今天在思考蓋亞假說和企業經營的關係，按照蓋亞假說，地球是一個具有自我調節能力的生命有機體，這並不意味著世界是有生命的，而是說明生命體與自然環境，包括大氣、海洋、極地冰蓋以及我們腳下的巖石之間都存在著複雜連貫的相互關係。蓋亞假說認為，這些相互關係共同作用使地球保持著適度的穩定態，以使生命繼續存在。這種平衡狀態，有時也成為體內平衡，是生命的有機體的特徵之一，有機體通過內部調節維持現狀。
那麼企業是否也具有同樣的特徵呢，企業是否也具有這種內在的生命力。這是值得企業經營者認真思考的問題，特別是對如何提升企業的內在生命力的研究更具有實際意義。
我認為企業是由企業基礎、企業文化、環境生態等多個維度構成了一個生命體，企業依賴企業基礎而存在，包括資金、員工、技術、產品、設備等等，而在企業基礎之上形成企業文化，這是企業差異化、個性化的表現，任何企業都有內生的獨有的企業文化，企業就是在社會的經濟生態下生存、運作的，企業生態表徵企業所處的環境，包括商業環境（供應商、合作夥伴、競爭對手、客戶等）、社會環境（媒體、社群等）及技術環境；企業文化成為企業在經濟生態中的生動寫照。企業存在的唯一目標是創造客戶價值。所以，企業基礎、企業文化、環境生態、客戶價值構成了企業的多維度視圖，我們可以通過這些視圖來審視、評判、評價企業及企業的經營狀況。
按照蓋亞假說，認為地球是一個自組織系統，例如：城市交通就是由人、車輛、道路等資源進行自組織的結果，在這些資源中沒有中心化的管控存在，但是卻能夠有效地建立城市交通系統。
既然企業可以認為是一個生命體，那麼構成企業要素的企業基礎、企業文化、環境生態等就是相互依存、同步進化的關係，進化的動能和方向就是企業經營的結果。這點跟人的習慣有些相似，我們很多時候都在思考人的習慣是怎麼形成的，習慣在人的心智中是如何起作用的，個人、企業、蓋亞中是否有某種未知的東西負責建立連接進而產生互動。
在蓋亞假說中，地球這個具有自我調節能力的生命有機體具有平衡的特徵，那麼對於企業來說，如果建立一個平衡狀態，已經平衡強度是如何表徵的，例如：如何打破平衡並重新在新狀態上建立新的平衡。這點對於企業來說非常重要，企業基礎、企業文化都有一點的穩定性，如果希望企業產生變化，有更好的業績，那麼就是通過經營者的努力打破原有的平衡態並且建立有利於企業發展的平衡態。
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