來源 | AssBook設計食堂（AssBookGroup）
創新這件事
風險挺大的
蘇州河畔的1000Trees項目接近完工，從照片上看，整體完成度算是非常高的了。
但不知道是照片的原因還是本身尺度的問題，看上去有點怪怪的。
用兩個字形容就是——弔詭。
有喜歡搞事情的朋友說，這是個墳頭包吧？好吧，雖然這麼說不太禮貌，但仔細看，還真有那麼點意思。
確實，創新這件事兒，風險挺大。
尤其是建築設計。
如果只是電影、繪畫或者攝影，作為一個藝術品，好壞美醜關係不太重要，無非是感官上的一個反應。
但一個體量如此大的建築矗在城市裡，人來人往人進人出的，就得考慮多些了。
一不小心，沒把握好，「鬼才」就變成「鬼扯」了。
01
其實在「1000棵」樹方案剛出來的時候，就引起過不小的關注。
不過那時候Heatherwick還沒那麼出名。
從世博會的刺毛球開始認識他，到今年哈迪遜廣場的蜂巢大樓梯，他才真正超過BIG，成為建築界的「網紅一哥」。
當時大家對方案的評價還是挺積極的，畢竟在建築圈，真正的創造力是難得一見。
除了蓋裡老爺子、扎哈大嬸長期「藝術家」霸屏，就只有BIG和MVRDV的不穩定「腦洞」輸出。
所以才有老爺子的那句名言——
「在我們生活的這個世界上，98%的建築和設計都是垃圾。」
是的，建築圈實在有點無聊。
但無聊的世界，總是「瘋子」的搖籃。
就在那時，Heatherwick橫空出世了。
帶著他的機械捲筒橋、世博刺毛球還有一大堆不可名狀的作品，就這樣殺了進來。
極強的形式感，無敵的想像力，每個作品風格都不一樣，實在讓人嘆為觀止。
媒體把他稱作「鬼才」，甚至把他比喻成「現代達文西」。不管合不合適吧，但意思是都一樣——
Heatherwick擁有超強的創新能力。
02
超強的創新能力，意味著超強的解決問題的能力。
Heatherwick最關注的事，就是解決問題。
所以，他在官網裡把自己定義為「發明家」：
「作為沒有籤名風格的實踐發明家，我們的動機是設計充滿靈魂和有趣的地方，以擁抱和慶祝現實世界的複雜性。」
所謂發明，並沒有所謂的風格，因為發明的任務就是尋找與以往不同的點子去解決問題。
所以在他看來，裝置設計、建築設計和城市設計沒有本質的區別，它們和建造無關，都是設計一種解決方式。
這種以解決問題為出發點的方式，在網際網路裡有個名詞，叫「產品思維」。
產品思維的最底層邏輯，就是人性。
這與Heatherwick的理念不謀而合，他更關注底部而不是頂部。
他把重點放在人身上，放在人的具體位置上，放在人最關心的問題上，以此作為設計的準則和初衷。
我特別喜歡Heatherwick對於創新的理解，他認為創新是「很難測量」的：
「創新是一個有趣的詞，它更應該是一個關於想法的問題，而我們人類恰恰是通過想法聯繫在一起。想法是沒有尺度的，也沒有範圍大小的界限。」
Heatherwick的出現，在當下是一個「發明家」幹掉建築師的奇葩案例。
但或許也預示了一個新時代的到來——
建築師的身份正在被重新定義，甚至顛覆。
其實無論發明家也好，產品思維也好，我覺得都沒關係，它們只是在傳遞的是一種思維模式。
不久前，多倫多的一項未來城市設計競標，被一家網際網路科技公司Sidewalk Labs贏得。也是很好的一個側面案例。
我幾個做智能硬體的朋友，也在和海爾一起為荷蘭做智慧城市的策劃研究。
有趣的是，對這種門外野蠻人殺進場的現象，我們似乎並沒有多大反應。
但卻對競標輸給對隔壁設計院耿耿於懷……
是我們沒有了面對的勇氣？還是真的很傻很天真？
03
歷史一再告訴我們，我們總在犯一個錯誤——
高估三年的形勢變化，低估十年的趨勢走向。
這並不是危言聳聽，只是客觀規律。客觀規律的意思就是不以你的意志為轉移。
我們都經歷過智慧型手機時代，回到10年前，誰能想到移動網際網路竟能把世界變得如此互聯化和平面化？
所以，在我看來，建築師們與其等著「被定義」，不如來一場「自己定義自己的革命」。
再說回項目。
Heatherwick不僅致敬薩夫迪（純個人揣測），在基地上做了「兩座山包」，還私自在上面種了1000多棵樹和幾萬棵小植物，號稱這是中國的「巴比倫花園」。
因為建築本身就是給人提供環境的，而認識環境的反應器。所以無論對於何種形式，不同人當然會有不同的看法。
所以如果說，被誤解是表達者的宿命，那麼，被吐槽一定是建築師的命運。
但我想說，雖然創新這件事，風險挺大；雖然有時候難免被吐槽；雖然想做個空中巴比倫結果成了千樹小墳頭，但我們最不能放棄的，還是創新。
所以，1000棵樹做地標，到底是鬼才還是鬼扯？
在我看來，當我們站在更宏觀的維度去看，鬼才還是鬼扯，本質並沒有差別，他們只是「創新」的結果。
我想借用《三體》的名言改一下作為結尾——
失去設計，失去很多；失去創新，失去一切。
除特別註明外，圖文素材來自網絡
這裡有一批設計師需要你來包養哈