江淮晨報8月4日訊 近一段時間以來，少數新聞媒體和新聞記者對牛群擔任法人代表的五子牛飲品公司欠債一事進行了報導，並由此引發了「牛縣長任職合法性」等一連串的問題。很多關心牛群的人不禁要問，牛群自２０００年１２月２９日到蒙城縣掛職任副縣長以來，究竟做了些什麼？近日，蒙城縣委、縣政府向社會作了一個全面解答。
蒙城知名度因其提升
幫助一批企業上軌道
牛群充分發揮自己的名人優勢，幫助企業開拓市場。２００１年３月，他帶領蒙城縣一些企業參加在成都舉辦的全國春季糖酒交易會，僅幾天時間，蒙城縣企業就籤訂了５０００多萬元的銷售合同。在牛群的支持幫助下，蒙城一批企業通過運用他的品牌，迅速擴大了市場份額。「五洲」公司是一家生產牛肉乾的企業，過去年銷售額僅６００多萬元，自牛群作為其形象代言人後，其年銷售額已突破１億元。
推動蒙城開放新局面
三年多來，牛群發揮自己「朋友多、人緣好」的優勢，多方奔走，千方百計為蒙城擴大招商引資。經他聯繫，河北大蔥專家袁振中無償提供了１００畝優質大蔥種子，深圳星火巨龍科技公司無償提供了１．２萬株果樹苗。經牛群聯繫，２００１年３月，浙江和上海的一批外商擬在蒙城縣投資城市基礎設施建設，在牛群同意無償使用其個人品牌後，外商投資２億元興建了牛群商貿城，該商貿城是皖北地區最具特色的商品批發市場，目前發展勢頭良好。另外，經牛群出面協商，蒙城縣還先後與溫州甌海區、江蘇句容縣等結成了友好城市。
為特教事業嘔心瀝血
牛群常說，當官是天底下最容易的事，只要你心裡想著老百姓；當官也是天底下最難的事，因為它需要你時時想著老百姓。在蒙城，他多次深入到職工和農戶家中，與群眾打成一片，千方百計地幫助群眾排憂解難。到蒙城任職後的四個春節，他都放棄了與家人團聚，深入到蒙城縣十幾家單位和企業以及特教學校的貧困生家庭慰問；有一年的三十晚上，他到蒙城縣一個比較落後的村子裡，和群眾一起吃餃子、話家常，為鄉親們送去了歡歌笑語。在蒙城工作的三年多來，牛群共接到群眾來信２０００多封，這些信他不僅一一認真拆閱，而且件件有回音、有著落。為了一個在南京靠乞討為孫女治病的老漢，他驅車２００餘裡去了解情況，幫助老漢解決了困難。一位想報考上海師大謝晉影視藝術學院的學生冒昧找到牛群，不想牛群竟從繁忙的工作中擠出半天時間，對該學生進行細緻、專業的指導。為了讓一些品學兼優的孩子不因貧困而失學，他千方百計地與西安外語學院聯繫，後該校同意免費為蒙城培養了１０名大學生。
牛群對社會特別是對弱勢群體充滿了慈愛之心和強烈的責任感。２００１年４月１２日，他到蒙城縣聾啞學校檢查工作，看到學校還有很多危房，看到一個個殘疾兒童，情不自禁流下眼淚，從此，他擔負起了辦好這所學校的重任。他利用自己的影響力，開展各種形式的捐資活動，僅用４０天的時間，就完成了特教學校的選址、改建和搬遷工作。同時，他又積極聯繫，使該校和深圳元平特校、南京特師結成為友好學校，並成為我省特校布局調查試點學校和南京特師的實習、科研基地，特校逐步走上了「教育康復就業一體化」的辦學之路。為了擴大學校規模，提升學校的檔次，讓更多的殘疾孩子接受特殊教育，牛群又多方籌資建設學校。該學校在牛群接手的時候，帳面現金只有２１００元，校舍破爛不堪，而目前學校擁有的淨資產已達７４０．９６萬元。特別值得一提的是，２００２年１２月６日，牛群將屬於個人的所有財產、「牛群」、「牛群的圖像」及與牛群有關的所有在國家商標局註冊的商標及其所有權、使用權、獲益權及今後個人所有的廣告費、勞務費全部無償捐獻給中華慈善總會，用於特殊教育事業。
群眾一致擁護牛縣長
三年多來，牛群用辛勤的工作實踐著「俯首甘為孺子牛」的誓言。他常常是凌晨３時才休息，上午９時又開始工作。以２００２年２月１２日一天為例，他早晨５時驅車前往合肥，９時到省教育廳匯報蒙師升格工作，１０時３０分與合肥捲菸廠洽談項目合作，１４時到省水利廳申報渦河清淤項目，１５時３０分到安徽大學接受聘請，１６時到省國土資源廳匯報建設用地計劃。兩年來，牛群幾乎每天都是這樣辛勤地工作著。可以說，他是蒙城縣最忙碌的人。一位記者在「記者眼中的牛群」中寫道：「５月３１日中午１２時３０分，吃過飯的我來到牛縣長辦公室，牛群仍然坐在他那張桌子的後面，同有關部門負責人談工作。１３時４０分，人走了，食堂劉師傅第５次催牛群吃飯。看著一堆還沒處理完的材料，他讓劉師傅把飯端到『牛棚』，一邊看材料，一邊吃……」
牛群在蒙城縣工作的先進感人事跡不勝枚舉。在２００２年１２月份牛群兩年掛職期將滿之時，蒙城縣廣大幹部和群眾強烈希望和要求牛群繼續在蒙城工作。在２００２年１２月２６日至２８日召開的縣十四屆一次人代會上，牛群高票當選為蒙城縣人民政府副縣長。最近，牛群表示，只要蒙城需要他，他心甘情願把他的後半生全部奉獻給蒙城，奉獻給慈善事業。
牛群不是「紅頂商人」
近一個時期以來，一些媒體對牛群所創辦的五子牛礦泉水廠的債務及佔地問題、牛群的身份等問題提出了異議，縣委、縣政府專門對此事作出以下澄清。
２００１年６月１日，牛群承辦特教學校以後，感到要辦好特教學校，需要解決學校的經濟支撐問題，於是在２００２年上半年，決定收購了一家礦泉水廠，即五子牛礦泉水廠，作為校辦企業，以企養校。由於多方的原因，這個企業沒有達到預想的效果，出現了一些債務糾紛。經審計，到６月底，水廠帳面反映資產總計４５２．７２萬元（不包括無形資產），其負債總計３９５．３４萬元，所有者權益５７．３８萬元。目前已償還債務１３０萬元。從目前的市場行情看，這個企業還是有良好的發展前景的，牛群已決定將該企業的全部資產拿出來公開拍賣，還清債務後的剩餘資產，全部用於蒙城特教學校。經審查，牛群在擔任該企業的董事長期間，沒有挪用、侵佔企業資產等違紀違法行為。
關於該水廠的佔地問題。實際情況是這樣的，在２００３年下半年，牛群在專家的建議下，為了避免礦泉水受水井周邊的莊稼地施肥帶來的汙染，五子牛礦泉水廠與當地群眾籤訂了土地租用協議，協議補償金總額為９１．８萬元。經協商，水廠已付休耕補償金４５．９３４２萬元，協議約定明年５月１日前再付剩餘的土地補償金。老百姓對此是支持和滿意的。
關於牛群的身份問題。牛群到蒙城縣擔任掛職副縣長，是經過省、市組織部門同意，並履行了法定程序。牛群雖是蒙城縣人民政府副縣長，但並沒有具體分工，不佔職數，不拿工資。他雖然也辦了企業，但這是一個福利性的企業，企業的贏利全部用於慈善事業。牛群的「從政」與「經商」，這是一種特例，是「牛群現象」。他不是一個真正的政府官員，也不是一個通常意義上的民營企業家，把他稱之為「紅頂商人」，純屬無稽之談。（邵健）