新華社北京１月１９日電(記者 周婷玉) ２００６年，國產影片產量達到３３０部，比上年增加７０部；電影票房收入超過２６億元，比上年增長近６億元；２７部影片捧回國際電影節獎項，比上年多了１１部……這些日益見長的數字證明了我國電影產業政策的有力和電影產業改革的成績，同時也表明了電影業為構建和諧文化所做的努力。這些數字就像一個個跳動的音符，共同「演奏」出我國電影業在新百年的第一曲交響樂。
「第一樂章」：社會效益和經濟效益雙獲豐收
主旋律影片、中小成本現實題材影片、各類藝術片、國產大片……「２００６年國產電影初步形成了豐富多彩、品質多樣的產品體系。」廣電總局電影局局長童剛說，這些作品豐富了中國電影的藝術畫廊，推動了中國電影的創作進步。
《脊梁》《真水無香》《生死託付》《情暖萬家》《大道如天》等紀念建黨８５周年的作品獲得了各界觀眾的普遍好評；《天狗》《馬背上的法庭》《紅色滿洲裡》《燃情歲月》等中小成本作品有的在商業運作中成功，有的獲得國際電影獎項，為促進現實主義電影創作的創新和發展，為構建和諧社會與和諧文化作出了貢獻。
觀眾的好評是影片質量提高的明證，票房收入的增加則提升了電影市場對國產電影的信心。２００６年我國電影票房收入２６．２億元，電影綜合效益達到５７．３億元。「目前的統計數據已經顯示出電影市場效益的良好勢頭，顯示出電影產業的巨大潛力。」童剛說。
隨著國產影片質量的上升，國產電影「走出去」的步伐也逐年加大。據中國電影海外推廣中心的不完全統計，２００６年我國共有７３部影片在４４個國家和地區的影院發行和電視臺播映，海外市場已經成為國產影片回收成本和擴大贏利的重要渠道。
童剛介紹說，２００６年我國共在３８個國家和地區舉辦了４８次電影展，共有１７０部次影片參加國際電影節，其中有２７部影片獲得了４４個獎項。「無論是獲獎影片數還是獎項數都創下了歷史上的最高紀錄。」
「第二樂章」：多種投資主體齊頭並進
「在國產電影產量激增的背後，是多主體投資電影格局的支撐。」廣電總局電影局副局長張宏森說，「這一投資格局改變著電影創作生產的傳統模式和封閉機制，投資不足和數量不高這一長期困擾電影產業的局面已經發生根本轉變。」
在電影產業政策的推動下，全社會投資電影的積極性日趨高漲。２００６年國有資本、民營資本及海外資本等多種投資主體繼續齊頭並進。據了解，２００６年國產電影的投資主體已經超過３００家，其中民營公司和其他性質的社會機構多達２７７家。
曾經一度「無電影可拍」的長春電影集團公司２００６年喜訊頻傳：集團全年共拍攝影片１８部，其中廣電總局推薦的重點影片《大道如天》票房收入１３５０萬元，《兩個裹紅頭巾的女人》獲第十三屆中國人口文化獎電影二等獎，《大東巴的女兒》獲希臘－賽普勒斯國際電影節最佳服裝設計獎……長影集團董事長趙國光說，長影煥發青春得益於不斷地深化改革。歷經８年的轉企改制後，長影從一個面臨倒閉的企業成為一家擁有１０多億元總資產的集團。
與此同時，民營影視機構的發展勢頭也相當迅猛。華誼兄弟傳媒集團８年多來共投資３０多部電影，其中９０％以上全部盈利，３０％以上達到高額回報。華誼兄弟董事長王中軍說，民營企業雖然產量較低，但是總體市場佔有率高，國內華語片票房前十名的影片中大部分來自民營企業與合拍片。他表示，民營企業的發展離不開政府主管部門和同行的支持。如廣電總局出臺的《關於電影劇本（梗概）備案、電影片管理規定》簡化了電影立項程序，進一步調動了全社會拍片的積極性。
「第三樂章」：城鄉三種市場得到拓展
２００６年全國新增影院８２家，新增銀幕３６６塊，城市現代化多廳影院的建設呈現快速發展狀態。據最新統計，全國各院線擁有影院１３２５家，擁有銀幕３０３４塊。童剛說，院線制改革的顯著成果和現代化影院的經濟效益，為城市影院的投資和建設提供了不竭的動力。「隨著影院的不斷增加和銀幕數的不斷擴大，一個蓬勃發展的城市電影市場已初現端倪。」
為拓展城市主流院線外的二級市場，中影集團、上影集團、八一電影製片廠、香港銀都電影機構、山西電影製片廠等３８家電影製片機構於２００６年組建了「九州同映國產數字電影院線公司」，致力於解決「國產影片找不到影院，影院找不到影片」的尷尬局面。
同時，農村電影改革發展試點工作進展順利，電影放映規模和覆蓋面逐年擴大。２００６年，全國８個省區的１６個試點地區共放映電影１９萬場，觀眾超過５０００萬人次。「以數字放映為先導，帶動農村電影體制、機制的轉換，從各地實際出發，組建新的農村電影數字院線公司是本次試點工作的重點。」童剛說，截至２００６年１０月底，全國已成立１５條農村電影數字院線。
２００６年底，活躍在全國農村的電影放映隊已接近３．７５萬支，全年放映電影４２２萬場，觀眾超過１４億人次。「電影放映空白區正在逐漸縮小，一村一月放映一場電影已成為各級電影主管部門的工作職責，成為基層電影工作者的奮鬥目標。」童剛說。