來源：CPDA數據分析師網 / 作者：數據君 /
從硬科學到數據科學
通過臨時代理機構在所有地方開始工作，當我離開學術研究並搬到波士頓時，我去了一家臨時公司，並在一家直銷公司找到了流通分析師，我利用這段經驗轉到了一家金融服務公司，沒有諸如數據科學的學士學位或碩士學位之類的東西，沒有數據科學訓練營，現在我們還不知道「數據科學」，就像許多其他早期數據科學家一樣，庫珀基本上也遭到了抨擊：她的僱主指派她與內部的原始數據科學小組合作，當我在金融服務部門工作時，我被招募到一個戰略決策支持小組，那時我才能夠學習SAS，該小組的經理具有運營研究背景，該小組中的其他人都是傳統統計數據和啟發式方法，以及呼叫中心統計信息。
該小組關注的領域之一是多渠道營銷，特別是跨不同渠道或上下文
例如，印刷，呼叫中心，Web聯繫客戶的問題，多渠道營銷已成為一個相當容易理解的問題，可能還包括火箭科學，團隊研究的許多問題都源於當時技術的局限性，在當今的數據科學中，一定程度上還是如此，這是工作中最令人興奮的方面之一。
業務精明才是關鍵
作為數據科學家，帶來的最重要的好處之一就是她了解技術秘訣如何映射到業務運營的能力，同樣的業務專業知識可幫助她預測人員和流程問題，這些問題和問題將隨著企業嘗試利用分析見解來優化或轉變其運營而產生，當人們看到我的簡歷時，他們知道我可以為他們提供幫助，因為我將技術與業務知識和戰略相結合，公司希望人們了解業務並能說業務，數據科學並非憑空發生的，數據科學創新可以並且將會改變企業的經營方式，在實踐中這往往會引起根深蒂固的利益相關者的壓制。
即使在業務轉型項目開始之初就遇到抵制並不罕見
我發現許多最棘手的問題不是技術問題，而是政治問題，當您考慮業務信息時，捕獲和描述信息的方式代表了特定業務領域或特定業務職能部門人員的世界觀當您嘗試將其與來自其他業務部門或其他職能領域的信息結合在一起時，您正在談論的是兩個或多個世界觀的碰撞，進行協調這是語言問題；這是（描述）您如何描述業務中發生的事情，這可能非常具有政治意義，只是描述（具有政治意義），然後添加執行的KPI都要對（或您通常如何定義一個指標）負責，所有這些都會影響您使用該指標的成功程度，其影響是深遠的。
CPDA數據分析師
推銷自己和成功
數據科學非常熱門，危險在於需求高漲可能會使數據科學家陷入一種毫無戒心的自滿情緒，作為兩次衰退的倖存者-這種工作保障是虛幻的，培養業務贊助商的支持並推銷您的分析成功非常重要，大多數企業不是矽谷的初創企業，他們願意接受這樣的想法，即分析研究和開發需要時間，並且往往導致失敗多於成功，最終他們希望獲得結果，如果數據科學家和高級分析從業人員還沒有根據他們產生的數據來衡量，那他們將是。
與重要的商業贊助商建立關係可以幫助您推銷所做的工作並促進職業發展
贊助和指導對於職業發展至關重要-是的，即使對於數據科學家也是如此，而且如果您有一個有同情心的商業贊助商，您將更有效率-您將擁有一個提拔您的工作的擁護者-您將在企業中擁有更多的知名度，這就是為什麼企業贊助對於成功至關重要的原因，特別是在解決政治問題方面，如果該項目是由組織的高層發起並獲得了企業最高層的支持，那麼您可以找到解決政治問題的解決方案，如果從這些討論發生的地方來側面贊助該項目，那麼獲得這些解決方案就會困難得多。
在日常業務決策中，達成共識是很好的，但難以捉摸
在大型企業中，執行權限才是完成工作的關鍵，我在其他企業中工作過，在這些企業中，同齡人小組只是試圖達成共識，而這些項目往往會長期徘徊，數據科學家和高級分析從業人員需要熟悉（並能夠在不同的）業務領域中綜合信息，這是一個特殊的挑戰，因為職業發展通常是這樣工作的：「能夠點點滴滴並進行廣泛思考確實有幫助，這在公司環境中不是典型的職業道路，通常您會升入一個職能區域或孤島[並且]獲得更廣泛的知識和經驗基礎所需的廣度的機會相對較少。」
聆聽的能力是一項重要（常常被忽視）的技，我試圖幫助組織中各個角色的人們相互理解，並在不同的職能領域之間進行轉換，其中一些只是出於好奇，有些則是很好的傾聽者。