武漢雷射企業的首次重組，最終以分手結局。4年前，武漢兩大雷射企業
華工科技和
團結雷射牽手，成立武漢華工
團結雷射技術有限公司。本周內，
華工科技將掛牌轉讓其持有的華工團結全部51%的股權。
至此，維持了四年的雷射「婚姻」，宣告結束。
強強「聯姻」6月17日，
華工科技與
團結雷射的「感情破裂」，浮出水面。
這天，
華工科技董事會上，關於所持出售51％華工團結股權的議案，獲得9位董事全票通過。其中身為
華工科技董事、
團結雷射法人的陳海兵投票贊成。7月5日的
華工科技股東大會上，有關方面透露，將於本周內掛牌轉讓上述51%股權。業內普遍預測，
團結雷射將回購
華工科技轉讓的股權。
此時，距離2007年11月16日華工團結成立不到4年。當時的成立大會上「打造國際一流雷射切割設備製造商」的豪言，猶在眼前。
當時，雷射切割設備領域同質競爭激烈，「價格戰」讓不少企業遭遇發展瓶頸。在多方努力下，雙方牽手，這也是武漢雷射企業的首次重組。
那時，
華工科技擁有雷射切割系統的核心技術，並擁有兩個切割設備國際知名品牌「Laserlab」和「Farley」；而
團結雷射旗下的上海團結普瑞瑪公司，擁有「普瑞瑪」這一國際品牌，是國內最大的雷射切割機生產企業。
貌合神離這一在業界看來強強聯合的重組整合，為何最終走向了散夥？
在
華工科技6月18日的公告上，提到了出售股權的原因：華工團結成立後，在產品上未能實現大功率雷射切割設備產業整合的目的，在材料採購、生產和銷售環節上也未能實現內部資源共享、優勢互補的協同效應。
昨晚，記者聯繫
團結雷射多位老總級負責人，他們均不願就此事表態。其中一位副總說，「以
華工科技的說法為準。」
據知情人士透露，
華工科技是看中
團結雷射旗下的上海團結普瑞瑪。但重組後，
華工科技雖以51%控股，但對
團結雷射的核心優質資產上海團結普瑞瑪，基本上沒有話語權，兩家公司原有品牌依然在市場、價格上「打架」。
另一個重要原因是
團結雷射的上市夢想。當年，
團結雷射獨立上市希望不大，才有了與
華工科技牽手的故事。近年來包括創業板在內的資本市場迅猛發展，一些當年比
團結雷射小的企業，也陸續上市，有些
團結雷射的原股東對當年的重組很「後悔」。
而一組數據中，也許透露出了
華工科技「放手」的端倪。據公告披露，華工團結2008年至2010年歸屬母公司的淨利潤分別為288.49萬元、221.36萬元、1553.12萬元，分別佔
華工科技當年歸屬於母公司淨利潤的5%、1%、6%。如此低的貢獻，
華工科技沒必要再「耗下去了」。
反思「分手」「各有各的股東、各有各的目標、各有各的狀態。」當年談判之時的矛盾，一位人士承認，「兩個公司的風格差別太大，沒有辦法統一管理。」
對此，中南財經政法大學經濟學教授喬新生認為，像重組這樣的資本經營，除了經濟利益之外，還涉及到複雜的企業文化和人事關係。而同西方契約社會相比，中國人事往往是最難整合的。
武漢大學經濟學教授汪濤則表示，隨著企業自主經營的「半徑」不斷增加，重組、剝離等資本運作將越來越平常，退出重組也沒必要大驚小怪。