全球經濟一體化的影響在網際網路行業中也有顯現，只不過「洋流」走向正在發生變化，從二十年前幾乎一水「海歸」、「仿美」網站，到今天中國網際網路企業不僅在國內市場站穩腳跟，更成為輸出型產業的典型。本土長成的百度，正在加速全球擴張步伐。
目前，百度國際化產品擁有8.5億用戶，月活超2.5億，有3個產品用戶過億，日分發能力高達400萬以上。百度國際化產品的版圖，已經覆蓋了全球200多個國家和地區，百度更是以其移動化和O2O的優勢，建立起新的生態。
以退為進，百度在日出之地迎來希望
《山海經.海外東經》中寫道：「日出於暘谷，浴於鹹池，拂於扶桑，是謂晨明。」，說太陽是從扶桑出來，扶桑正是今天的日本。這個與中國一衣帶水的東海鄰邦，是百度出海的第一站。值得關注的是，當百度在2006年啟動日本項目時，那時的中國網際網路還鮮有企業有出海的能力。
作為首批吃螃蟹的中國網際網路企業，百度在日本的擴張也並非一帆風順，在國內早已形成絕對優勢的搜尋引擎，在日本最終關閉。彼時外界有不少聲音將此視為百度海外之路的失敗，但事實卻是失之東隅收之桑榆，反而加速了百度國際化拓展海外市場的腳步。
前幾天，日本App Store發布了2015年度最佳App名單，其中唯一入選的輸入法產品正是百度擁有的Simeji，其表現甚至超過Google app、Facebook app以及Amazon app等熱門手機應用，總下載量已經超過1900萬，市場佔有率第一;在日本使用移動應用看新聞，有不少廣告來自於popin，這家日本領先的原生廣告公司的控股權，也被牢牢的掌握在百度手中。
海外網際網路市場，與國內網際網路市場並不相同，即便技術都是相通但文化、用戶習慣、市場競爭空間都各自有別。百度放棄國內優勢產品簡單複製的思維，以更符合當地市場需求的移動化工具產品，為百度國際化趟出一條希望之路，而隨著攜程的加入、大金融業務的布局深入，在海外O2O等領域同樣迎來「日出」曙光。
搶佔先機，新興國家打造生態根基
企業舉辦發布會，一般都會請明星大腕幫助站臺背書，但哪個明星又會有一國元首更有氣場?當百度葡語搜尋引擎在巴西的上線發布會上，一下來了中巴兩國元首時，這場史上規格最高的企業發布會之一，已經註定百度國際化在巴西要有一番作為。
果不其然，除了在巴西贏得谷歌商店最佳APP稱號的DuBatterySaver和DuSpeed Booster之外，百度在巴西還擁有巴西最大團購網站PeixeUrbano的控股權，而由百度發起、眾多巴西重量級O2O企業及投資基金加入的「巴西O2O產業聯盟」更是讓人驚訝——以往中國網際網路企業出海都是艱難適應規則，但百度卻成了巴西O2O市場的規則制定者。
而且PeixeUrbano，也是在百度收購後的半年時間裡，從35%的市場份額迅速增長到55%，一舉超越美國團購品牌Groupon後，得以成為巴西最大團購網站。這印證了張亞勤的一段話：「我們選擇和中國類似的國家，有很大的體量，又在移動互聯爆發的前夕。」通過國內市場跑通模式，藉助百度國際化布局海外。
巴西、印尼、泰國、埃及等國，以及在2015年下半年拓展的印度市場，百度國際化在全球新興市場上已經成為生態級玩家，並且形成了兩條非常紮實的生態圈。一條是以上說到的O2O生態，在海外做本地生活服務;另一條則是在像DU apps、ESfile以及第三方安卓應用商店MoboMarket等移動產品成功的基礎上，搭建起海外移動廣告平臺DAP，建立起開發者生態。這兩條生態鏈，讓百度國際化有望成為百度新的營收增長點。
不懼挑戰，北美也亮劍
對於發達的北美市場，中國網際網路企業以前總是有想法難作為，流傳甚廣的一個中國網際網路人的「高明」做法是，在墨西哥推廣產品，然後讓移民將其帶入北美。這是典型的東方思維，遇到困難繞過去，未戰先怯，在西方國家市場中只能面前打入低端市場，卻難以實現品牌升級。
反觀百度國際化，2015年萬聖節期間，百度魔圖「萬聖節魔圖變臉秀」被評選為Twitter全球經典營銷案例，另一款產品DU Battery Saver打造以LowBattHorrors(低電驚悚)為主題的Social Media Marketing，也同樣在北美用戶群中掀起波瀾。這種以直面困難的西式思維進軍北美市場，更顯百度國際化不懼挑戰的勇氣。
實際上，百度也是有底氣的，大筆投入的研發資金，設立北美研究院，吸引像吳恩達這樣的世界級頂尖科技人才，在人工智慧、語音識別的領域取得全球領先的技術成果。從基礎上看，百度已經擁有了和世界大公司掰手腕的能力，不需要走曲線救國的路。
作為中國最早走出去、又取得最佳成績之一的中國網際網路企業，百度國際化在全球的版圖擴張，對於中國網際網路產業而言意義重大，提升了產業容量、提高了中國網際網路產業的核心競爭力。而重要的，是敢於強強對話、直面海外市場挑戰的公司，將中國網際網路產業帶入與世界同步同軌的道路上，用全球化思維打造出屬於中國的世界級公司。