2018年，1991年出生的丁宇以管培生的身份加入石榴置業。他本科就讀的是土木工程專業，研究生攻讀的是工程結構專業，對房地產開發企業來說，是不可或缺的專業人才。
在接受記者採訪時，丁宇表示：「從管培生到部門負責人，角色的轉變還在適應中。每天都會有一大堆的問題需要去解決，以前處理不了的事情還有部門負責人，現在所有問題都要自己扛，壓力確實大了很多，但解決問題的過程才是一個人成長最快的時候。」
丁宇也是石榴置業黃埔生計劃的一員，2014年啟動的「黃埔生計劃」，是專門為優秀應屆畢業生打造的培養計劃，現在已經是第八個年頭。加速培養，大膽任用，三年經理，五年總監，八年總經理，是石榴置業為黃埔生計劃人才制定的晉升路線。
憑藉著對人才的重視和培養，石榴置業在「新秩序·新生活·新未來——2020年（第四屆）華夏房地產投融資高峰論壇暨金瓴獎頒獎盛典」上，獲得了「2020年度最佳僱主獎」。近期，石榴置業還獲得了「2020年度優秀僱主典範」大獎，石榴物業服務集團獲得了「2020年度中國HR好僱主」獎項。
石榴置業榮獲2020年度最佳僱主獎
地產圈不一樣的僱主
這家以石榴命名的企業，在文化理念上也也十分貼合石榴的特性，「聚合是力量，分散是生機」既是公司的精神體現，也是企業的文化象徵。公司上下以此凝聚成強大的向心力，不斷自我驅動，煥發出勃勃生機。
近些年來，石榴置業的員工構成更加年輕化，數據顯示，員工的平均年齡為 31歲，年輕的員工也造就了不一樣的企業文化。
在公司內部，石榴置業推行無「總」稱謂，而是喊「sir」，張總變成張sir，於無聲處消解了上下級之間的溝通障礙。另外，公司的管理方式更加扁平化，層級精簡，文化簡單直接。面對年輕人創造力極強、希望有更大自主性的實際情況，石榴置業內部崇尚「陽光高效」的價值觀，給予每一個人更大的發展空間，人與人之間溝通更直接，共同推進問題的解決。
年輕化的個性辦公空間
在辦公環境上，石榴置業也頗具年輕範，總部設置了中空大堂和景觀平臺，寬敞舒適。石榴小飯堂門口寫著「人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌」，員工不僅有餐補，還有免費的零食飲料不限量供應。除此之外，設備齊全的健身房，可以讓員工在工作之餘運動一下，放鬆身心。在這裡努力工作的同時，也能吃得好、身體好、心情好，石榴置業對員工的關懷體現在方方面面的細節上。
從地產萌新成長為工程經理
經過黃埔生專項培訓後，丁宇被分配到京西區域項目，兩年的時間裡，在變得黝黑結實的同時，他也成長了許多。丁宇表示，「深入一線、進入到一個實戰的環境，去了解項目如何運轉，這對於個人的成長非常重要。」
公司的培訓，導師的帶教，以及一線的項目經驗，讓丁宇在兩年的時間裡成長為一名成熟的工程經理人。丁宇告訴記者，剛到項目的時候，面對的還是一片空地，隨著高樓的拔地而起，他也伴隨著項目一點點成長起來，現在項目已經到了中後期，如果可以做完整個項目，將是一個非常寶貴的經驗。
丁宇的快速成長，得益於石榴置業黃埔生計劃的實施。對於年輕人才，公司推行「想幹有機會，能幹給平臺，有為者有位」的用人機制，吸引了一群腳踏實地、激情奮鬥，願與公司共成長的的優秀畢業生。同時，石榴置業堅持加速培養、「黃埔生優先」的原則，助力他們成為公司的中堅力量。
「黃埔生」在項目中積累經驗迅速成長
在談到企業和個人發展的關係時，石榴置業的優秀員工劉彤告訴記者，員工和企業不僅僅是僱傭關係，而且是互相成就的關係。而且每個崗位都很重要，正是大家的通力協作，才讓企業得到了很好的運轉。
企業求賢，君子擇良木而棲，新時代下，人才對企業未來發展的重要性不言而喻，石榴置業表示，匯聚奮進同路人，激勵向上有為者。他們正視人才與人力的區別，視人才為資本，而那些認同公司文化並持續創造正向業績的員工是公司最寶貴的財富。