編者按：「泛零售」概念持續走熱下，消費升級、消費結構演變以及城市商圈外擴的趨勢給新潮物種帶來眾多機遇。在現代購物中心內，漸漸出現了一批備受關注的新晉熱門品類，他們有較高的品牌知名度與美譽度，憑藉價值主張、內容創新、體驗變革、場景重塑、營銷創意迅速成為潛力之星。
贏商網特別策劃《20個新晉熱門品類 購物中心中高端品牌招商名錄》，聚焦美甲、花藝、寵物店、電競館、兒童理髮、產後護理、真槍射擊館等20個細分領域裡中高端品牌，為行業品牌知識儲備、項目招商與調整提供可供參考的「品牌名錄」。
近日，《健康中國行動（2019-2030年）》正式對外公布，其中有一條明確提出，鼓勵國民每周進行3次以上、每次30分鐘以上中等強度運動，或者累計150分鐘中等強度或75分鐘高強度身體活動，建議達到每天6000～10000步的身體活動量。
2017年中國約有54%的人口處於亞健康，人均醫療保健消費支出較上年增長11.0%，這使得大眾的健康意識逐漸強烈，健身在用戶需求的推動下快速發展。目前國內一線城市健身會員滲透率遠低於亞洲發達國家，而且每年健身卡持有人數增速保持在10%左右，毋庸置疑健身房將會是一個非常有前景的市場。
（圖片來源：每日經濟新聞）
同時，健身業態的發展，與城市的消費人群與消費結構有著密不可分的關係，從購物中心健身房品牌城市分布的角度看，一、二線城市擁有高消費水平，容納了更多的健身者和潛在健身人群，購物中心對健身房品牌的引入表現也較為積極。其中上海的進駐熱度尤為高漲，佔比達14.22%。
行業歷經20年「風雨浮沉」
有數據顯示，2000年是中國健身行業全面興起的開始，在2004年北京各類型的健身房就有529家，瘋狂的擴張背後就是隱藏的市場競爭，在大同小異的營銷模式和產品質量的前提下，競價就成了個各大健身房的「必殺技」，大型健身房年卡從原來的1萬降到3000元左右，小俱樂部的價格只有七八百。但是這樣的模式帶來的隱患無疑是巨大的，中體的毛利率從40%直線下降到只有3.87%。隨之而來的就是瘋狂的倒閉潮，2011年，僅北京就有46加門店倒閉。很多老闆所期待的「消費者對健身需求的井噴式爆發」並沒有發生，這也就導致了前期投入的資本、人力、物理與後期的收入和效益不成正比，這也是很多傳統健身房倒閉的根本原因。除此之外，同行之間相似的經營模式和服務也是導致「適者生存」的競爭局面之一。
直到2015年，行業中湧現了一批網際網路健身品牌，能夠及時有效地解決傳統健身房的弊端和隱患，如Keep、樂刻、超級猩猩等新興健身產業，在他們的帶動下，健身行業才又有了明顯的起色，實現了消費者為主，傳統與新興概念相結合的經營模式。
未來隨著城市經濟的全面發展，創意健身房和健身會所或許將成為下一個購物中心的標配業態，成為新的生活方式空間。為此，贏商網華中站特別盤點了十幾家知名健身品牌以供參考。
健身行業的「老大哥」
歷經了幾十年風風雨雨的健身行業，能在激烈競爭中存活下來的絕對是佼佼者，一方面他們兼顧了自己傳統健身帶來的優勢，一方面也在推陳出新不斷地在發展中汲取新鮮的營養。
從準入門檻來看，傳統健身房的準入門檻高於新型健身房20-100倍，因此相較於負債率極高的傳統健身房來說新型健身房更具備投資價值，隨著健身市場的發展用戶也會有更專業的需求，傳統俱樂部類型的健身房雖然損失了大量的不具備健身基礎以及喜好上團課的健身用戶，但對於熱愛自由訓練的健身愛好者來說還是剛需的存在，也更適合於對於健身和生活品質有精細化需求的高端人群。
*一兆韋德
海一兆韋德健身管理有限公司成立於2001年，目前有員工3000多人，擁有超過一百家健身會所，已成為中國地區大型健身連鎖管理機構。
（圖片來源：一兆韋德官網）
上公司大力倡導綠色環保和時尚健身運動。憑藉先進的管理理念、豐富的行業經驗、完善的管理體系和管理團隊，業已成為業內發展速度快、分店數量多、會員數量眾多的健身連鎖機構。公司多次通過權威機構認證，目前由國際著名投資公司——新加坡淡馬錫集團注資，2015年更是獲得了上海市著名商標，是健身行業內首個獲得該榮譽的企業。
*WILL'S威爾斯
早在1996 年，威爾斯就率先在上海開設會所，它在全國範圍內已擁有115家直營專業健身俱樂部，吸引會員逾80萬。
（圖片來源：大眾點評網）
起步於健身行業的威爾斯，在這20多年的努力開拓中，不僅僅只向大眾提供了現代化的健身環境和先進的健身方式，更是力求通過健身把真正核心的健康理念帶給會員。
*金吉鳥
金吉鳥健身，創建於2005年，立足長三角，輻射全國，專注健身14年，已發展成為中國大型直營健身連鎖領跑者。
（圖片來源：金吉鳥官網）
截至2018年7月，金吉鳥健身在全國已擁有400+家籤約及開業的直營門店。累計發展會員人數200萬，每年新增約80萬會員，每天約30萬會員在各分店享受專業健身服務。目前，已與萬達、蘇寧、融創、金鷹、雨潤、萬科、新世界、五星、綠地、銀泰、恆大等眾多上市公司結成戰略聯盟。
*中體倍力
中體倍力健身俱樂部有限公司，成立於2001年。是由上市公司中體產業股份有限公司和美國倍力公司(BALLY TOTAL FITNESS)合作成立的一家合資公司。
（圖片來源：中體倍力官網）
中體產業股份有限公司 (股票代碼600158)是國家體育總局控股的唯一一家體育上市公司。目前在北京、廣州、深圳、西安等地均設有直營門店。
*青鳥健身
北京青鳥健身有限公司成立於2000年初，是國內最早採用連鎖化經營，最具規模的健身中心。
（圖片來源：青鳥健身官網）
目前全國有16家分店，分布在大連、杭州、太原、包頭、西寧、廣州等地，現有會員80000餘名。據官網消息稱，張藝謀、章子怡、張豐毅、劉威、郭德綱、任天野等知名演員目前仍是青鳥健身的明星會員。
*古德菲力
古德菲力成立於2004年，古德菲力深圳總部設立於2013年，至今在全國範圍內已擁有90+家直營健身會所，2018年將正式進駐長沙、南寧、武漢，擁有全職私人教練1300餘名，全國累計服務會員人數超過300000+。先後引進了中美創投、達晨創投、招商銀行、世紀金源等戰略投資。
（圖片來源：百度糯米）
目前已與20多家地產商籤署戰略合作協議，覆蓋包括：深圳區、廣州區、福建區、西北區、華東區、華北區、西南區7大區域。已實現深圳 、廣州、北京、西安、天津、重慶、成都、南京、蘇州、福州、廈門、武漢、常州、連雲港、東莞、湛江、江門、佛山、惠州、三明、邯鄲、武安、泉州、莆田、漳州、晉江、福清等城市布局。
*PHYSICAL舒適堡
舒適堡（Physical）美容健美中心是一間創辦於1986年的連鎖式健身美容中心，目前是香港規模較大的健身公司，亦是當地較早創立之連鎖健身中心，業務遍及香港、中國大陸及澳門。
（圖片來源：PHYSICAL舒適堡官網）
目前，健身部擁有31間分店，美容部則有24間。初期健身部只招待女賓，並將健身美容集於一家店內，90年代末增設男女賓會所及開始將健身與美容業務分拆，直至目前仍有個別健身分店只招待女賓。分店佔地總面積超過100萬平方尺，擁有逾50萬名客戶。業務規模之大、發展之快和投資之巨，可謂同行之冠。
*中航健身會
中航健身會始創於1995年7月，隸屬於深圳市中航健身康體有限公司。
（圖片來源：百度圖源）
經過十年的發展，現已經成長為一家集時尚健身、美容、高級SPA、主題纖體為一體的大型「Wellness」生活方式會所。是國內唯一獲得由ASIANFIT機構授予「亞洲最佳（大型）健體中心」稱號的健康休閒會所。目前在深圳擁有6家連鎖分會，而且每個都是獨具特色的精品會所，會員超過4萬名，
「新型」健身品牌應運而生
傳統連鎖型健身房延續輝煌的同時，百花齊放的新型健身房也迎來很好的發展機遇。正是因為新用戶群的激增，尤其是在以90後為核心的主力健身人群開始登上消費舞臺之後，便有資本看準了這塊市場，創新出了新型健身打入市場的樂刻、Keepland、超級猩猩、SHAPE塑健身等健身品牌，中國健身產業又開始進入到一個新紀元的階段。
不同以往以會員發展為核心的運營模式，新型健身品牌更注重對「斷片」型運動的消費者籠絡，課程內容多為團課，通過網際網路約課，在指定時間到達就近分點，然後進行課程，課程價格在69元-239元不等。
對於這類用戶來說，他們真正想要體驗的並不是在長時間的堅持後身體上出現的鍛鍊痕跡，他們更傾向於在一場大汗淋漓後，荷爾蒙分泌帶來的身心愉悅。這種經營模式，不但降低了他們每次消費的成本，同時也增加了他們的選擇權。
*超級猩猩
超級猩猩2014年成立於深圳，創立之初以「貨櫃式24小時無人自助健身艙」為首創，門店主要分為健身艙、全能店、瑜伽店、單車店四個主題。「24小時」、「無人自助」這些與傳統健身房明顯區別的標籤讓它成為新型健身房品牌的代表。
（圖片來源：官網截圖）
此外，超級猩猩門店設有密碼門鎖，即只有預約課程的學員可以進入，而不接受閒逛和參觀。這一設計為用戶營造了members only 的身份感，同時為店內無人看管提供可能性，從而使運動流程更自助。2016年至2019年，超級猩猩以較快的發展速度，先後完成了數千萬A輪、VentechChina領投的5000萬B輪、紅杉資本領投的數億元C輪、星界資本和曜為資本聯合的3.6億元D輪融資。
超級猩猩的門店位於全國9個一線及新一線城市，目前共94家門店，覆蓋北京、南京、武漢、上海、杭州、重慶、廣州、深圳、成都。其中北京15家，主要位於遠洋未來匯、金地中心、朝陽大悅城、國貿等一流購物中心內；上海30家，同樣位於靜安大融城、合生匯、SOHO天山廣場等商業綜合體內；深圳27家，位於華僑城、海岸城、來福士等地。
*Keepland
Keep以一句「自律給我自由」的slogan迅速的抓住了時下年輕消費群體的心，即使沒有親身體驗過，也一定在各大社交平臺看到過有關它的分享。keepland則是keep從線上轉戰線下的城市運動空間。
（圖片來源：體育大生意）
keepland門店裝修延續了Keep APP的視覺風格，簡潔、高級、前衛，並且極具視覺衝擊性，符合時下年輕人的審美偏好。整體展示面積較大，店內環境透過櫥窗充分展示，能夠吸引過往的人群，尤其能夠獲取更多非Keep的顧客關注。同時，前臺也展示了keepland與其它品牌的跨界合作合作，例如咖啡館和輕食。雖然經營內容是跨界的，但本質上面向的消費人群是重合的，迎合年輕、追求現代健康生活方式的人群喜好。
Keepland目前在北京、上海兩個城市有門店，其中北京共有11家，主要位於華貿中心、富力廣場、北京坊、摩方購物中心等；上海3家，位於長風大悅城、靜安大悅城、金橋國際廣場。keepland門店均位於人群密集的商業綜合體，門店選址以社區型購物中心為主。
*樂刻運動（需求面積:250-350平方米）
樂刻成立於2015年，第一家健身房開設在杭州城西銀泰。樂刻更像一個優化的健身中心，既有傳統健身器械提供給用戶選擇，也有團課空間和私教空間；同時簡化更衣室空間的複雜配置，採用與超級猩猩、keepland相似的半開放空間。智能化的約課入場流程使用戶不受經營時間和地點的限制。
（圖片來源：樂刻官網）
儘管有1～2個教練駐店，但基本上只負責提供健身指導和簡單的場地管理。據一位駐店的教練分享，既沒有銷售業績壓力、又能夠就近選擇場館上課，對於教練而言也是更加自由和合適的新型模式，能夠使教練更加專注於專業化的健身教授和學員服務。越來越多在傳統健身房就職的教練不堪銷售業績的壓力，選擇來到新型健身房品牌，同時他們的收入並沒有因此改變太多。
目前，樂刻運動已經入駐全國8個城市，涵蓋北京 、上海 、杭州 、深圳 、濟南 、重慶 、南京 、武漢，超過450家門店，24小時開放。由於採用直營+合伙人的開店機制，樂刻的選址覆蓋購物中心、寫字樓及居民密集區。未來3年，樂刻計劃在全國開設5000家門店。
*SHAPE塑健身
SHAPE同樣是以團課為主的連鎖健身房潮牌。2018年先後獲真格基金的天使輪、清流資本領投的Pre-A輪、創世夥伴資本領投的5000萬人民幣A輪融資。
（圖片來源：人民網）
SHAPE門店運用光線和色彩打造科技感和地下舞廳風格的結合。同樣設有門禁的智能系統，幾乎是新型健身房的標配，體現新型健身房希望使用戶獲得健身的專注感。
目前SHAPE門店共15家門店，均在北京一流購物中心和SOHO，例如第一家門店開設在朝外SOHO，另外還有王府井、環球財訊中心、望京SOHO等地。門店分為標準店、多功能廳、動感操廳三個主題。