中新網1月8日電 昨天，「2020-2021未來發布峰會暨『國民品牌 一起出動』論壇」在線上舉行。來自洪泰基金創始人、洪泰集團董事長盛希泰；優客工場創始人、董事長毛大慶；納思達股份有限公司董事長汪東穎；跟誰學聯合創始人、副總裁羅斌；谷小酒副總裁劉曉宇；萬事利絲綢常務副總經理餘志偉等多位嘉賓出席論壇。
積極擁抱變化，在不確定的世界裡看多未來
毛大慶表示，敏捷辦公的商業模式成為疫情大流行時代的受益者。當疫情防控趨於穩定並逐步常態化之後，聯合辦公的敏捷性及高性價比等競爭優勢迅速得到市場認可。疫情正在進一步教育聯合辦公用戶。調查顯示，到2030年，聯合辦公在商辦市場中的份額將從當下的5%增長至30%。隨著聯合辦公運營商運營精細化、服務體系化、管理智能化的深入，整個中國聯合辦公行業不斷向著規範化邁進。同時，優客工場利用自有的SaaS技術打造樓宇資產管理系統，有效統籌管理傳統樓宇資產和聯合辦公資產，助力樓宇業務發展，實現樓宇資產智能化與服務升級，提升資產價值。
汪東穎以「3D列印，讓私人定製更加容易」為主題，分享了3D列印產業未來。他說，3D列印是「第四次工業革命」，是從標準化、大規模的生產向滿足個性化需求，精準的私人訂製產品進行設計和生產。3D列印既是未來社會發展的重要方向，也是賽納三維未來重要的產業支柱。3D列印是一個完全創新的行業，仍然存在很多的未知領域。一方面我們無法實行「尾燈戰略」；另一方面即使我們去跟隨去學習，但最後可能大家都會被帶到「死胡同」。因此，真正要走出來全靠賽納三維自己的分析和判斷、創新與努力，這就要求我們要在技術上瞄準一些關鍵方向，匹配需求，快速完善，推出產品。賽納三維一直追求不斷升級3D列印技術，通過3D列印平臺搭載各類軟體和產品，不斷滿足消費者個性化的需求，解決部分消費者內心的痛點，提供無可替代的定製服務。
聚焦「Z世代」新消費和國民品牌崛起
谷小酒副總裁劉曉宇分享了打造國民品牌方法論：提供的產品和服務超出用戶預期。國民品牌產生的背景，一定是消費者需求的改版，能夠解決消費者的消費痛點，讓用戶花最合適的錢，享受到最極致的用戶體驗。這也是我們目前在酒水行業中，努力實踐和不斷探索的方法論，我們堅信這樣用心打造出來的品牌，一定會大放異彩，被越來越多的用戶認可。
萬事利絲綢常務副總經理餘志偉分享了他「用國民品牌書寫文化自信」觀點，他認為，社會責任決定品牌高度，國際視野決定品牌寬度，文化積澱決定品牌深度。踐行社會責任，構築和諧企業生態圈，一直是萬事利絲綢不忘的初心。不僅要滿足市場需求，還要加快創新和應變的速度，以聚焦實體產業為著眼點，在推進產品和服務提升的同時，不斷加強新業態、新技術的創新，挖掘自身在推動產業發展上的更多可能。在過去的45年裡，萬事利絲綢完成了從「產品製造」到「文化創造」的突破，實現了從「傳統產業」向「文化創意產業」的轉型。而今，正通過現代化人工智慧與大數據技術賦予絲綢新的生命力。萬事利將一如既往致力於中國絲綢文化的傳承、弘揚與發展；致力於中國民族產業的轉型與升級。
當天，財視傳媒聯合清博大數據發布了2020年度創新傳播獎、2020年度傳播人物獎、2020年度國民品牌TOP30榜單以及2020年度公關傳播界「金榴槤獎」。