12月12日，群賢畢至，逐鹿魔都，
「2019年度中國最佳企業大學排行榜」公布。
歷時四個多月，
百餘所企業大學激烈競逐，
遠東大學脫穎而出，
斬獲「2019年度中國最佳企業大學」!
頂級獎項，權威認證，
遠東大學品牌再閃耀，為開年獻禮!
莊太緯上臺領獎
「中國最佳企業大學排行榜」由上海交通大學海外教育學院主辦，歷經八載，已成長為中國企業大學發展的風向標。據悉，一同獲獎的還有中國移動學院、東風日產大學、萬達學院等頭部企業的企業大學。遠東控股集團首席行政官、遠東大學執行校長莊太緯出席頒獎典禮並領獎。
臨近年末，捷報連連。「2019年度中國最佳企業大學」為遠東大學的超強實力蓋章，遠東控股也再次以學習型組織的形象引起社會各界廣泛關注。
立體複合型平臺，建設人才培養生態圈
成立於2010年的遠東大學在歷經近十年的歲月積澱後，如今已成長為以「提升心靈品質，培養卓越人才」為目標，集人才培養、課程開發、知識管理於一體，面向全產業鏈、輻射全社會，滿足人們終身學習需求的賦能平臺。遠東大學的成立，是新時期遠東學習型組織定位的需要，也是人力資源發展需求下對傳統學校教育模式的完善。
在管理模式上，遠東大學基於人才培養、領導力提升，形成了戰略制定、組織規劃、運營督導的方案設計後臺，體系打造、知識管理、系統支持的關係維護中臺，培訓實施、知識沉澱的運營實施前臺，各環節相輔相成，互為依託，形成了持續進化的人才培養生態圈。
在此生態圈中，立足於企業經營管理實際與發展需求，遠東大學通過科學化的戰略研究、系統化的文化建設、職業化的人才培養、專業化的知識管理、模式化的達標管理，搭建起立體複合型的任務模型。
經過近十年的探索與實踐，遠東大學將企業文化作為著力點，由經驗管理、科學管理，逐步進階到心力管理。通過以文化人的教育理念、以心為本的心力建設，使企業與員工達成心靈契約，提升組織合力，將意識培育轉化為企業生產力資源。近年來，遠東大學還從中華傳統文化中獲取偉大力量，助力成就偉大事業，激發偉大企業基因。
作為遠東控股三大事業之一教育事業的重要成果與平臺，遠東大學在成長中釋放更多能量，打造出行業領先的企業大學品牌，反哺企業經營管理與發展壯大。
動態融合型體系，構建組織提升新圖冊
以公司戰略為指導，圍繞績效改進的目標，遠東大學通過工作方式標準化、管理方式模式化、領導方式制度化、組織方式系統化、學習方式知識化，持續完善人才培育系列體系。
聚焦產融結合，基於產業積澱，遠東大學構建起涵蓋通用類、專業類、業務類、文化管理類四大類別的融合型課程體系，針對職場基礎能力、職能技術知識、產銷專業技能、管理水平等，通過遠東大學、公司級、部門級的三級培訓體系實現人才培育全覆蓋，營造全員學習、終身學習的氛圍。
遠東大學將講師隊伍作為學員與課程的重要連接點，通過開展培訓認證，將優秀管理人員、業務骨幹、技術能手打造成內部講師，形成傳、幫、帶的人才培養動態體系。同時，通過TTT培訓，引導內部講師自我提升，由初級講師逐步進階成中級講師、高級講師，乃至資深講師、金牌講師。遠東大學還通過特邀內訓師機制，返聘企業中高管，深化人才的傳承工作。
此外，遠東大學積極「走出去」，與外部高校、專業機構建立合作，將專業人士、專業課程、專業體系引進來，完善遠東人才培育工作。TTT培訓、業務領先模型(BLM)、經理人成熟度評鑑(MR)、領導力素質測試(LII)等，都是近年來引入遠東並成功實施的先進體系。
在知識管理上，遠東大學沿著管理規劃、收集歸檔、信息化建設的閉環路徑，將獲取到的知識進行沉澱轉化，通過具體的項目實現人人參與、學習共享。動態的知識管理如同源頭活水，讓知識永葆新鮮與活力，至今已沉澱知識地圖近兩千份。
人才培養、文化傳播、課程開發、講師管理、知識管理五位一體，形成了「新人」入門、基礎夯實、中階發力、高階主導的階梯式講師-課程體系，構建出具有遠東特色的組織提升立體圖冊。
分層階梯型項目，打造訓戰結合孵化器
創立以來，遠東大學根植企業沃土，以講師隊伍為觸點，以課程體系為載體，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等時效性教育手段對企業員工進行再教育，全面提升員工素質。
以通用知識和技術為基礎，遠東大學將企業作為大型訓練場，讓員工在知識結構與時俱進的同時，跟上技術發展的步伐，在實踐中檢驗培育成果。訓戰結合的立體培養方式，彌補了傳統大學教育重理論、輕實踐的短板。
一周前，遠東控股BLM(業務領先模型)戰略研討工作坊圓滿落幕。在歲末年初的時間節點上，遠東大學將BLM引入企業，通過為期三天的深度研討與場景模擬，用先進的方法論為核心高管帶來借鑑與啟發。這場思想碰撞與模擬演練，對布局未來五年整體戰略、規劃2020年經營計劃具有重要意義。
由戰略到舉措，從規劃到計劃，需要有力的指引與高效的落地，實訓道場正是保證戰略規劃落地實施的重要舉措。員工是企業中最小的組織單元與最重要的細胞，也是戰略實施環節中最後、最關鍵的一環。基於此，遠東大學將「現地、現物、現實」的精益思想嫁接到企業，建立起線纜行業首個集培訓、實踐、研討為一體的多功能實訓道場。
以練帶學，以學促產，實訓道場分為質量道場、安全道場與概念道場，引導參訓者由被動接受知識傳授向主動問題解決轉變。實訓道場內已開展技能培訓七百餘次，近七千人次參訓，增強了員工質量意識、安全意識，實訓道場成為遠東的又一人才孵化器。
從重點高校畢業生、新員工、新幹部，到中層、高層，遠東大學將階梯式培養項目打造成人才孵化器，形成人才梯隊資源池，為遠東事業騰飛帶來強勁動力。
聚合賦能型團隊，鍛造創新創優生力軍
近十年來，遠東大學緊跟企業發展步伐，將全員學習、終身學習的種子撒向更多地區。太湖西岸揚帆起航，江西、安徽、上海、北京，遠東大學始終與遠東產業版圖的擴張同頻共振。
至今，遠東大學下設生產學院、營銷學院、管理學院、致良知四合院四大職能學院，遠東電池江西學院、聖達學院、安纜學院、水木源華學院、艾能學院、京航安學院六大子公司學院。以點帶面，全面開花，用遠東文化夯實事業根基，以人才培育賦能企業發展。
在各學院的管理上，遠東大學採用縱向一體、橫向協同的組織架構，由高管兼任校長、院長，通過強有力的跨界領導力來進行資源整合與內部引領，同時將人才培養與組織業績改善對接，著力促進各業務單元協同互動。
一直以來，遠東大學團隊懷育人之心，立化人之志，盡教育之事。從戰略研究、體系建設，到知識管理、課程開發，再到項目推進、培訓實施，遠東大學團隊用無限激情點燃員工學習熱情，以大膽創新走出學習新地圖，成為一支創新創優的生力軍。
耕耘不輟，收穫桃李芬芳。迄今為止，遠東大學累計組織開展了萬餘場次培訓課程及項目，近60項職業技能競賽，聘請企業導師32位，認證內部講師136位，開發線下課程197門，網絡課程近千門，為各崗位培養輸送了大量人才。
作為國內線纜行業首家企業大學，遠東大學多次獲得「中國最佳企業大學」、「中國企業大學百強」、「中國最具價值企業大學」、China Make、China Mike等榮譽，遠東大學品牌已成為遠東打造學習型組織的金字招牌。
十年磨一劍，礪得梅花香。走在第十個年頭的遠東大學，正以厚積薄發的態勢和跨越式發展的氣魄，讓遠東「和靈之花」齊放，推動組織變革，孵化優質人才，賦能企業發展，向著成為世界一流的企業大學這一美好願景不斷邁進!