俗話說：「不想當將軍的士兵，不是好士兵.」職場之中，一個人如果沒有強烈的進取心，不想躋身於管理者的行列，那麼他註定會一輩子在溫飽線上苦苦掙扎。那麼怎麼才可能躍居高位，並且坐穩位置呢？謀略家狄仁傑認為，必須先做好這三項準備，否則即使一時得意，也難免最終黯淡收場。
1.謙卑心態
狄仁傑講：「官之難，無尊也。」就是給我們揭示了，成為管理者要付出的第一個代價，那就是要摒棄自尊心，時刻保持一種謙卑心態。為什麼會這樣呢？因為管理者，從某種意義上來說，是組織中上傳下達的「工具人」，對上級領導要絕對服從，對下層員工要極力督促，非常容易「兩頭受氣，裡外不是人」。如果管理者沒有良好的心態，不能正視自己的角色，不能接受這樣使命，那麼他的內心必然會備受煎熬，甚至精神抑鬱。因此，後周世宗柴榮才會感嘆「為君難，為臣不易！」
2.風險意識
仕途的過程和結局都難以預料，是管理者所要面對的第二個難題。對此，狄仁傑深有感觸地說道：「官之難，莫測也。」他之所以這麼說，無疑是因為看過了太多同僚的大起大落，悲歡離合。當然如果一個人沒有從風險中套利的意識，只想安安穩穩地渡過餘生，那麼他就只能在社會底層徘徊，難以出人頭地。那麼怎麼才能真正從風險之中套利成功呢？我們認為無非兩條：第一，精確計算。任何事情都是有利有弊，並且利弊所佔的比重（或概率）並不相同。只要我們能夠確定，幹這件事情是利大於弊（或勝算大）的，那就要果斷上馬。第二，預留後路。諸葛亮強調：「未謀勝，先謀敗。」就是說，我們幹事情前不要總考慮能做成功，應該先想一想失敗了應該怎麼辦。只要我們提前預留後路，避免了失敗後無路可走，那麼就可以義無反顧的去做自己想做的事情了。
3.保密習慣
當管理者有一定的風險意識後，就會懂得「一著不慎，滿盤皆輸」的道理，從而為人變得謹言慎行。對於這種情況，狄仁傑描述為：「官之苦，弗言也。」高處不勝寒，不敢輕易表態，不敢輕易與人交心，這是管理者要付出的另一個代價。如果不能夠妥善地保守自己心中的秘密，那麼就會讓競爭對手找準自身的弱點，後果就會變得不堪設想。
古人云：「吃得苦中苦，方為人上人。」沒有痛徹心扉的歷程，怎麼可能有遠超眾人的見識；沒有見微知著的能力，怎麼可能抓住稍縱即逝的機遇；沒有把握住千載難逢的機遇，怎麼可能平白無故的實現人生逆襲！