數讀港大SEA:2020香港大學SPACE企業研究院新生態

　　2020年，全球經濟格局經歷劇烈變革，在變幻莫測的浪潮中，一群懷揣赤誠之心的企業高管與行業領袖選擇加入香港大學SPACE企業研究院（港大SEA），堅持終身學習與自我更新，擁抱新趨勢與新機遇。

　　這一次，港大SEA將用數據視野描繪特質，用學習動機解讀心態，用動人筆觸勾勒神態，嘗試從多個角度，透視中國商業新生態中，這一股生生不息的進取力量。

　　港大SEA2020學員構成

　　這一屆學員中92%為企業高層管理人員，平均年齡42歲。79%的學員來自民營或民營控股企業，31%的學員公司為上市企業。從行業分布來看，與中國經濟發展脈動同頻，製造業、網際網路、數字科技等行業風頭不減，金融業亦領風騷，醫療健康、商業地產等新興產業正在成為拉動經濟增長的新引擎。

　　從群像數據來看，學員們在事業發展路徑上均已收穫卓越成就。但在外部環境劇烈變革的當下，面對企業發展階段中出現的不同問題與挑戰，他們希望打破固有認知框架，跳出人生舒適地帶，在系統學習與獨立思考中求取更高維度的企業經營之道。

　　從「不確定的風險挑戰」到「確定的轉型變革」

　　文化創意產業管理（CCM）7班、阿里文娛集團（大麥網）副總裁陳曉華，大學畢業進入網際網路行業，從搭建阿里廣告平臺，組建螞蟻採購平臺，到接管阿里文娛票務板塊，她在阿里完成了職業躍遷三級跳。從消費網際網路到產業網際網路，網際網路經濟下個風口已然到來，如何充分利用既有優勢，快速整合資源，賦能傳統行業是陳曉華面對的最大挑戰。

　　作為推動中國醫療健康信息產業不斷發展和進步的卓越實踐者，醫療健康與產業管理（HCM）7班、東軟集團副總裁兼醫療解決方案事業本部總經理姚勇認為，在當今複雜多變的國際和經濟環境下，企業管理者更應當具備前瞻性的國際視野和超凡的戰略格局。姚勇希望更加深入的了解全球健康產業發展趨勢，洞悉中國醫療健康行業內生邏輯，進而助力企業在複雜多變的環境中保持可持續性成長。

　　創新營銷與敏捷組織（IMAO）6班、大感謝文化傳媒總裁謝婷，作為湖南廣電天娛傳媒初創團隊成員，曾打造「超女快男」等現象級選秀綜藝及藝人品牌。2020年初選擇離開深耕17年的湖南廣電體系，帶著好奇心與探索力重新出發。從上市公司高管到創業者，她面臨著成熟企業與初創企業不同生命周期的管理模式調整。現階段針對資本運作、企業戰略布局、產業價值鏈延伸等課題是謝婷作為企業領導者需要學習補充的重要一課。

　　組織發展與變革管理（ODCM）2班、西藏靈芝草建設諮詢集團董事長、四川興傑象藥業監事長石磊，20年堅持「智力援藏」，致力於西部地區落後的基礎設施建設，高校中醫藥科技成果產業轉化。走過創業艱辛之路，面對體制與市場的博弈，變革轉型，終生學習成為他必須做出的選擇。石磊認為無論業務創新還是企業轉型，都必須具備健康、靈活、協調的組織體系，科學的變革管理能力，充分調動人才勢能，讓視野和知識賦能企業。

　　上市融資與資本市場（PFCM）1班、國際生物醫藥研製企業的聯合創始人鄭寶，主導了美國技術團隊在國內的研發專利落地以及企業的資本市場運作。因公司即將啟動下一輪融資及上市進程，目前管理重心由產品研發轉向資本運作，需要更系統的戰略思維來進行企業頂層架構設計以及未來資本戰略布局。鄭寶認為港大SEA課程設置能更有針對性地深入了解內地與香港資本市場及IPO流程細節，幫助企業實現下一步發展打下堅實基礎。

　　港大SEA課程體系設計正是聚焦企業高管在組織發展不同階段面臨的多元挑戰，從企業擴張、組織變革、營銷創新、資本增值、醫療健康、文化創意等縱深維度，通過「他者」的視角、中外的視野，帶領大家在學習中體悟分析問題的方法，引導大家在思考中探尋解決問題的方案。

　　從「垂直領域縱深突破」到「多元行業深度融合」

　　醫療健康產業管理（HCM）課程學員行業分布

　　未來十年是大健康產業的黃金十年，與社會民生密切相關，受眾體量巨大，政策扶持力度逐漸增加。本屆醫療健康產業管理課程學員中，除公立及民營醫療系統的深耕者外，涵蓋生物製藥、醫療器械、生物科技，寵物健康，產業投資等大健康產業鏈上下遊。

　　近幾年，我國出生率急劇下降。從中長期來看，輔助生殖市場具有不可小覷的潛力。作為「輔助生殖第一股」，錦欣集團旗下錦欣生殖於2019年在港交所上市，生殖業務板塊在全球輔助生殖行業中佔據龍頭地位。HCM7班，錦欣醫療CEO、錦欣集團董事呂蓉所面臨的挑戰來自於市場需求與業務開拓的雙重不確定性。面對未來市場激烈競爭，呂蓉期望從港大SEA學習前沿醫療健康管理理念，緊跟政策趨勢，制定更具突破性與前瞻性的發展戰略規劃。

　　文化創意產業管理（CCM）課程學員行業分布

　　中國正在加速文創經濟產業化與國際化布局，以文化創意、智慧財產權和高科技為核心內容的創意經濟產業實現井噴式增長。CCM7班、芒果娛樂副總裁趙蘇，極富文娛人特有的創意靈感與創作激情。曾創下一年監製生產17 張專輯，28 場音樂節，3 個電視節目的記錄。趙蘇在深入了解港大SEA課程體系後，希望系統化學習能夠幫助她梳理沉澱以往的實戰經驗，從更專業的視角深度探索基於傳統行業的網際網路產品創新。

　　為應對用戶群體變化，文旅產業更加重視對旅遊目的地內容、IP和場景的綜合開發，細分領域的露營地行業迎來蓬勃發展。日光域集團正是定位於以露營地為基礎的戶外休閒一站式綜合服務商。CCM7班、日光域CEO湯兆先後畢業於中歐國際工商學院、清華五道口金融學院、瑞士洛桑高等商學院等知名學府，是一位名副其實的學霸。公司業務的高速成長，令她對自身管理能力提出了更高要求。湯兆希望通過在港大SEA的學習，系統梳理文旅度假業態的思維框架，深度研究民宿業在商業服務業中的定位與運營創新等問題。

　　從「志同道合的學習圈」到「終身成長的能量場」

　　本屆學員中共有8位港大ICB校友，從學院畢業後，他們在各自行業及領域加速成長，其中4位現為上市公司CEO，成為「專業深度決定未來高度」的最佳詮釋者。如今，身為企業領導者及決策者，他們需要更全面的專業知識，開闊的前瞻視野，迎接機遇，化解挑戰。而他們共同選擇了港大SEA，開啟超越自我的新旅程。

　　上市融資與資本市場（PFCM）1班，海豐航運集團行政中心總經理李雪霞，供職海豐集團27年；作為資深HR專家，帶領團隊實施集團制度與流程的全面建設，形成海豐的全面管理法典。對於李雪霞來說，如何領導團隊在戰略調整上相互配合，實現管理的協同效應至關重要。因此，她非常注重提升管理知識的全面性，在接連完成中歐EMBA和港大ICB金融市場與投資組合管理課程後，繼續報讀港大SEA，亦是希望進一步豐富與提升金融領域的知識結構，系統了解金融資本市場的運作。

　　IMAO6班、分眾傳媒集團銷售副總裁林丹妮，2007年入職分眾，僅用3年就實現了個人年銷售額從千萬到過億的三級跳。林丹妮認為，面對日趨激烈的市場環境，營銷創新能力是企業實現可持續發展的重要源動力。因此，2014年港大ICB畢業後，基於對學院理念的深度認同，今年選擇重回課堂。

　　從「洞察新趨勢」到「把握新機會」

　　正如香港大學SPACE學院常務副院長、中國商業學院及企業研究院創院院長劉寧榮教授在2020年SEA開學禮致辭提到的，「在充滿挫折和轉折的2020年，選擇開啟一段新的學習旅程，意義就在於在充滿不確定性的變化中，學會客觀和理性地去分析、認識、和理解可能改變我們生活的新趨勢，並把握出現的新機會。」

　　希望新一屆學員，能在港大SEA終身學習社區中，感受多元、前沿的思想碰撞，建立全面、穩健的思考模式，以全球視野洞見世界，以中國智慧創造未來。