國際粒子線放療領域一年一度的最高級別的會議PTCOG56於2017年5月8-13日在日本橫濱太平洋會展中心召開。參展商中唯一的中國機構XKmed攜康長榮第四年作為銀牌贊助商設展參會。
PTCOG會議期間，XKmed董事長顧欣先生接受了CPTN訪問，介紹了其粒子線國際人才體系的搭建、武威重離子項目的運營進展以及在粒子線項目投資領域中的新計劃。
以下是CPTN與攜康長榮公司顧欣董事長的對話原文：
CPTN：在武威重離子項目的託管和運營上，目前有什麼進展?
顧欣：武威重離子項目我們已經做了一年多的工作，目前需要很多高年資醫生的加入。因為現在我們請了很多國外最頂級醫生和武威當地醫療團隊的一起工作，但發現其中可能還存在一定的「落差」。
下一步的工作我們需要一些「中間層」，要在全國範圍內特別上是放療基礎比較好的醫院中去遴選聘請一些專家。這樣才能起到橋梁作用，把當地醫療技術人員水平帶上去。
CPTN：武威重離子項目的海外專家引進上做了哪些工作?
顧欣：全職海外專家工作人員在武威重離子項目的主要工作崗位上都已經安排了，包括放療醫生、醫學物理師、技術及全院質量控制的技術負責人等。全職是6名國際上頂尖級的專家，臨床試驗結束後會有更多醫生加盟，尤其是重離子經驗比較豐富的日本醫生。目前還是在等待武威重離子設備順利通過國家食藥監局審批。
CPTN：Xkmed最早做海外醫療，現在的重點是什麼?
顧欣：我們的國際醫療仍然在發展，而且今年可能會有比較大的提升，和我們獲客渠道增加是有很大關係的。
質子重離子事業我們投入了很大的力量，今年希望和國內投資機構進行聯合，形成比較大的專門做質子重離子的投資平臺或者叫投資財團，把戰略投資、財務投資和投後運營結合在一起。
這樣才能讓投資人的投資有收穫和回報，因為質子重離子投資不僅僅是買個設備和建個醫院那麼簡單。我們反覆強調，人才的培養和人才隊伍的搭建非常重要。
另外，在質子重離子項目上，單獨的財務投資也是很難成功的，因為建設周期很長，能夠達到收支平衡需要很多年的時間。所以在這個投資組合中一定要有一些把這個事業當作重要發展方向的公司參與，做好投後管理，才能夠讓這個項目得到很好的經濟回報。
這裡面我們發現了一些問題，現在放療基礎比較好的大部分是公立醫院，投資機構進來很難和公立醫院混合在一起，所以都是獨立的新醫院。在這些新醫院中，原來公立醫院的技術力量如何能夠出來參與，是很大的一個問題。
公立醫院的技術力量不可能成建制的出來，那麼新建的質子重離子醫院，如何實現醫療高品質，這就需要我們在投後管理中，做整個醫療團隊的搭建，解決人才培養和臨床研究方面的問題。
CPTN：這個投資平臺的籌備工作，目前是什麼進展?
顧欣：我們已經洽談了幾家，希望在一個月之內把投資財團的組合搭建起來。因為現在可以投資的質子重離子項目已經有了很多，國內和國外都有，我們希望財團搭建起來能夠實現項目的快速交易，並在未來1-2年內就能夠開業，有臨床工作的開展。
CPTN：預計資金規模至少要多少，才能啟動這個投資計劃?
顧欣：資金平臺總規模至少50-60億人民幣以上，才能去啟動這個投資計劃，因為我們第一批啟動的投資標的醫院是已經建成或即將建成的，投進去至少是要獲得控股地位。
CPTN：在國外投資或併購後是立足本地市場，還說開拓中國市場?
顧欣：海外的項目肯定是發展本地市場，因為醫院首先還是要解決本地的醫療問題。目前我們還是以國內的投資為重，國內已經有了一些投資上的項目，這些項目是我們投資平臺首先關注的目標。
CPTN：國內項目在未來3-5年內，計劃投資多少家?
顧欣：計劃投資3-5家應該是有的。
CPTN：XKmed建立專家隊伍，除了服務武威項目，還將服務新投資項目?
顧欣：是的。
CPTN：這些專家隊伍如何穩定和粘合起來?
顧欣：首先是我們核心的專家成員要對這個事業和我們有一致的想法，熱愛質子重離子事業，也能和我們的團隊有一種信任、理解和尊重，這是很重要的。
現在我們日本的這些專家們，原來都是在公立醫院、大學或研究機構，他們對Xkmed非常認可，並熱愛這個事業，所以願意長期在中國服務，並希望一直工作到退休。
我們的核心團隊包括世界重離子第一人辻井教授、群馬大學金井教授、國癌中心秋原教授以及原德國RPTC院長Hauffe教授等等。世界上最優秀的專家未來還會有很多，會陸續與XKmed籤約。
這些老專家希望能夠培養更多的中國年輕人。辻井教授就希望今年選拔三位醫生和三位物理師，分頭頸、胸部和腹部腫瘤粒子線治療進行專業培訓。
CPTN：投資的國內項目，XKmed如果保障順利運營?
顧欣：質子重離子只是腫瘤治療手段之一，面對最大的問題是人和腫瘤，腫瘤有自身的規律，只了解質子重離子是不夠，患者的治療需要系統化，需要多學科。很多中晚期患者，治療上要考慮到給患者帶來的身體負擔，這個負擔絕不僅僅只是射線的傷害。只有對腫瘤認識清晰和全面的醫生，才能避免重大醫療事故的發生。
另外，在腫瘤放射治療上離不開外科的配合，以脊索瘤治療為例，可能有80%需要先做減瘤手術，如果沒有外科手術就盲目做質子重離子治療，可能會有50%以上患者無法完成全部治療。我們的多學科搭建要常態化的，針對每個病人都應該在治療前有多學科討論。
為了武威重離子項目，我們早在去年4月就建立了XK重離子多學科專家協作組，把國內各科優秀醫生和國外專家都搭建起來，使我們有了人才儲備和團隊基礎。
這是我們能夠做好重離子質子投資後管理的基礎。另外，做醫療需要態度，如果只把醫療當賺錢工具，是不可能獲得優秀醫生的認可的。
CPTN：計劃投資的質子或重離子中心，未來打算獨立發展，還是與大型腫瘤醫院進行合作?
顧欣：很多投資人第一個想到的就是和大型腫瘤醫院合作，想從腫瘤醫院獲得病源和醫療人才。新建的質子重離子醫院很多是民營的，或者是國有資本的，即使國有資本也要投資回報，而腫瘤醫院大部分是公立醫院，兩者在體制上是很難柔和在一起的。所以這條路是不可行的，不要存有這個幻想，要拋棄掉以往把設備投到放公立醫院中坐收其成的思維，投資重離子質子醫院只有靠自己發展。
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