相較於實體店鋪，線上渠道的「耗塑量」更加驚人，卻常因「運輸保護」而被選擇性忽視。這樣的現實也意味著，我們今天再談「減塑」，絕不能拿著老辦法去套，不能局限於傳統業態和埠那幾個塑膠袋，必須把重點火力瞄準生活方式轉變後帶來的網上大量「生廢耗塑」，消除盲區，精準施策。
數據顯示，我國快遞年業務量首次突破700億件，繼續穩居世界第一。但這一天文數字下，浪費問題也如影隨形。媒體調查發現，快遞正在成為塑料包裝「重災區」，單是膠帶總長度就可以繞地球赤道上千圈。此外，同為塑料製品「重度使用者」的，還有外賣行業。
因便利、質輕、耐磨等特性，塑料曾被視為20世紀最偉大發明之一，但也由於「回收難、降解難、處理難」的弊病，成為難解的環保課題。對此，各國均有不同形式的限制政策。早在1996年，我國就在《固體廢物汙染環境防治法》中對一次性塑料用品的生產、銷售、使用和回收建章立制。2008年，又就塑料購物袋「過度使用」問題推出了「限塑令」，試圖以價格槓桿提高塑膠袋使用成本，激發公眾環保意識。到了今年，更進一步完善相關法規，探索構建整體塑料循環產業鏈。可以說，從前端生產、銷售，再到末端使用、回收，圍繞「減塑」，治理網絡確實變得越來越密。
「天下之事，不難於立法，而難於法之必行。」「減塑」推行這麼多年，成績是有，但距離預期效果差距不小。從生產端看，一些企業被利潤所誘，對相關「紅線」「禁令」要麼睜一隻眼閉一隻眼，要麼「陽奉陰違」「跑冒滴漏」，違法生產屢禁難絕。從消費端看，合規塑膠袋被允許入市，但幾毛錢的收費很難起到遏制作用，「限塑令」被簡化為「賣塑令」。與此同時，「白色汙染」涉及面廣、主體多，執法難度大、成本高，監管跟不上，也讓不法分子長期有空可鑽。由於缺乏可替代成品，即便知道不環保，社會大眾還是對塑料製品「欲罷不能」。監管有難度，生產銷售有利潤，消費有依賴，種種問題交織，讓「減塑」始終處於糾結狀態。
網購時代快速到來，讓「減塑」形勢更加嚴峻。隨著「網來網去」成為大多數人的生活和消費模式，快遞和外賣行業風生水起。但相較於實體店鋪，線上渠道的「耗塑量」更加驚人，卻常因「運輸保護」而被選擇性忽視。一盒面霜包5層外加大盒子、一根香蕉套1個袋，「碟中碟」裡只包兩根黃瓜，「袋中袋」中只裝一份米粉……過度包裝可謂比比皆是。據統計，目前我國僅網際網路訂餐平臺一天就要使用塑料餐盒約4000萬個。線上渠道的「耗塑量」，讓生態壓力與日俱增，有人憂嘆「外賣正在毀掉我們的家園」……這樣的現實也意味著，我們今天再談「減塑」，絕不能拿著老辦法去套，不能局限於傳統業態和埠那幾個塑膠袋，必須把重點火力瞄準生活方式轉變後帶來的網上大量「生廢耗塑」，消除盲區，精準施策。
「減塑」之難，難在替代，關鍵是構建起一套與之適配的綠色治理體系。升級制度、補上短板是第一步，也是打基礎的一步。新修訂的《固體廢物汙染環境防治法》雖然明確規定相關行業應當向主管部門報告塑料製品使用、回收情況，但具體如何申報，多大規模算超標，違規受何懲罰，恐怕都需進一步釐清。此外，嚴格監管也必不可少，特別是對以「小多散」為主體、「打一槍換一個地方」的網店商戶，尤須形成配合高效、抽查高頻、貫通全線的監管合力。著眼現實，引導平臺鑿實「減塑」責任也是重要一環。比如快遞物流全鏈路「減塑瘦身」，平臺對不要一次性餐具的消費者予以獎勵，讓「自備餐具」成為「新食尚」。多管齊下，既完善監管也突出服務，解決好「減塑」之後的問題，才能找到破題之法。
生態環境是整個社會的公共產品，「白色汙染」的治理成本，最終會分攤到每個人頭上。「降廢減塑」，並非只是政府部門、企業平臺的事，每個人都有不可推卸的責任，也都有大力作為的空間。外出攜帶水杯，購物自備布袋，減少一次性用品使用……這些看似是不起眼的小努力，實則是踐行綠色生活的大作為，日積月累積攢起來，「減塑」規模也會相當可觀。而當這種綠色消費觀傳遞到流通、生產環節，源頭「減塑」又何愁沒有成效？懂得節制自律、懂得尊重公共空間、懂得人與自然和諧，我們社會的文明水位線也將越來越高。
有統計顯示，目前世界已發現超過240種物種誤食塑料致病，其中就包括人類自己。這好似一種隱喻：塑料製品看似方便廉價，但最廉價的東西也有可能讓我們付出最昂貴的代價。讓我們以「減塑」為契機，來一場徹底的綠色變革，為自己和子孫後代贏得永續發展的美好未來。