摘要：通過決策狗深度分析衛生巾市場的發展情況，並以知名品牌space7/七度空間為例，挖掘其如何精準布局超薄衛生巾市場，並最終贏得市場熱銷。報告主要包含如下內容：基本面研究、行業規模和細分領域分布、用戶關注點及痛點分析、品牌策略及對標、單品競爭力評估、產品營銷策略等。報告有助於洞察品牌策略，探索競爭機遇，在產品研發及產品運營策略制定方面起到指導意義。
第一部分 超薄衛生巾（數據源：決策狗微數據）
1.衛生巾市場持續增長，超薄仍為市場熱點
決策狗數據顯示，通過對比超薄衛生巾和整個衛生巾市場的整體銷售數據發現，衛生巾最近12個月總銷售額為35.35億，年同比增長率為46.20%，本月衛生巾的銷售額為365418653.81元，近三個月銷售額增幅為139.28%。其中超薄衛生巾最近12個月總銷售額為150570.77萬，年同比增長率為60.74%，當月銷售額佔整個衛生巾市場的42.78%，最近三個月增幅為148.26%。
超薄衛生巾市場是對市場的搜索熱度、購買熱度、品牌競爭指數以及市場的增長趨勢進行綜合分析，最終從衛生巾整體市場中提煉出該細分市場。超薄被43.75%的企業作為主要宣傳賣點，企業以此做為宣傳賣點，可以大幅拉動消費者最終購買慾望； 超薄衛生巾在衛生巾品類消費者中，有廣泛的市場需求；超薄衛生巾市場有強勢品牌，因此競爭也比較激烈。超薄衛生巾市場與整體行業對比有可觀的市場成長性。
2.space7/七度空間、whisper/護舒寶、ladycare/潔婷超薄衛生巾市場佔有率分列前三
Top10品牌的銷售佔整個超薄衛生巾市場的75.00%左右，12月銷售額前三品牌分別是space7/七度空間、whisper/護舒寶、ladycare/潔婷，分別佔超薄衛生巾市場的17.61%、15.97%、9.84%；m.password/棉密碼、飛、freemore/自由點市場佔有率增幅最快。
3.品牌競爭激烈，space7/七度空間市場佔有率有所下降
分析超薄市場Top10品牌，其中whisper/護舒寶最近一個月超薄衛生巾的銷售額佔whisper/護舒寶整個衛生巾銷售額的43.45%，最近三個月whisper/護舒寶在超薄衛生巾市場的銷售增幅為342.36%，穩居超薄衛生巾市場的第2位。space7/七度空間最近一個月超薄衛生巾的銷售額佔space7/七度空間整個衛生巾銷售額的59.02%，最近三個月space7/七度空間在超薄衛生巾市場的銷售增幅為99.97%，佔據超薄衛生巾的第1的位置。
第二部分 產品線布局（數據源：決策狗AX）
1.布局百貨行業，衛生巾、護墊市場份額最大
space7/七度空間在百貨食品行業中，最近一個月的銷售額達3502.52萬元，環比增幅為4.38%，位居行業品牌銷售額排名的第46位。space7/七度空間主要布局了洗護清潔劑/衛生巾/紙/香薰等子行業。其中，衛生巾、護墊、成人用紙尿護理用品為space7/七度空間本月市場銷售規模最大的3個品類，其銷售額分別為3428.70萬元、73.75萬元、0.05萬元；space7/七度空間本月市場增幅較大的品類是成人用紙尿護理用品、衛生棉條、衛生巾,較上月市場規模增幅分別達到了800.00%、22.19%、4.43%。
space7/七度空間布局了絲薄衛生巾、夜用衛生巾、少女衛生巾等13個細分市場，其中最近一個月銷售規模最大細分市場為夜用衛生巾，月銷售額為3375.94萬元，佔整個市場銷售總額的16.96%。space7/七度空間所布局的細分市場中近期增幅最大的為夜用衛生巾，近3個月的市場佔有率增幅為14.67%。
2.夜用市場規模最大，透氣市場月市場佔有率增幅最高
3.主要布局中端市場
space7/七度空間的價格分布主要集中在25-100元市場，25-100元市場的銷售佔有率達到了9.61%，space7/七度空間衛生巾在25-100元市場的銷售佔有率近3個月的增長幅度達到了-12.36%。(低端價位：0-25元，中端價位：25-100元，中高端價位：100-300元，高端價位：300元及以上）
第三部分 品牌競爭力（數據源：決策狗AX）
1. 品牌知名度及美譽度
2. 品牌畫像（含設計、屬性、功能、用戶關注等）
3. 品牌競爭力分析
4. 品牌策略和對標
第四部分 產品特色（數據源：決策狗AX）
1. 產品設計趨勢風向
2. 產品研發節奏
3. 用戶關注點和痛點
4. 主推產品特徵
第五部分 主推單品分析（數據源：決策狗單品羅盤）
1. 產品缺陷
2. 產品銷售預測
3. 市場定位及優化空間
4. 宣傳賣點及優化空間
5. 推廣策略及優化空間
6. 渠道策略及優化空間
第六部分 營銷策略（數據源：決策狗AX）
1. 產品宣傳策略
2. 產品推廣節奏
3. 渠道分銷策略
第七部分問題及機遇
專家有話說
決策狗3000多家企業分析深刻表明，銷售呈下降頹勢的企業，產品布局及市場運營更粗放，而精細化發展的品牌增長速度極為可觀。
給不斷找尋增長點的中國傳統企業三點建議1.細分品類創新勢在必行
中國市場很多品類的發展已經進入到了成熟期，品類增長乏力，如何突破發展的瓶頸？創新出新的細分品類是打破市場、挖掘新的增長點的重要手段。
2.跨細分人群的產品布局成為突破口
市場上的產品同質化越來越嚴重，如何才能創新出獨特的新產品，拓展新的增長點？隨著消費者和市場的巨大變化，跨人群的細分布局，多產品線聯動，產品快速迭代勢在必行。
3.數據為依據，重塑研發運營流程今天，網際網路成為用戶獲取信息以及發表見解的最主要途徑。網際網路聚集了交易、消費觀點和言論等各種各樣多維度的數據，以數據為依據，極致產品研發及運營，對提高利潤率和成長性都起到強大推動。