技術員因為一個人要做兩個人的事，在注塑機車間調機和上模，以前是兩個人，後來上模員辭職，沒再招人，兩份工作由技術員一個來做，技術員要求老闆漲工資，老闆說這麼簡單的調機你以為我不會嗎？漲工資被拒，技術員選擇辭職後，老闆以為看著說明書就能搞定機臺。這幾天老闆還真就沒再招技術員，自己上陣調機，可事情根本就不是他想得那麼簡單，老闆當初以為的注塑就是調壓力，調背壓，調位置，什麼用也沒有，做出來的產品返工不良的一大堆，縮水，披鋒，缺料，料花，各種各樣的不良現象都有，還有一些出貨到客戶那裡，人家說不良品太多了，讓老闆找人過去返工，相當於這幾天是亂套的感覺，產量做不出，只要換過款的機臺全停，沒換款的因為以前那個技術員調的參數還能開機。
老闆還得找人對送貨到客戶工廠的那些料進行返工，人力成本突然就大了幾倍。
當初讓他加一千塊錢給技術員都不加，老闆實在搞不定，打電話給技術員，問技術員該怎麼調機？技術員說我為什麼要跟你說，你現在不是我老闆，我又沒拿你的工資，老闆說你回來吧，按你以前的工資加一千，技術員說現在加一千我也不回來了，最起碼得加一千五，老闆說一千五就一千五，最後技術員答應回來，老闆可能以後再也不敢小看有技術的人了。
網友評論：我們公司上下模有專門的人員負責，調機員負責調機、稱貨和打流水碼，夜班的時候偶爾裝一裝模，八小時工作制，一個月6500以上。
網友評論：一般來說我們做注塑師傅的，比如我現在如果不是親戚或者特別好的熟人我現在是不願意教的了！我12年到15年教會了一個徒弟，開始的時候感覺他人還可以，當時他是來車間加料的，人也比較勤快，也因為車間師傅不夠想帶個人出來幫手！
3年我把所有會的東西都教給他！結果後面處處在我背後捅刀子，還想爬到我頭上來拉屎！真應了那句老話教會徒弟餓死師傅！所以以後不會再教徒弟了。
網友評論：讓關鍵技術掌握在一個人手裡太危險了，必須幾個人分擔，每個人只掌握其中一部分，老闆掌握全部，這樣才不會擔心技術外洩，也不怕原來的技術人員走了之後新人不能馬上接手，辦工廠是需要動腦筋的，這個老闆還是經驗不夠豐富，所以才這麼被動。
網友評論：怎麼說呢，這位老闆的想法是對的，不能輕易給工人漲工資，可問題是核心技術人員他不一樣啊，你所認為的能搞定，即便你能搞定，一個好漢還得三個幫呢！
網友評論：一個注塑調機真沒那麼難！很多老闆真的會而且不一定比外面請來的差，這個調試工作修理模具的師傅很多都會。這段子我真不信。
網友評論：老闆能搞定也不要去搞，老闆不能幹技術活，擺正自己老闆的位置。一個老闆，什麼都會幹，什麼都自己幹，遲早累死。