消除事故隱患 築牢安全防線
——淺談安全生產工作管理
北京京能高安屯燃氣熱電有限責任公司 總經理 鄧建平
今年6月是全國第19個「安全生產月」。安全生產是經濟社會可持續發展的重要基礎。習總書記在2020年4月10日全國安全生產電視電話會議上指示：要強化企業主體責任落實，牢牢守住安全生產底線，切實維護人民群眾生命財產安全。北京京能高安屯燃氣熱電有限責任公司（以下簡稱高安屯熱電）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領全局，認真貫徹落實京能集團和清潔能源公司各項安全工作會議精神，將「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針與安全月主題緊密結合，將「以人為本，創建本質安全型企業」為工作目標，緊扣今年安全生產月主題——「清除事故隱患、築牢安全防線」，開展豐富多樣、富有成效的安全活動，保障安全生產形勢持續穩定。
一、全面落實企業「五精」管理，大力打造 「六安工程」。
安全是企業發展的基石。高安屯熱電持續打造的「六安工程」，旨在樹立高凝聚力的安全文化理念，創建高驅動力的安全管理模式，打造高執行力的安全生產團隊，鑄造高影響力的安全文化品牌。高安屯熱電結合集團「五精」管理理念，在企業層面通過「六安工程」將安全生產「五精」管理落地生根。
二、始終堅持「科技安企」，發揮智慧電廠科技手段，提高企業本質安全。
作為國內首家數位化電廠，高安屯熱電持續探索深化科技手段在安全領域發揮的作用，積極推動人工智慧、大數據、信息化等手段在生產管理中的應用。「人員定位」、「電子安全圍欄」、「應急管理系統」、「手機考試系統」等一批科技項目的建設與推廣應用，實現科技保安全、促提升。
利用信息化手段，嚴格落實「兩票三制」制度。利用OA、SIS、一體化平臺、大數據系統等信息系統，多方位評估現場「兩票三制」工作。每周進行一次兩票檢查與評估，認真、全面做好危險點分析，尤其是「兩票」中安措執行、安措恢復環節，工作負責人、籤發人、許可人要層層把關，落實工作負責人、工作監護人、工作班成員、運行人員、檢修維護人員現場安全管理責任，堅決杜絕發生人身傷亡、設備損壞事故。
三、多重手段，激發安全管理多樣化，促進安全理念入腦入心。
一是大力實施安全專項檢查和安全應急演練「雙重預防」安全管理機制，為安全生產工作上雙保險。
高安屯熱電持續開展危險源辨識、風險分級管控工作，深入開展安全隱患大排查、大清理、大整治專項行動。對安全風險分級、分層、分類、分專業進行管控；對隱患排查登記建檔，對隱患治理實行閉環管理，明確整改負責部門、責任人和驗收人，規定整改期限，定期盤點整改情況，對整改不力的部門和個人採取問責機制。近三年來迎峰度夏、危化品、特種作業等各類專項檢查100次，綜合檢查15次，排查出隱患700餘條，全部整改或制定有效防範措施，實現公司範圍「違章指揮、違章作業、違反勞動紀律」現象趨近於零，職工職業健康狀況持續改善。
高安屯熱電按照每年年度應急預案演練計劃要求開展應急演練，包括:「兩會專題反恐防爆」應急演練、火災事故應急演練、防洪防汛應急演練、環境汙染事故應急演練、天然氣洩漏處置演練等，每年參與約200人次。不斷完善優化應急預案，規範管理流程、救援程序、信息報送等關鍵環節，做好演練效果評估，提高應急水平。
二是打造融媒體矩陣安全文化體系，將安全理念植入每一位員工。
發揮手機的多媒體作用，連結公司視頻終端、一體化平臺、自媒體、企業微信、企業釘釘群、安全群等形成安全文化矩陣體系，讓安全培訓、教育、宣貫活起來，用起來。
職工微信接力安全寄語優選100條，製作成安全宣傳旗，在主廠房樓梯間、機力塔圍欄、集控樓、辦公樓等處布置展板、條幅等各類安全宣傳標語200餘塊，營造安全、穩定、和諧的安全生產氛圍。「安全生產月-愛的囑託微視頻、愛的寄語展板」、「全國安全生產宣傳諮詢日直播雲體驗」等已經成為公司安全生產月品牌，豐富了安全活動，展示了企業特色文化。
在廠區內視頻終端無間斷滾動播放、推送相關安全視頻，進一步擴大警示教育的覆蓋面和影響力。通過微信群、現場直播群，推送事故案例、交通、消防等宣貫、傳導知識1000餘條，消防、環保、節能、安全大檢查直播，受眾人數50000餘人。
每年安全生產月期間組織主題籤名活動、觀看安全生產月警示教育片，疫情防控下，在世界環境日開展現場環保、安全巡視直播，營造安全人人管，人人有安全的氛圍。看百遍不如動一遍。操作訓練邀請轄區消防中隊、周邊企業消防隊對公司兼職消防員、保安隊員進行消防實操培訓，全體人員進行應急器材、裝備體驗，參加集團公司、平臺公司 「安康杯」安全知識競賽等活動夯實理論基礎。
逐步創新工作機制，開展「天天都是安全日，人人都是安全員」活動，對無違章人員和班組進行表彰激勵，提升全員自主反違章意識。創新班組建設工作方法，完善班組管理制度，全面加強班組管理。開展安全生產優秀班組建設，細化班組崗位責任，提高班組執行能力；完善獎懲工作機制，助推班組精細化管理升級。
三是多點發力，做好「七大類」人群安全教育精細化培訓體系，提高全員安全素養。
牢固樹立「培訓不到位就是最大隱患」的理念，把紮實有效的教育培訓作為提高全員安全素養的重要手段。年度培訓計劃細分到不同人群，針對性的開展不同形式的教育。按新上崗、轉崗、重點崗位及不同層面的技術管理和職能部室人員，將安全培訓對象分成七大類，從崗位安全入手，多點發力，實用性打頭陣，確保培訓的有效性。
建立從入場安全培訓、到部門以及班組培訓，班前會「三交三查」的安全生產培訓常態化的工作機制。 「安全生產大講堂」連續三年共組織120期、3600餘人次，結合典型事故案例及視頻，加強主管以上人員培訓，帶動班組學習，以點帶面，強化責任。節後復工、春秋季檢修等安全教育培訓及安規考試，做到員工與外委隊伍全覆蓋。
安全活動深入生產一線各班組。參加檢修隊伍班組、專業站班會。春、秋檢期間，對高處作業、違章用電等重複違章人員、隊伍，組織重複安全培訓教育，組織違章人員進行警示教育活動。做到培訓不合格，不上崗；出現違章，停工再培訓。
通過一直以來的企業安全文化建設，高安屯熱電深刻認識到安全文化具有更新觀念、傳播知識、規範行為的強大功能，能把「要我安全」的服從式管理變成「我要安全、我會安全、我為安全、我用安全」的自主式管理，使公司整體安全工作的境界不斷提升。高安屯熱電先後獲得國家能源局頒發的「電力安全生產標準化一級工程建設項目」，北京市住房和城鄉建設委員會評定的「北京市綠色安全樣板工地」，多次榮獲北京市安全生產委員會表彰的「北京市安全生產月最佳實踐獎」、「北京市安全生產先進集體」，北京市總工會、北京市應急管理局表彰的「北京市安康杯優勝單位」，以及京能集團安全生產工作優秀企業、安全生產工作先進集體等榮譽。安全管理我們一直在路上。