中國戰艦導航精度提高一個數量級

    10月中旬，海裝駐天津某代表室總代表田赤軍欣喜地從國內某著名大學獲悉：由他們代表軍方招標、該大學中標的某型導航裝備技術難題被突破。

　　近年來，該代表室支部一班人確立了基礎跨越、機制跨越、技術跨越「三維並舉」的發展思路，打響了一場用科學發展觀推動裝備跨越式發展的「戰役」。代表室連續3年被評為海裝基層建設標兵單位，2次被評為海裝先進黨支部，去年又被評為海軍新裝備建設先進
單位。基礎跨越———為新裝備配上標準圖譜

　　一次，一艘主力戰艦導航裝備出現故障，有關部門要求迅速恢復，付中澤領受任務後，立即帶領裝備研製單位技術人員趕往千裡之外的某軍港。當登上戰艦仔細檢查後發現，這部導航裝備的系統配製與配件格式不合。他立即與研製單位聯繫,竟找不出這一型號的標準圖紙，急得付中澤和技術人員直冒汗。他同研究所技術人員只好硬著頭皮，仔細查找分析每一個環節，整整7天吃住在艦上，終於找到了故障原因解決了問題。

　　付中澤的遭遇給代表室敲響了警鐘。他們組織研製單位技術人員深入海軍艦艇部隊，歷時兩年對所有艦艇導航裝備進行一次摸底，摸清每艘艦艇導航裝備的型號和技術參數，建立資料庫，並開始大規模清理技術狀態。通過綜合各艦艇戰術指標，整合新技術，優中選優，最終確定了5個型號30種裝備。

　　一次，部隊反映某導航裝備發生故障，僅兩個小時，一套完整的工作記錄、預測分析報告、處理預案以及排故小組人員名單的文書，就擺到了總代表的桌上。技術人員只帶一塊電路板就出發了，實際排故時間只用20分鐘。機制跨越———創造新裝備研製建造奇蹟

　　某高新導航裝備的一個關鍵配件是一項尖端材料技術，能否研製成功關係到整個裝備研製的成敗，國內無成熟經驗、難度極大，承接任務的兩家國有科研單位很長時間拿不出合格產品。代表室向上級機關提出了更換研製單位的請示，經了解和考察發現江南某私營企業的技術達到軍方要求。代表室在上級的支持下，協調系統責任單位與私營企業籤訂了合同。一年後，兩批產品經嚴格驗收全部合格。

　　有了成功的嘗試，代表室的目光更加開闊了，步子也邁得更大。在某先進導航裝備核心技術攻關中，代表室沒有因為所駐研究所是國內導航業的「龍頭老大」，就請示上級直接下任務，而是採取面向市場實行招投標競爭，並在嚴格考核的基礎上，選擇了首次承擔軍品研製任務的國內一所著名大學，並牽引他們成立專門的研究中心，只用4年時間就研製出了新樣機，這樣的技術成果在國外通常要20年才能成功，創造了尖端技術研究速度的奇蹟。技術跨越———不讓先進裝備淪為曇花

　　一年秋天，代表室接到命令：為某主力戰艦更換導航裝備。令軍代表們沒有想到的是，這套花巨資從國外進口的先進裝備，是因為沒有配件，才不得不將其當廢鐵從戰艦上撤掉。

　　決不能再現「公主」變「醜小鴨」的尷尬。總代表田赤軍帶領軍代表走南闖北，遍訪了20多名國內導航技術權威，分析查閱了1000多份當今世界高新導航技術信息資料，結合國家導航設備生產工藝要求，提出了性能指標要求，列出必須突破的關鍵元器件，督促研製單位自主研發。他們牽引專家對引進系統的電路格式、系統軟體、元器件性能指標進行消化，只用4年時間就完成了裝備關鍵技術的研仿，並即將形成自主生產能力。

　　為了彌補研製過程中發現的10多項技術缺陷，確保新研發裝備與我軍現役艦艇各系統的無縫連結，他們又協調科研人員實施大限度海上試驗，海上航行20多個晝夜，跨越多個緯度，歷經多個高海況，終於一次性全部通過海上實地鑑定試驗。經專家鑑定，該導航裝備導航定位精度比原裝備提高了一個數量級，技術指標超過了研製任務書要求，不僅填補了國內導航領域該項技術的空白，還完成了從引進到發展的跨越。（科技日報 夏年澤鄧顯偉/文）

 

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