穀雨時分，京城微小潤澤。千百年來，老祖宗大數據沉澱下的節氣分析，一直如規運轉。
打開社交媒體，推送和熱門資訊，除了華北城市天空自然現象，就是來自中國「寶島」郭臺銘先生啟動了他的川普之路。
欣賞著民間非職業「記者」貢獻的手機視頻，咂摸著文化社會經濟時評人士的焦點分析，天象和現象，如何解讀其實並不是很難的事情。《復仇者聯盟4》不日上線，中國零點首場票房已經過億，漫威宇宙走過第一個十年，新的一個紀元，落幕之後銜接的就是序曲。舊雨新知，仿佛，我們都開始站在了遞進的一個故事層級。「君子曰：學不可以已。」
一家民間文化機構找到我，董事會高層、職業經理人CEO、技術專家還有運營官等高管，茶爐為原點，六七個人圍坐一圈。我們聊的是什麼呢？引流課題！如何為文化項目導流。
中國西部有一棟城堡，一片果園，百年品牌故事，老同事遠在異地，跟我線上隔空暢談。研判這個品牌何以百年不衰，走道想，躺著想，喝茶想，這片城堡，除了能藏點什麼，還能幹點什麼？一周後，給了甲方一個20P小方案。方案沒寫多少字，主要是把為了可以且建議該做的事兒，聚焦明晰，以及聚焦、明晰的理由。聚焦、明晰的硬核是啥？以活動促客源！聊的也是抓流量的那些事兒。
一個好漢三個幫，把思路落地，至少需要五個「臭皮匠」。發心服務八零後至九零後「新千年家庭」的兄弟姐妹，一班人馬專業人士「抱團兒」在路上奔跑。公益沙龍，項目孵化，課程路演，內部提升，尋找同頻資源。太熟悉的套路和動作。這次真的是「石躍大海」？
從初次會晤，飯桌深談，到合作模式，再到片區調研，我感覺——「此事甚（過）大」，做教育和知識洗牌的事兒，做家庭和職場換思維的事兒，第一步找準起跑線，佔位必須既智慧、也善巧。我們聊的，除了新知識、新系統，什麼才是最急需的呢？群眾基礎！還是線上線下用戶洞察和連結功夫。……還有其它幾個場景和人物角色，溝通話題，著急落地，千頭萬緒幾乎都是人的問題。
產品有了，服務包裝好了，場景路演沙盤了，「咱們的客戶在哪兒？」
逆向思維就是如此，買單圈層很清晰，新消費趨勢旗幟鮮明，那麼，如何研磨精準體驗和產品場景，帶動關聯價值？
新理念新方法入世和「入市」，最困難的工作，無疑都卡在精彩的啟動、持久的運轉。
趨利是商業本能。如果說，一個市場如同肥嫩草原，消費者們如同「傻乎乎」可愛小綿羊，發現用戶就是順手牽羊，「培育」市場，那就是根本沒聽說過的詞兒。
可惜！這樣的沃土田園，權屬早就搶佔，「圈地」已久。品牌用戶營銷的空間紅利，變得侷促而淡薄，用戶群體的時間資源，成了最後的市場抓手。發現用戶，好比「望洋興嘆」。培育客戶，就像靜待花開。更別說那些遙望羅馬城不遠，卻倒在了抵達用戶「最後一公裡」！臨界點上布滿了產業先驅，前僕後繼的數量，依然沒有變少。
曾跟一位做實體文化生意的老闆，交流當年一段群體創業經歷，我們把東方茶文化，與西方下午茶文化，來了一次人設跨界整合，幾年前那場揮斥方遒的運動，今天如同傳奇。她說了一句話，很耐聽，很回味，「那是文人做項目」。
這裡，所謂的「文人」是個泛概念，文人和商人對標。文人和粗人、俗人略有不同。文人難道就不能發起一個項目，文人運營的商業項目，不被看好的癥結在哪裡隱藏？可能會做不好，有沒有去化痛點，趨避循利的密鑰？怎麼才能找打，並活學活用呢？
解決了這些質疑，半個文創圈「不溫不火」局面，就能找到一個靠譜的答案。
文人做生意搞項目，發端於深思熟慮，力求每個細節，都要逼真於頭腦裡的初心、理念或願景，調性出軌，決不能接受。
商人做項目，往往線性思維，錢從哪裡來，哪條道上買賣成交最划算，交易先從這些範疇劃重點。曲線救國、胯下之辱、借雞下蛋、五鬥米折腰……等等經典商案，都是規則常態。
星座、屬相，就不提了。性格色彩，性格分析的一種實用工具，把人類群體分了「紅、藍、黃、綠」四色代替人的性格類型。天地乾坤，男女陰陽。五行性格，「土金水木火」相生相剋，生生不息，易經大智小用。
人類圖（人類設計）Human Design系統學說，把地球上人類，分成「生產者」，「顯示生產者」，「顯示者」，「投射者」、「反映者」。如此這般知識結構，都是形而上之後，形而下的概念應用。
區分不是目的，人力類聚，物以群分。區分的歷史觀意義，與人類社會進化和迭代，有著看得見、摸不著的因果規律。中心化的世界格局是老世紀的，新的未來，如何在去中心或者多中心的版圖構建？如同頭上頂著的群星宇宙。
如何找到、用對你的潛能，釋放當下的生命意義。短期看，每個人都有自己的潛能。長遠看，你的潛能或被描述為天賦的東西，往往只是生命輪轉的某一個能量塊碎片。
書，沒有讀夠的時候。
事兒，沒有做到盡頭的那一天。
比較接地氣，同時又比別人先跑一步的節奏，就是對於你的和別人的經驗（總結），保持肅然起敬。對你的和別人的教訓（創變），不忘與時俱進。
商亦有道。文從義利。
文人的商業操守，首先是——別把自己的情緒，帶入到發起的項目，乃至作品。登高而招，臂非加長也，而見者遠，順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。