2017年12月29日 08:09 來源：廣西新聞網-廣西日報 作者：李賢 李國闖 編輯：覃鴻圖
紮根壯鄉的新時代優秀黨代表
——記全軍典型、武警廣西總隊柳州支隊政委何方禮（上）
廣西新聞網-廣西日報記者 李 賢 通訊員 李國闖
當戰士，他是優秀士兵、優秀帶兵班長；當幹部，他把部隊帶成標兵中隊、先進大隊、先進政治處、先進支隊；
在支隊政委崗位上，他模範踐行黨的創新理論和習近平強軍思想，帶領部隊堅定信念鑄軍魂，聚焦打仗強本領，不僅使部隊戰鬥力整體躍升，而且把連續10多年後進的支隊帶入先進行列；
從軍25年，何方禮始終牢記宗旨，強軍為民，先後榮獲20多項國家級榮譽，榮立一等功1次、二等功1次、三等功4次；當選為黨的十九大代表的他，立身為旗，模範踐行習近平強軍思想，再次成為全軍學習的榜樣。
頭腦常武裝 前路不迷航
「我們還可以把習近平強軍思想重要觀點做成書籤、卡片、字帖等。」為便於官兵理論武裝潛移默化，何方禮上個月又給柳州支隊政治工作部主任高傳開支招。
強軍事業呼喚永不僵化的思想。在何方禮看來，實現黨在新時代的強軍目標，最關鍵最緊要的就是全面「打磨」頭腦，全力來一次觀念上的「頭腦風暴」，打一場思想上的「突出重圍」，擺脫一切不合時宜的思維定勢、固有模式和路徑依賴，真正實現觀念更新、思想領先，以思想觀念的推陳出新引領強軍事業的圖強開新。
永不僵化的思想需要永不知足的學習。何方禮說，部隊學習看班子，班子學習看書記。政委的第一責任是傳播黨的聲音。只有不斷武裝自己的頭腦，才有底氣在官兵心中播撒信仰的種子。他每天堅持學習2小時，雷打不動；學習總書記講話從不過夜，日積月累摘抄了40餘萬字學習筆記，撰寫了20餘萬字心得體會。10月27日晚，從北京一回來，他就連夜召開黨委會傳達黨的十九大精神。
「黨委不學習扛不了引領的大旗，部隊不學習插不上勝利的紅旗。」他把抓學習搞教育鑄軍魂當作頭等大事，組織政治機關建立檢查批閱、分析講課、考核評比等長效機制，既看筆記測理論，又對照現實表現；大膽創新教育方法，開設「龍城衛士大講堂」、開展群眾性「學思習近平強軍思想」小演講等活動，利用「八桂武警」微信公眾號開展理論之星評選、學習體會展評活動……讓理論學習、紅色教育融入生活。
永不僵化的思想相伴永不止步的實踐。今年9月，何方禮到基層檢查「兩學一做」常態化落實情況，發現存在重學輕踐。他立即與機關幹部商討措施，迅速在支隊掀起「新時代共產黨員的好樣子」大討論熱潮。隨後，他多次與官兵思想碰撞，畫出了起床在前、就寢在後，出操在前、收操在後，勞動在前、就餐在後等「九前九後」的「黨員好樣子」，讓黨員形象變得清晰可見，讓官兵能馬上對照踐行。
標準立得牢 戰場不敗倒
「黨委領導最大的擔當就是帶著部隊打勝仗，要把提高戰鬥力作為一切工作的目標。」搞教育抓工作，何方禮總不忘灌輸這一思想。
他給官兵立了一道硬槓：軍事不過關，一切都免談。在來賓支隊任政委時，面臨晉升的一名幹部僅一個軍事課目不合格而未能如願；今年8月，柳州支隊政治幹部和後勤官兵參加總隊比武奪回3個第一，支隊黨委立即給7名官兵分別記三等功。
賽場拿名次還要戰場能打贏。2015年，來賓支隊軍事比武前，要求參賽隊不得提前適應場地，可某中隊排長悄悄派人上場練了幾下。何方禮發現後，當場取消其參賽資格。這讓中隊官兵很遺憾，卻心服口服：「戰場是殘酷的。投機取巧能換來名次，卻無法換來勝利。」
有一次，來賓支隊黨委會研究一筆60萬元地方保障經費如何使用時，一些班子成員建議用於「亮點工程」，何方禮及時亮明觀點：建設部隊為打仗，好鋼要用在刀刃上。任來賓支隊政委4年，他帶領黨委「一班人」投入經費1200多萬元，用於購置作戰裝備、建設執勤陣地、完善訓練設施。官兵們在新變化中戰鬥力標準樹得更牢。
今年初，何方禮到柳州支隊後，又創造性地開展訓練升級過關活動，把定期考評的訓練成績與晉職、獎勵掛鈎，部隊訓練水平快速提升。下半年，支隊在總隊比武中一舉奪得通信專業團體冠軍、特勤分隊團體亞軍和7個單項第一。支隊長關世偉高興地說：「這與方禮同志重視議訓抓訓密不可分！」
像打仗那樣練兵，跟練兵一樣打仗。憑著過硬本領，何方禮和官兵們全力幹好維穩這件大事。近年來，他先後帶隊完成搜捕特大殺人案嫌犯、搶險救災、抗擊颱風「娜莎」等重大任務70多次。
自身行得正 垂範如命令
2017年2月3日，在提升柳州支隊政委的宣布命令大會上，何方禮向官兵許下諾言：要立身為旗，當好官兵的「勤務員」，風氣建設的「淨化器」。
十中隊廁所幾年前因營房布局的調整，全部被改成宿舍，造成「方便的事很不方便」。了解情況後，何方禮將問題擺上了首長辦公會，他說：辦不辦體現黨委機關對官兵的根本態度，辦好了暖心聚心，辦不好傷的是兵心，損害的是凝聚力戰鬥力。這番話得到大家一致贊同。
次日，一份「高大上」的建設方案送來，被何方禮否決。當天下午，業務人員按照實用原則把經費壓減到3萬多元，沒想到何方禮又提出修改意見，把修建化糞池的施工隊換成中隊官兵，又省了近1萬元。最後，廁所只花2萬餘元，一個半月建成投入使用，官兵歡欣鼓舞。
4年前，何方禮剛上任來賓支隊政委，向全體官兵提出爭創先進支隊目標時，不少人認為是「痴人說夢」。他卻堅信，只要從自己嚴起，從班子抓起，帶出好風氣，「創先」終會水到渠成。去年，來賓支隊如願捧回闊別16年的先進支隊獎牌。
風氣好不好，黨委書記是風向標。有一次，教導隊搞訓練場地建設，一位曾對何方禮關愛有加的轉業老領導想承包工程，希望何方禮在競標中給予關照。他直言相告：「這個忙還真幫不了。」老領導在公開競標失敗後，何方禮專程登門表達歉意，竟得到了表揚：「連我面子都不給，不愧是我帶的兵！」
自身行得正，班子一起動，官兵不令而行。貫徹落實中央八項規定精神，柳州支隊黨委明確：基層反映問題處理不過夜、不手軟、不退縮、不迴避；開展思想作風大整頓，集中糾治10個方面50個問題；對照軍紀委系統總結梳理出官兵身邊6個方面70個問題的「微腐敗」和不正之風，組織大家逐個對表，為單位和自己畫像……支隊上下思想統一、幹勁十足，對爭創先進支隊充滿了信心。