浴霸行業市場調查報告

2020-11-25 中國營銷傳播網
  調查主體:經銷商  調查執行:辦事處  調查樣本:26份表  調查時間:5月22-25日 調查範圍:全國

  一、概要

  本次調查組織由銷售部通過辦事處主任負責執行,主要採取問卷調查的方式進行,並結合代理商電話談話,調查時間為三天,根據調查過程分析,調查市場以省會市場為主體,調查問捲髮放28份,返回26份,覆蓋了全國大部分區域,調查粗放,也能局部反饋市場狀況,對產品開發及推廣管理有啟發參考價值。 

  二、市場分析

  1、市場發展概況

  本人於2000年開始切入浴霸產品的推廣,屬於第一代浴霸營銷人,浴霸又稱為室內取暖器,分為燈暖型、PTC發熱型。面市以來已發展成為集取暖、照明、換氣、裝飾、理療、空氣淨化等為一體的多功能家電產品,應用廣泛。

  我國在1993年開始研製生產銷售浴霸,九十年代末進入發展期,1998年後浴霸市場高速增長,2000年~2001年真正形成市場規模,尤其是 2000年,全國浴霸企業迅速增加到100多家。目前,全國浴霸企業達到376家。浴霸市場已經度過市場導入期,目前正處於快速增長期,在1999年之後得到大發展。但真正進入市場並形成一定規模是在2000年和2001年,尤其是2000年,全國浴霸企業迅速增加到100多家。其中不乏美的、容聲這樣的著名企業,主要生產區域集中在浙江。

  2、市場容量:

  浴霸是低投入、高回報的小家電產品,製造的資金和技術門檻不高,知名名牌多以OEM方式進入浴霸領域,先期投入、風險更小。 

  目前,全國的浴霸生產企業376家,有超過10萬的從業人員,2001年國內市場銷量估計達到400萬臺 。2002年國內銷量估計達到550萬臺。2003年國內銷量估計達到700萬臺。銷售額規模超過10億元。

  目前城市居民家庭中,浴霸的擁有率不到15%,相比於熱水器的普及率,(70%以上),浴霸的市場空間巨大。 國內市場消費者對浴霸的認可度達82%。 

  3、市場增長性

  隨著城市需求的增加和農村市場的開拓,預計未來3年的市場需求以及預期購買率將以30%以上的速度遞增 。

  2004年國內市場需求預計為900萬臺。2005年國內市場需求預計可達1300萬臺。 

  4、市場結構 

  產品擁有率最高的市場:浙江、江蘇、上海、山東。該市場消費者對於產品的認知度高達90%,遠遠高於東北和華北,又是飛雕浴霸基礎好的市場。受住房條件、經濟能力、消費觀念的影響,浴霸市場目前主要集中在大中型城市

  5、投資狀況

  浴霸市場真正雛形在2000年底形成,到2001年3月份年初出現浴霸投資高潮,電工廠家大多開發浴霸市場,其中浙江派電工廠家為多,廣東電工派廠家很少介入,如飛雕電器、龍勝電器、泰力電器,正泰電器、豪意電器、福田電工等,家電類廠家澳柯瑪首家切入,後來該品牌電工也開發浴霸產品,2001年格力,2002年家電品牌如美的、帥康、方太、德意、阿里斯頓等熱水器小家電品牌,以及後來的太陽能廠家如皇明、華揚等,後來照明企業如歐普(2002)、TCL(2004)、雷士(2003)等,還有其他投資進入,如寶蘭、楚楚、泰南、超導等。同時還有浙江一些電工及低壓電器廠家推出作坊式低劣品牌,或者如「深圳奧普」「香港飛雕」的傍名牌。

  6、品牌狀況

  (1)奧普:2000年奧普浴霸打造行業第一概念,鑄造品牌定位區隔,以後沒有任何品牌超越和抗衡奧普地位,西安市場英雄代理商馬悅於2000年成功操盤陝西市場(此人後來全盤策劃了行業燈飾賣場美燈多,他有家電賣場市場經驗),開始浴霸賣場先河,引入小家電終端模式,並引入中國著名策劃機構合作,穩步發展以浴霸為先頭部隊,打造了衛浴電器專家的品牌概念,延伸到高檔換氣扇,潔具等產品,以商超為主要渠道,推廣採用分公司制度和辦事處模式。

  (2)飛雕:飛雕電器2000年切入浴霸行業,當時飛雕市場飛速上升,銷售額由98年300萬飆升到99年1.8億,全國辦事處組建,銷售團隊420多人,公司產品迅速延伸,浴霸也只是一個延伸小項目,但是借行業攀升力量,以及央視強力廣告,終端形象鋪天蓋地推廣,2000年新品推廣3%提成激勵,迅速建立全國銷售網絡,當年銷售達到8000萬,及至2003年飛雕引入河北滄州代理商石燕出任營銷總經理,她善於促銷壓貨、保險公司團隊激勵模式,並引入格蘭仕人才出任核心決策層,以至銷售37萬臺,超過奧普4萬臺。現在浴霸已經形成該公司核心產品,但是由於飛雕以電工、燈具、五金為主要渠道,商超渠道一直沒有起色,部分區域裝飾公司渠道比較成熟。

  (3)名族:龍勝電器浴霸子品牌,該公司延伸產品都採用子品牌模式,名族浴霸上市突破常規,央視開道,突出子品牌,龍勝管業衛浴類同期推廣,而且該公司分析產品屬性,以華東及大城市為主體市場,開拓賣場渠道,新穎產品概念包裝,浴霸紛爭中迅速樹立行業前三名品牌定位,和飛雕在二級市場及第二梯隊形成競爭,但是由於飛雕浴霸強勢網絡優勢,名族趨於弱勢。

  (4)澳柯瑪、美的、德意等以家電渠道為主體,只是其中延伸產品,不是主打產品,其中澳科瑪勢頭也較為猛烈。

  (5)、楚楚及泰南為專業浴霸品牌,推廣力度也很大,但是由於他們沒有網絡優勢,處於行業第三梯隊優秀品牌。

  (6)太陽能及熱水器品牌在產品延伸的同時,有的也只是一個附加促銷產品。

  7、從調查總體分析:奧普處於行業第一,飛雕處於第二,名族泰力澳柯瑪等在第三名徘徊,根據區域不同,品牌隊列不同,而且他們優勢各有不同。

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