【文/吉林大學報研究生記者 高健欣 記者 文武】2018年9月25日，由四川人民出版社出版的長篇報告文學《九寨祥雲》新書首發式在成都九寨溝飯店九寨廳舉行。吉林大學後勤服務集團南嶺校區後勤服務中心經理魯強受邀參加新書首發式。在這40萬字弘揚人性光輝的書中有7處記錄了他在九寨溝地震中捨己救人的感人事跡，也讓這位來自吉林大學後勤集團的魯強為代表的救援隊員成為了地震災區的一片「祥雲」，而廣為傳頌。
（地震災區現場圖片）
生死時速 科學有序推進自救
2017年8月8日21時19分46秒，7.0級地震突襲四川省北部阿壩州九寨溝縣，頃刻間，享有「有路天堂通九寨，此中仙境任盤旋」之美譽的九寨溝一片狼藉、滿目瘡痍，據統計，地震造成了25人死亡，525人受傷，包括遊客在內的176492人受災。人間天堂變成了恐懼與絕望的「孤島」，16小時的生死救援成為了人間一片「祥雲」。
那時，魯強一家三口正在距離震中最近的天堂洲際大酒店的房間裡，地震發生的一剎那，反應迅速的他立刻帶著妻女逃往了開闊的室外停車場。在地震發生後的十多分鐘後，1000多名遊客都從酒店安全轉移到室外停車場。隨著夜漸深，氣溫持續走低，餘震不斷，兩側山上不時有石塊滾落，這時，與外界失聯的1000多名遊客更加焦慮不安，恐慌情緒不斷蔓延，甚至出現了開始爭搶被子和浴巾，哄搶食物和水的情況。
作為共產黨員的魯強，有著豐富的應急經驗和管理能力，他深知現場救援不僅需要挺身而出的勇氣，更需要科學有序的方案。因此，他首先號召了包括酒店工作人員和導遊在內的27名志願者，組成一支臨時救援志願者隊伍。隨後，他將志願者和遊客分組、分區，每兩組志願者負責一個區域的遊客數量統計、物資發放、安撫群眾等等。同時，魯強又向每名志願者強調了幾條注意事項：志願者絕不領取任何物資，所有物資優先保證老人、婦女和兒童；要耐心安撫遊客情緒，避免爭吵，勸說遊客耐心等待政府救援隊伍的到來等等。
通過魯強細緻有序的自救方案和現場組織領導，滯留的1000多名群眾耐心地等到了陸續抵達的政府救援先鋒部隊，並且在地震發生後的16小時內全部安全撤離。在最後50名遊客即將安全撤離時，阿壩州副秘書長兼辦公室主任杜林說：「最後這些人是值得尊敬的遊客，他們不罵不鬧聽從指揮，理解、支持我們，當他們離開時，建議在場的特警列隊向他們敬禮致謝。」說罷，阿壩州特警支隊隊長楊忠帶領現場的特警支隊隊員向遊客敬禮，遊客們含著淚水也向他們揮手示意。這一官民互相致敬的場景讓魯強現在談起仍然飽含熱淚。
俠骨柔情 舍家為人擔道義
男兒有淚不輕彈。在強震後挺身而出的魯強，不僅是一位有著豐富應急經驗的黨員幹部，還是一位丈夫、一位父親。「我平時工作太忙了，對家人照顧就很少。好不容易遇到一次休假，想帶著她們好好玩玩，沒想到遇到了地震，還是沒辦法顧全她們。說實話，作為一個丈夫和父親，真的是挺愧疚的。」魯強說起當時在餘震不斷的情況下，暫且放下庇護家人的職責而擔負起為大家服務的義務時，飽含熱淚。
回顧救援現場，最讓魯強難忘的一刻就是在自己得知已經有4個人遇難的情況下，還讓妻子隻身涉險。事發第二天早上8點鐘左右，當地政府決定讓滯留現場的遊客以家庭為單位，派一名身體素質好的人返回酒店取行李。在餘震不斷、酒店情況複雜的情況下，作為家裡的頂梁柱去取行李是義不容辭的小事，但是對於魯強而言，卻是一件糾結的大事。「我也很擔心她進去以後會不會有意外，但我實在沒有辦法拋下現場那麼多老人和小孩。」這是魯強夫婦相識21年，結婚18年以來，魯強唯一一次讓自己的妻子孤身涉險。
看著同一批取行李的人陸續返回，妻子遲遲未歸的時候，「那幾十分鐘對我來說真的挺煎熬的，在危險尚未解除的情況下，一旦發生意外，可能就是我一輩子的痛了。」終於，當妻子帶著行李箱平安返回時，他們相擁而泣，魯強知道，那是為了支持他而微笑著走入餘震連連的酒店房間的害怕和委屈的情緒釋放，也是劫後餘生又可闔家團圓的幸福釋放，「我很抱歉讓她身陷險境，更感激她的理解和支持。」
愛崗敬業 讓後勤人光環再現
魯強自1997年吉林大學管理學院本科畢業後留在學校後勤服務部門工作。在夥食科工作了15年後，由於表現突出，2012年底來到南嶺校區後勤服務中心擔任經理一職至今。在21年工作期間，他始終恪盡職守，愛崗敬業，把校園當成自己的家。
安全無小事，責任重於山。在工作上，魯強凡事親力親為，工作加班是常態。13000多名學生的安全，14棟宿舍樓的安全，40多萬平方米的教學設施和教學區內的安全，學校的一草一木、一樓一宇等等後勤服務都要放在心上，落在實處。保證校區的後勤安全，是他工作最重要的內容，因此他需要經常排查安全隱患，十幾年如一日的工作常態，讓他養成了一種良好的安全意識習慣。「從工作到生活，我只要去一個陌生的地方，就首先查看它的安全性和安全通道位置所在。」
後勤工作看似「沒什麼技術含量」，其實繁雜瑣碎。魯強在多年的實踐中總結出「科學安全、合理統籌、有序推進，使工作有條不紊，強力推進」的工作方法。南嶺校區建立的安全防火管理系統「一樓一檔，消防安全體系」得到了長春市消防支隊的認可；首創公寓登記本制度，即按照標準化公寓管理的要求，建立了一套公寓管理系統，設置了包括日常巡查、來人來訪、安全設施檢查、物品進出、會客登記、鑰匙領用等在內的12本登記本；為了保持宿舍樓內的清潔衛生，培養學生垃圾分類的意識，在宿舍樓門口設置了垃圾分類箱。
常年養成的工作素質，讓魯強在地震事發後，沉著冷靜，瞬間釋放出勇於擔當、科學有序地組織救援工作的都巨大能量。學校後勤服務集團總經理丁剛評價說：「魯強為人低調，熱心服務，願意深入基層，在工作中也不計回報。他在地震現場的救援狀態就是他平時工作常態的表現。」「作為集團的一員，魯強在工作中的表現，成為了繼『好人王志江』、『拉麵哥』『創新哥』後又一個閃耀的明星。」