稻盛和夫被稱為日本的經營之聖，他這一生創辦了兩家企業，京瓷和日本第二電訊電話公司，在有生之年，這兩家企業都進入了世界五百強，既是企業家又是哲學家，稻盛和夫憑藉著這五點經營哲學，將企業不斷地做得更強大。
一、「為經營設立具體的目標」
想做生意，那麼首先經營目標就要用具體的數字來表明出來，比如銷售額、利潤、市場份額，等等這些數據，都要寫得明白一點。並且，這些具體目標要和經營者和員工所共有的，要為員工帶來實實在在的利益。
二、「付出不亞於任何人的努力」
不管生意有多難做，不管錢有多難賺，作為經營者，就是要比其他人付出更多的努力，才會有所進步，這才是經營成功一個的基本條件。
三、「阿米巴經營」
稻盛和夫的主要經營理念就是「阿米巴經營」，影響了 孫正義 、馬雲、任正非、張瑞敏等頂級經營高手，在阿里巴巴、華為等企業中，也是可以看到這種經營理念的影子。具體來說，「阿米巴經營」就是將企業劃分為「小集體」，自行制訂計劃，持續自主成長，讓每一位成員都能參與進來，輪流感受一下管理者的感受，使企業實現加速發展。
四、「不斷發現創造性」
做生意賺錢，就是要不斷的創新，不要總是想著以一種方法來做同樣的事情，這樣是毫無進展的。有關創造性，稻盛和夫是這樣說的：不要以現在的能力來決定未來，其實現在就決定著在未來的某個時間可以完成一個看似無法達成的高目標！
五、「保持樂觀向上的態度」
在經營的過程中，無論遇到什麼事情，我們都要保持樂觀向上的態度，付出自己辛苦的汗水。因為無論遇到多麼困難的狀況，我們要以樂觀積極的態度付出努力，就一定可以克服。自己的有著怎樣態度和精神，事情往往就會有怎樣的結果。
總結一下這五條，其實我們不難發現，在中國古代，許多思想家早就提出過類似的想法，從孔子的儒家思想到墨子的兼愛非攻，無不透露著成功的哲學。
讀《活法》，明人生
季羨林先生寫道："根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。"郎鹹平說："稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業家。"同是著名企業家的馬雲則說："我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。"
《活法》一書是稻盛和夫一生工作與生活的經典之作，也是很多正在創業處於迷茫時期的企業家們值得一看的書籍！這本書探討了三個人生哲理問題：人活著的目的和意義是什麼？人生與事業成功的規律是什麼？做人的正確準則又是什麼？
在《活法》中，稻盛和夫有這樣一個觀點，我十分贊同，他說：
人活一世，像什麼地位，名譽，財富，都是生不帶來死不帶去，而我們最終離開這個世界的時候，能夠帶走的只有更美一點，更崇高一點的靈魂。
而所謂靈魂，無非就是取決於對人生的態度，所以今天比昨天更好，明天比今天更好，不斷的修煉，不斷的進步，人生的價值和目的，就這樣存在著。
很多英才就是沒有搞清楚這些態度，而誤入歧途。最終聰明反被聰明誤，一時得意，最終悲劇收場。
所以說，人窮主要窮的是思維，一事無成的人，也主要是思維不行。想要一個好的思維，歸根結底還是要多讀書、多學習、多總結前輩的經驗。《活法》這本書的作用就顯現出來了——它是助我們走上成功之路的加速器。
這套書只需78.8元，也就是一兩頓飯錢，就能收穫稻盛和夫的處世智慧，何樂而不為？
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