稻盛和夫，1932年1月30日出生於日本鹿兒島。
年輕時的他，就是一個日本街頭隨處可見的小青年，沒有任何引人矚目之處。
可是，27歲他卻白手起家興辦了京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲又再次興辦第二電信，更讓人震驚的是，兩家公司都進入世界500強，並以驚人的力道生長。
稻盛和夫也因而被稱為「運營之聖」。
早年出身清貧，卻白手起家創立了兩家世界500強企業，更在78歲那年，挽救了瀕臨破產的日航，讓人最敬仰的是，這3家公司主營的完整是不同的範疇。
稻盛和夫到底憑仗什麼，才獲得了如此輝煌的成就呢，其真實他的書裡，他曾經給出了答案，下面分享兩點給你，悟透了，沒錢、沒人脈的你，也能翻身。
心胸感激，具備正面解讀的積極性思想
很多人看到的是稻盛和夫白手起家興辦了兩家世界五百強企業，覺得很輝煌，但是少有人曉得他創業過程中的波折和磨練。
稻盛和夫27歲創建京瓷時，那時京瓷還只是一個街道小企業，範圍小，也沒什麼實力，但是卻接到了松下集團的訂單。
這個音訊讓人驚喜，同時也讓他犯了難，由於松下對產品的請求很高，而且還嚴厲規則了交貨時間，以當時京瓷的消費程度，基本達不到松下的請求，於是不少員工開端打退堂鼓。
但稻盛和夫是怎樣做的呢？
他沒有知難而退，反而是感激松下給的這次時機，並且帶頭鼓舞員工們在產品研發上多下功夫，就這樣，兩個月後，京瓷順利地完成了訂單。
並且由於在技術研發上的打破，京瓷的消費技術也搶先了同行業其他公司，佔領極大的市場優勢。
所以，稻盛和夫憑什麼勝利，就是由於他能從正面去解讀事情自身，一件事關於他人來說可能是波折、障礙，但是他卻總能發現其中積極的一面，把它當做提升本人的時機、錘鍊本人的時機。
你要曉得，沒有誰的終身總是好事多磨的，很多人在遇到一些波折時，總是埋怨道：「為什麼倒運的總是我？老天不公平」。
其實這都是對待問題太狹隘了，任何一件事都有正反兩面，你把留意力放在了不好的一面，於是你總是會覺得到痛苦，會回絕向前；反之，假如你能從正面去解讀所謂的障礙，看到磨練背後躲藏的時機，你就能順勢而上，野蠻生長。
包括很多人混職場，總是覺得做這個、做那個，覺得上司在壓榨他，其實這就是態度有點問題了。
很多時分上司給你分配任務、或者把一些棘手的問題交給你，也可能是為了培育你。
所以你換種態度去對待這件事，你會發現痛苦沒有那麼多了，負能量也少了，你反而會很起勁的幹這件事，結果由於你很好的完成這次應戰，本人的才能加強了，也遭到了指導的信任，事情就進入了一個正循環。
所以，就如稻盛和夫說的，不論是身處逆境還是順境，我們都要懷著一顆感恩之心，要學會從正面去解讀事情，只要這樣，才幹走出當前的窘境。
要具有一顆「利他」之心
在五十多年的經商生活中，稻盛和夫不斷深信：抱利他之心，行利他之事，命運自然會好轉。
稻和盛夫說，京瓷創立之初提出的運營動機是：把我個人的技術發揚光大。讓我開發的精細陶瓷技術廣為人知，並用這個技術製造優秀的產品，這曾是京瓷公司的任務和存在的意義。
換句話說，興辦京瓷公司，是為了完成他作為技術人員的個人幻想。
但是，創業第三年的某天，發作了一場鬧劇，讓他不得不重新考慮公司存在的意義。
這時分的京瓷有了一定穩定的根底，但十餘名上一年剛錄用的高中畢業的員工，忽然來到我的辦公桌前，排成一列，遞上一紙「請求書」，態度強硬。其中羅列了加薪、獎金額度等候遇改善以及將來保證等請求。他們說：「假如不容許這些請求，我們就全體辭職。」
成立不久的公司，沒有什麼實力，對他們的請求不可能照單全收。而且，對無法兌現的事情做出承諾，稻盛和夫又覺得是不老實的行為。
那怎樣辦呢？
稻盛和夫把他們帶回了當時的住所，只要三小間的市營住宅，然後拼命壓服他們，經過三天三夜的促膝長談，最後，他們總算全都了解了他的想法，承受了他的意見。
但是，稻盛和夫回想說，那一夜他卻失眠了。
他躺在床上翻來覆去的考慮：所謂企業運營，難道是這樣的嗎？我居然走上了這條艱辛的道路！」他心裡既迷惑又懊悔。
他回憶了本身，回想了兒時的生活，回想了家庭，想來想去，以至有了懊悔的念頭：「早知如此，當初就不辦公司了。」
但是，經過徹底考慮，他得出一個結論：
公司的存在，不是為了完成本人的個人志向，而是為了守護員工的生活，給他們帶來幸福的人生。這才是公司的任務，這才是企業運營的意義。
悟到這一點，他如釋重負，最終肯定了公司的任務：追求全體員工物質和肉體兩方面的幸福。
結果這一系列事情成為契機，讓他完整放下了創業之初所懷抱的個人動機，將京瓷的存在意義從「利己」轉變為了「利他」，也讓京瓷後來的急速生長。
由於這樣的理念與員工產生了共鳴，取得他們的認同，使他們不惜一切努力予以輔佐。
包括後來，在「利他心」的差遣下，稻盛和夫成立「盛和塾」，免費培育一些年輕的企業家，先後帶出了100多個上市公司和14,000名企業家。
說實話，這一點其實我感觸很深，很多人為了本人的利益，可能會選擇詐騙客戶、偷奸耍滑，但是在久遠來看，其實是不明智的，你不為他人著想，不利他，那他人最終也會離你而去。
真正的大利，永遠都是先滿足他人的利益，先利他，再因而獲利。
就像很多人做生意，做自媒體，很多人心裡只想著賺錢，結果就是賺不到錢，為什麼呢，由於不懂得利他。
當你不把賺錢當做獨一目的，反而傾向於分享乾貨、協助別人、處理他人問題時，你會發現，反而錢來了，而且是持續不時的。
寫在最後
人至晚年，風頭正盛，稻盛和夫卻選擇了出家，在青燈古佛的日子裡感悟人生，他復盤了終身，總結了人生哲學和勝利經歷，為了就是讓後人自創。
馬雲曾三次登門訪問，任正非直言「我們趕不上他。」
稻盛和夫的終身，真的是傳奇無比，他的聰慧用幾篇文章真的是講不完、講不透，他的這4本書，《成法》《心》、《幹法》和《活法》分別從工作，人生和肉體三個維度，講述了稻盛和夫一生的經歷和聰慧，裡面沒有煩人的理論堆砌，而是經過他本人的親身閱歷，給出了我們實踐的處理辦法和對策。
連張瑞敏、季羨林、俞敏洪等知名人士都在學習他的聰慧，馬雲更是說到：
「很多道理我最近才想分明，稻盛和夫先生卻在很多年前就曾經想透徹了。」
關於普通人的影響，更是數不勝數。
我也是被影響的人之一，如今稻盛和夫先生的聰慧曾經成了我的行入手冊，我的很多行為都是樹立在他的理論根底之上，這讓我們處理了許多的迷茫與困惑。
有人覺得讀書單調，稻盛和夫的書完整不用擔憂，特別合適與孩子一同讀，由於裡面有很多淺顯易懂但特別有啟示的故事，讓你不知不覺就吸收了學問，假如你拿去送人，書中的哲學內容會讓你的禮物顯得十分有層次。
假如你沒有資源、沒有錢，對將來還有時感到迷茫，找不到方向，我激烈倡議你好好閱讀感悟一下，讀好書、領悟高手的聰慧，是最快、最超值的精進形式。
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