前兩天,嘟姐參加了RET睿意德主辦的年終盤點大會,作為專業的商業服務機構,他們針對商業大數據、零售新風向、2017鄭州商業地產回顧,做了詳細介紹。
「兒童遊樂業態,本質上不是取悅孩子,而是取悅買單的大人」;
「未來最危險的是單一型商業,比如電影院、KTV,只要旁邊開一家更大更新的,很快就能把舊的擠垮!」
三位大咖金句連連,現場氣氛也特別棒。
而商都房產網也拿到獨家專訪權,提前和RET睿意德鄭州公司副總經理石俊東先生,私聊了一整個下午。問到了一大堆在盤點會上沒有公開的消息和觀點。
住宅是居住生存的必需品,商業是我們承載生活的唯一場所。
商業地產發展與城市崛起息息相關,商業的迭代升級,也會直接影響著每個人的幸福指數。
更不用說,喜聞樂見的公寓、商鋪、寫字樓投資。
花了20年時間走完填空期的鄭州商業,已經站上了歷史的拐點——新增商業體量較暴增3倍,26個購物中心即將開業,舊改項目首次登場,「休閒商業」、新型場景革命也將到來……
一幅真實的2018鄭州商業藍圖,就此展開——
150萬方!
史上最大商業體量
「
鄭州商業地產已經完成填空,未來將進入快速發展階段。有多快?
大概3年時間走完其他城市5年的發展規劃。
」
據RET數據,2014年,鄭州新增商業體量13.5萬方;2017年,新增量增加至43.4萬方;但2018年,新增體量高達150萬方!堪稱爆發年。
新增的商業中心,高達26個。包含新建購物中心、舊改、地下商業和商業街等,點綴在東西南北各個區域。
金水路商圈最為搶眼,正弘城、建業凱旋廣場及永威木色,值得重點關注。
從體量上來看,最大的三個為:正弘城(17萬方),綠地新都會 新田360廣場(13萬方),瀚海海尚/清華城華貿中心(12萬方)。
但單體商業項目的體量正在縮小。1-3萬的小型購物中心,5-6萬的中型商業正在成為主流。
1萬方什麼概念?大家熟悉的國貿360,總共是3萬方,熙地港13.5萬方。
這一現象也將成為未來的重要趨勢——
RET睿意德華中區董事總經理李雪鵬分析,2017年鄭州新增了8個商業項目,共40.9萬方,集中商業體量達到421萬平,主要商業結構為購物中心。鄭州購物中心化階段已經完成,四環內區域填空階段也基本結束。
熙地港、公園茂等新開商業,完成了「填空並帶動城市升級的使命」,鄭州商業更新很快會體現出「我們不一樣」。
石俊東則在專訪中透露,在主城區,購物中心和住宅一樣面臨拿地難的困境,大宗商業用地很難直接獲取。
沒有地,又要發展,該咋辦?
舊改新!
百貨超市「變形記」
「
單一型、獨立型的業態會死,行業趨勢在由小變大、由放變專,零售行業一不小心就會被淘汰。
比如,兒童遊樂、影院、KTV、麻將房等。
」
有業內觀察,自2015年起,至今全國已陸續關閉了近百家百貨門店。收縮、調整、轉型,稱得上是近幾年百貨行業的核心關鍵詞。
鄭州商業發展迭代
鄭州市場亦是如此,在經歷了過去數年的連續增長後,也進入「結構調整期」。2017年,百盛、華潤萬家、大商、沃爾瑪等,陸續關閉了鄭州的部分門店。
也正是這次關店潮,開啟了鄭州商業地產2018「舊改」的新篇章。
這也被認為是,鄭州商業發展,進入新階段的重要標誌之一。
「增量太難,整改容易。」石俊東告訴嘟姐,中國商業地產整體,已由增量時代進入存量時代,老舊物業的改造也逐步進入爆發期。物業持有原有業態,簡單裝修改造後,就能重新營業。這樣做成本更低、速度更快,效果更好,比重新拿地做新項目更合適。
前文提到的幾個老舊百貨、超市,均已實現「死而復生」,令人眼前一亮。
改造前 改造後
此外,從RET睿意德今年服務的項目來看,新型城市也出現了更新模式。例如結合停車場、公園等公建項目的配套商業,亦是舊城改造區域的一種補充。
革命!
去購物中心泡溫泉
「
走遍紐約、巴黎、日本、杜拜,我們發現中國的商業創新是遠在世界前沿的。
因為,商業中心,是中國人居住工作以外承載生活的唯一場所。
」
消費升級之下,人們的想像力逐步解放。
石俊東舉了個例子,目前我們更多的是娛樂商業,看電影、唱歌、電競遊戲等,但未來城市休閒商業將成為主流,比如:城市溫泉、城市度假、市內水上樂園、親子酒店、演藝等。
「周末了,開車半個小時,帶著老人孩子,去隔壁購物中心的城市溫泉/水世界,小孩玩玩兒水,老人泡泡澡,夫人做個按摩。你可以躺在沙灘椅上玩兒手機,也可以穿著浴袍去旁邊的自助KTV盒子唱會歌,去樓上吃燒烤。晚上一家人睡在草地上的蘑菇房中……這一切都可以很快在鄭州落地。」
阿里巴巴、騰訊等大佬主動擁抱線下,收購商超以獲取線下高頻流量入口,更激活了實體商業的信心。
RET睿意德租賃業務總經理杜斌,從超市、零售、餐飲、兒童、娛樂、文化、IP與健康等八個業態維度,介紹了當下最前沿的趨勢:
「一些有意思的消費數據正在提示我們,鄭州消費品質和客單價升級,生存向生活轉變。」
比如:
精品店
河南人夠多,所以不需要做所有人的生意,不需要做流量。只需要提高客單價、提高品質,增加回頭客,反而更能提高坪效。
大賣場變成了進口超市、海鮮超市、自助超市
體驗店
餐飲、零售、休閒娛樂等細分業態,都在尋求與品牌調性最相符的體驗模式,延長消費者在店時間,同時延伸經營範圍,以實現營業額的增長。
集特色餐飲、超市、咖啡、甜品、花藝等一體的餐飲綜合店
融合店
新零售,新思維、物聯網技術等造就新零售物種,將對傳統零售反向改造,融合業態發展迅速。
感官餐廳,很容易會變成網紅
兒童店
購物中心增加餐飲、休閒、兒童等業態比例, 引進「首店」則成各項目差異化的競爭利器。
海啦啦,城市室內水上樂園,鄭州洽談中
IP店
資產進入內容運營時代,商業運營活動市場超550億元,但核心IP資源稀缺。未來無論是全國或是鄭州,商業運營內容和場景打造都將成為商業項目的競技方向。
韓國line friendsIP店,據說裝補費用不算高
加速!
鄭州將3年走完5年路
「
對於孩子來說,一支沙漏就像一座火山,一桶沙子就可以讓他們玩一整天。
所以,兒童遊樂,本質上不是取悅孩子,而是取悅買單的大人。
」
不難看出,新興業態越來越貼近年輕人的興趣愛好。
鄭州這座一向被認作中庸的城市,是否有這樣的「底氣」支撐整個改變?
答案是肯定的。
有調查顯示,新興中產階級是城市發展的潛力,他們年齡集中於18-35歲。在鄭州,他們的活躍度遠比我們想像中的高。
《2017全國城市年輕指數》報告評測:一線城市平均年輕指數為78,鄭州獲評82高分,輕鬆拿下北方城市和二線城市雙榜第一名。
中商數據副總裁李靜雅女士也在分享報告中指出,鄭州年輕人口流入增長位列全國主要城市第3位,鄭州商業仍處於巨大的人口紅利期下。
這些數據是鄭州年輕的體現,也從側面反映出河南的消費結構,正在發生巨大的變化:消費主力客群已經從70後逐漸過渡到80後90後。
2018,走在「新一線」道場的新鄭州,將更快速吸收人口與消費紅利,推進商業新格局。
但「快速」,能有多快?
李雪鵬給出非常驚喜的回答!
「非常快!鄭州大概只用3年時間,就可以走完其他城市5年的發展!」
獨家問答
太古裡、特色小鎮、商辦投資
Q
A
嘟姐
商都房產網
主筆
石俊東
RET睿意德
鄭州副總經理
Q:為什麼鄭州GDP這麼高,卻吸引不來像K11這種優秀的商業項目?
A:從源頭上說,開發者甚少。現在大部分物業先考慮銷售,而不是自持。這樣也很難研發出優秀的項目。對比之下武漢能吸引K11和新天地,是因為武漢有成熟的產業,有足夠高端的客群,能夠支撐高端品牌的消費,用高客單價帶動高坪效。
但目前看鄭州的消費水平還是稍遜武漢。儘管不乏資產雄厚的人群,但中高端主流消費人群——金領、白領仍然偏少,目前來看不太容易支撐K11這樣的大商業。
不過,經過這幾年鄭州商業的飛躍式發展,還是可以期待的。
Q:鄭州太古裡落戶情況有什麼新消息?
A:無論太古裡是否能夠真的落戶,側面也說明政府開始大力氣接洽優秀商業體,這對於優化鄭州整體商業環境非常有利。
但從實際上看,有幾個問題需要考慮。首先是拆遷的難度。在二七區或管城區這樣的主城區,拆掉老破小建設密度更低的步行街,會產生非常大的拆遷成本。
再加上地價,將是一筆高昂的準入費用。而我們再看太古裡,它成功的背景之一是因為春熙路商業圈,這是國內商業的必爭之地。極其成熟的商業環境、品牌效應均會帶來資產評估的附加。
目前看鄭州的條件還有待成熟,但如果政府能夠大力支持,情況就另當別論了。
Q:今年商業地產有什麼變化?
A:從鄭州往年的數據來看,商鋪、寫字樓市場均處於穩定期。而在住宅限購政策夾擊下,公寓市場在2017年,延續2016年的火爆態勢,銷售面積仍在百萬級別,開盤去化率也略高於2016年。
公寓產品戶型面積出現了兩極分化。20㎡左右的平層和LOFT,以及50-60㎡LOFT產品熱銷。同時鄭州公寓市場已經由毛坯、初裝向精裝發展,2017年新開盤及待開盤項目精裝修佔比超過50%。除了銷售型公寓外,長租公寓模式已然從2016年的星星之火開始燎原。
Q:去年和今年冒出了許多特色小鎮,今年有什麼最新進度?
A:綠博白沙幾個項目已經開始推進了。也有不少還處於提報概念、出設計圖的階段。
總的來說,小鎮可以用「焦慮、博弈、風險、機遇」來形容,大熱背後,其實質是賭鄭州的大都市圈前景,大部分仍在觀望。未來重要的商業消費也會放在特色小鎮,提供「城市休閒」這樣的功能。
嘟姐總結:
1、鄭州商業已經由增量時代進入存量時代,接下來是老舊物業的改造,進入爆發期。
2、招商應該減少單一業態,如電影院、KTV、兒童遊樂的大面積引進,如果旁邊購物中心開了家更大的,你會死的很慘。
3、應該引入什麼呢?市區室內水上樂園,可以抱和餵養小動物的親子動物園,IP店,網紅店,小劇場……都是成本較低、容易爆款的好幫手。
4、部分地區已經出現了商鋪住宅倒掛的局面。如果想投資,社區底商是相對穩妥的選擇。
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