今天，我要請你收聽的是《無限的遊戲》這本書的有聲書片段。
這段內容講的是，為什麼無限思維能夠推動顛覆式創新？
《無限的遊戲》
作者：[英] 西蒙·斯涅克
譯者：石雨晴
一般人都會害怕和抗拒變化，但是，擁有無限思維的領導者，會隨時對商業模式或者戰略方向，主動進行優化調整，甚至是極端式的顛覆，即便這些模式和戰略已經被證明是成功的。
我為你選取的這段內容，講述的是著名企業家、迪士尼公司的創始人華特·迪士尼，他是怎麼走上創業之路的，他為了實現「給人們帶來歡樂」的理想，放棄了之前的工作，自己從零開始，創建了迪士尼樂園。這個故事非常的傳奇，一起來聽聽看吧。
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稿件提供 | 韓焱精選
編輯排版 | Eurus
01
攸關存亡的變通性
有些人認為他瘋了。他開始將資產折換成現金，變賣房產，並以自己的人壽保險為抵押去貸款，甚至還將自己的名字授權給他人。公司經營得這麼好，他為什麼要在此刻離開，去做那麼不同、那麼冒險的事情呢？1952年，華特·迪士尼這樣做了，而他所做的是關乎攸關存亡的變通。
華特·迪士尼習慣了冒險和創新。作為動畫這一新興領域的年輕藝術家，他在不斷地創新。他是最早讓真人演員與卡通人物互動的短片製作人之一。1928年，他製作了首部聲畫同步的動畫片——《汽船威利》。不過，華特·迪士尼並不滿足於僅僅製作讓觀眾發笑的娛樂短片，他開始製作可以以假亂真的動畫電影，一部可以激發人類全部情感的電影。
1937年，他推出了有史以來第一部長篇動畫電影——《白雪公主和七個小矮人》，這對全世界來說都是過去從未見過的新事物。其作品的這種演變並不是為了實驗而實驗的結果，也不是為了發財或出名。他所走的每一步，都是在推進他自己的崇高的事業：邀請觀眾放下生活中所有的壓力和焦慮，進入他所創作的那個更加恬靜美麗的世界。
02
超越無限
事實證明，華特·迪士尼能夠將人們帶到另一個世界的能力是非常賺錢的。《白雪公主和七個小矮人》的上映，不僅贏得了評論界與大眾的讚譽，而且僅上映第一年就賺到了超過800萬美元的票房。憑藉這部電影帶來的金錢和成功，他在伯班克市建立了自己的工作室，該公司前員工唐·拉斯克認為那裡的企業文化可以用「就是天堂」來形容。
為了償還建造這間工作室所累積的債務，並推動公司的發展，當時作為公司執行長的羅伊·迪士尼想讓公司上市，但華特·迪士尼反對這一想法，他擔心股東會幹涉公司的業務。不過，他最終還是屈服於壓力，讓公司上市了。
隨著公司的發展，出現了大量新的挑戰。首先，華特·迪士尼製作公司的文化開始分化出更多不同的階層。比如，過去人人都能享有的津貼，現在只提供給更資深的員工。隨著工資差距的不斷加大，內部的異議也越來越大，華特·迪士尼第一次遭遇了來自工會充滿敵意的抗爭。
由於工作室內烏託邦文化的土崩瓦解，再加上逼他拍攝更節約成本的真人電影的壓力，以及公司制度對他創造力的限制，華特·迪士尼對未來感到了前所未有的挫敗和沮喪。公司的思維變得越來越有限，越來越缺乏遠見，這令華特·迪士尼確信，這家企業再也無法幫助推進他的事業了。
儘管遭遇了挫折，但他無限的視野一如既往。這就是華特·迪士尼決定做出攸關存亡的變通的原因。他辭職了。在《白雪公主和七個小矮人》首次上映的15年後，華特·迪士尼選擇離開，去做新的嘗試。
1952年，他賣掉了房產、其他資產以及在華特·迪士尼製作公司的股份，還抵押了人壽保險來貸款，然後拿著所有的錢成立了一家新公司，並用自己名字的首字母為它命名——WED。新公司成立後，他便開始了新的項目，他相信這個項目會比以往的任何項目都更有助於推進他的事業——建造一個真實存在的世界，讓人們得以暫時逃離日常的現實生活。他要建造世界上最歡樂的地方，他要建造迪士尼樂園。
當時的遊樂園往往很髒、很危險，多是一些遊樂設施的隨機組合，華特·迪士尼想要建造一個安全、乾淨的樂園，有連貫的故事線貫穿其中。
在這裡，你看不到絲毫的辛苦或麻煩，也看不到任何的黑暗或骯髒潛伏在陰影中。在這裡，人們可以完全沉浸在完美的幻想世界中。他說：「我認為，我對迪士尼樂園的最大期望，就是它能成為的一個歡樂的地方，讓成年人與孩子可以一同體驗人生和冒險的奇妙，並從中得到快樂。在這裡，你會離開今天，進入昨天和明天的世界。」
過去，觀眾只能看電影，而現在，在迪士尼樂園，人們可以走入電影。而且，不同於有限的電影，這座樂園是可以永遠進化下去的。
華特·迪士尼以真正的無限思維解釋道：「迪士尼樂園永遠不會完工。在這裡，我們可以不斷發展，不斷加入新的東西。電影則不同，一旦拍攝結束，完成後續處理，我們的工作就完成了。即便有哪裡可以改進，也不能再修改了。我一直想做一些有生命的、會不斷成長的事情。這在迪士尼樂園實現了。」
和許多企業家一樣，華特·迪士尼每次創業都會賭上自己的一切。
不過，著手建造迪士尼樂園可能是他最大的一次冒險，因為他本可以不這樣做的。與他的第一次創業相比，這一次他可能失去的東西多了太多。這就是這位無限思維、富有遠見的領導者所處的困境。
不過，只要他發現公司所走的道路不再能推進他的事業，他便願意賭上一切，重新開始。他不是看到了更大的商機才離開，也不是丟下了一個瀕臨失敗的企業；而是發現了可以更好地推進自己事業的方法，然後迫不及待地抓住了它。
《無限的遊戲》
作者：[英]西蒙·斯涅克
譯者：石雨晴
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原標題：《偉大的變革者是怎麼思考的？》
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