年底新品發布會扎堆的時候，榮耀在香港舉辦了一場不一樣的發布會，沒有新的產品發布，主角留給了三項自主研發的新技術。
為新技術開一場發布會，在科技行業並不罕見，手機圈卻鮮有發生。智慧型手機終究是終端產品，企業想要賺取利潤，最直接的手段也是銷售更多的產品，即便有一些自研技術，或者有幸首發供應商的新技術，更多的也是在新品發布會上一筆帶過。畢竟，在很多人的印象中，智慧型手機是靠產品和銷量驅動的商業模式，近幾年流行的「銷量制勝論」便是例證。
不過，即使只是從銷量上來看，榮耀手機的成績也不容小覷，選擇在技術上下功夫，自然有著其他的考量。
技術井噴，發布會「不夠用」了
一個半月前的榮耀Magic2發布會上，令人印象深刻的是九項自主研發的「黑科技」，儘管小米、聯想等都在蹭滑蓋全面屏的熱點，榮耀Magic2的科技屬性依然與同期發布的新品拉開了差距。
「黑科技」一詞最早出現在《全金屬狂潮》中，指代那些遠超現代人類科技認知範疇的技術活產品，如今已經成為常用的網絡名詞，泛指一切不明覺厲的技術、產品、工藝……無論是本意還是網絡用語的使用，被「黑科技」形容的背後都不乏三個特點：技術創新、人無我有、引領未來。
站在這個視角審視榮耀手機新發布的Link Turbo、魅眼全視屏和4800萬AI超清攝影，不難理解榮耀手機在技術上自主研發的意圖。
Link Turbo繼承了榮耀對新技術一貫的命名法則，比如2018年轟動手機行業的GPUTurbo、CPU Turbo等等，同時也承載了榮耀研發團隊的自信。Link Turbo是一種全網絡聚合技術，作為榮耀工程師常年迭代研發出的系統級多路連接協議，可以說是5G網絡普及前最重要的手機通信技術。
單從概念上理解難免讓人一頭霧水，LinkTurbo的應用主要分為兩類場景：
當手機處於多任務運行時，比如你連接WiFi在後臺下載，再打開抖音、微信、遊戲等應用，往往會因為網絡通道被佔用而導致擁塞，這便涉及到了LinkTurbo的「智能鏈路聚合工作模式」。一旦監測到WiFi擁塞，會智能切換到4G網絡上，同時下載任務仍繼續保持WiFi連結。而傳統的智能網絡技術，在檢測到WiFi擁塞後，往往會將全部應用的連接切換到4G網絡，仍處於一刀切的「非智能」階段；
當手機連接到公共WiFi時，看似信號很強，實際數據傳輸速度卻很慢，此時打開支付寶、滴滴等需要及時處理的應用，可能需要很長時間的加載。這時LinkTurbo的「智能鏈路分流模式」可以作出判斷，將支付、打車等應用切換到4G網絡。目前「智能鏈路分流模式」已經支持支付寶、微信支付、微信音視頻通話、滴滴打車、摩拜單車等場景。
除此之外，Link Turbo還針對需要低延時、高吞吐的遊戲、下載等場景，提供了端雲結合的聚合方案，將WiFi和移動蜂窩網絡疊加，讓時延更低、上傳下載速度極大提升。
值得一提的是，Link Turbo技術的部分能力目前已在榮耀Magic2上應用，魅眼全視屏和4800萬AI超清攝影將留給即將發布的榮耀V20，同時LinkTurbo技術也將搭載在榮耀V20上。這場技術發布會也像是榮耀V20的提前劇透：
魅眼全視屏是榮耀手機的第三代全面屏，採用了孔徑僅有4.5mm的「盲孔」方案，將前置攝像頭完全嵌入到屏幕下，涉及全屏顯示移動終端的實現方案、液晶顯示裝置、攝像頭支架定位、防塵方法等多項專利技術。
同時榮耀將在全球首次採用索尼IMX586Sensor，配合麒麟980的雙通道ISP和榮耀自主研發的4800萬AI超清優化技術，原本高清的4800萬像素照片優化為細節表現淋漓盡致的4800萬AI超清照片，距離專業相機的表現更進一步。
如同榮耀Magic2在滑蓋全面屏上的營銷策略，三項驚豔技術可能還只是榮耀V20的「前菜」，尤其是在自研技術上嘗到了甜頭後，榮耀V20可能成為榮耀Magic2之後，在自研技術上的又一款集大成者。
智慧型手機的無限遊戲
在探尋榮耀手機為何青睞技術自研之前，不妨先來看兩組數據：
在IDC發布的第三季度全球手機市場出貨量報告中，市場排名前五之外的「其他品牌」出貨量為11990萬臺，市場份額為33.8%，相比去年同期下滑19.9個百分點，少賣了整整3000萬臺智慧型手機。
另一份是Counterpoint針對中國市場的調研數據，2018年上半年中國智慧型手機市場整體銷量下跌10%，「其他品牌」市場銷量同比下滑43%。
由此可以得出的結論是：不管是在中國市場還是全球市場，智慧型手機市場的品牌整合仍在加速，最終只剩下三五家品牌的較量，不同品牌之間幾乎不再有邊界，成為一場沒有止境的無限遊戲。
再來審視榮耀手機的戰術，嘗試通過自研科技矩陣，依靠「顛覆式」創新開闢智慧型手機的新格局。其實不只是榮耀，其他手機廠商也在設法應對「無限遊戲」的競爭法則，或是採取保守且安全的市場戰略，或是強控供應鏈等待5G的到來，又或者「賣身」過冬……著重體現在科技、品牌和戰略三個層面。
1、科技層面上，通過極致的用戶體驗構建競爭力。
自研也好，購買解決方案也罷，所有的策略並非毫無章法，而是將用戶體驗作為近乎唯一的風向標。
可以給出的例證有兩：一個是Link Turbo，相比於行業內通用的智能網絡切換，榮耀利用Link Turbo給出的更優的解決方案，瞄準的正是在網絡體驗上獨一無二的競爭力；另一個是OPPO先封殺再諒解匯頂科技的「鬧劇」，畢竟在各種屏下指紋識別解決方案中，匯頂科技給出了成本與技術相均衡的成熟方案，較短的時間內很難找到合適的替代者。
2、品牌層面上，不遺餘力地打造鮮明的品牌調性。
市場上只剩下三五家品牌，並不意味著不同品牌間存在明顯的差異化，同樣的晶片、同樣的屏幕方案、同樣的生產工藝，不同的可能只有品牌logo罷了。
在這一背景下，手機廠商們勢必要打造出鮮明的品牌調性，體現在代言人的選擇的，在營銷渠道的選擇上，乃至於在產品slogan的琢磨上。榮耀手機給出的新的可行之策，即通過自研科技矩陣打造品牌調性的加分項，比如在小米、聯想等都在競爭滑蓋全面屏解決方案時，榮耀Magic2僅憑智慧生命體YOYO就將「未來旗艦」的理念深入人心，最終在在雙11的戰場上斬獲4000-5000價位段安卓手機銷量和銷售額冠軍。
3、戰略層面上，用戶永遠在追逐更新的用戶體驗。
PC黃金時代的消亡，和創新停滯不無關係，但智慧型手機似乎巧妙的避開了PC的創新窘境，最重要的因素恰是用戶對更新用戶體驗的追逐。
從智慧型手機誕生至今，除了性能上的提升，外觀設計的改變不無明顯：屏佔比越來越高、機身厚度越來越薄、前置攝像頭的隱藏設計、從單攝到多攝的演變……也驗證了前文的立意，智慧型手機是一場永無止境的戰爭，創新仍在繼續，至少目前遠沒有停滯的信號。於是乎各類領先的全面屏、快充、AI等解決方案從來不缺少賣家，也不難從中讀出榮耀技術自研的戰略初衷。
寫在最後
行業出現拐點的時候，總有一部分人先看到未來。
在手機行業愈發肅殺的下半場，幾乎所有的手機品牌都想成為看到未來的幸運兒，以至於中小品牌積極「抱大腿」，頭部品牌開始有了不同的戰略選擇。一場以技術為主角的發布會，再次印證了榮耀手機的戰略思想，即將技術創新作為主打牌，以求在手機行業的無限遊戲中持續突圍。
可以預見，榮耀手機的技術自研路線仍將繼續，也就陸續落地更多的成果。