我想很多人在剛到英國讀Markting的時候就聽老師說過」SWOT Analysis分析法」,」5P Analysis分析法」. 老師會告訴你這個很重要，關係到今後的學習和求職生涯。
特別是對英國畢業生和留學生而言，一個優秀的SWOT可以精準地為你找出優勢和不足，幫你快速定位，指導下一步發展。那麼問題來了，你知道什麼是SWOT分析法嘛？接下來就讓小編來為大家解答一下。
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什麼是SWOT Analysis分析法？
所謂SWOT分析法也叫TOWS分析法，即基於內外部競爭環境分析和競爭條件下的態勢分析法，由美國舊金山大學的管理學教授韋裡克提出，是行動學習戰略工具之一，常常被用來企業戰略制訂和競爭對手分析等場合.同樣也被當作留學生對市場分析的一大利器。
「S」–strengths,即優勢「W」–weaknesses,代表劣勢「O」–opportunities,是機會，「T」–threats,則象徵著威脅.實際上是將對分析對象內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
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Analysis分析法有什麼特點？
SWOT分析法從某種意義上來說企業內部分析法，簡單來說，就是對企業內部結構外部環境的優勢，劣勢和未來發展趨勢，大致走向進行系統化的分析，用這種方法更全面，更加有系統性和結構性。
對留學生來說，SWOT分析法可以很好地幫他們梳理出自己的優點和問題，為今後的發展指明方向。
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SWOT Analysis分析法的步驟是什麼？
一般來說有五個步驟。
第一步，就是分析環境因素。分析所處的各種環境因素，內部的，外部的，潛在的，未來的……分析時要全面深入，採取多種角度。
第二步，尤為重要，構造SWOT矩陣。找出自己的優勢，劣勢，機會和威脅，構造一個SWOT矩陣，將這些列入其中。當然你也可以進行析SW分析，然後進行OT分析，最後將這些整合，構造SWOT矩陣。
第三步，制定行動計劃。在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素。
第四步，就需要考慮過去，立足當前，著眼未來了。找出過去行動上的不足，和當下進行比較，思考未來該怎麼發展。運用系統分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列未來發展的可選擇對策。