創新之路離不開艱苦卓絕的奮鬥。水文學科的工作基礎都來自水文站，荒郊野嶺往往只有一個棚屋，一張上下鋪，每次監測都要帶被子、臉盆、牙刷等基本生活用品，而且一呆就是一個月。除了生活條件艱苦，監測工作本身更加艱苦。在原型調水試驗中，每一個水文站每一個潮位過程的每一組數據都尤為重要。工作人員和團隊成員駐守每一個站點，時年65歲的崔老則需要同時兼顧30多個點。在30多個點監測一個潮位過程，往往需要不停輪轉30多個小時，但是他依舊與學生同吃同住，不眠不休。
崔老和團隊的多年實踐中，逐漸探索出許多新理論——「政府主導、多學科整合、多部門參與」的工作思路、「大水體生態系統的學術思想」、「社會共治」模式、「水資源、水環境、水生態和水文化水景觀統疇治理」格局……而這些都與近年來推行的「河長制」理念不謀而合。崔老團隊的這些實踐，成為了新的理念發現的基礎，也成為了「河長制」推行以來生動的案例。
河長制推行後，崔老的講臺延伸至全國「河長制」培訓班。積極進行理論研究及現場考察，將河長制實施與我國基本國情、生態文明建設等有機結合，得出全面實施河長制的系統思維——怎麼當好河長、河長辦怎麼服務於河長。先後組織開展寧夏回族自治區、甘肅省隴南市、安徽省六安市等幾十條河流一河一策方案編制，堅持親臨現場，堅持規劃落地。兩年來在水利部、組織部、河海大學河長制研究與培訓中心等機構組織的培訓班進行了近100場培訓教學。
無論哪節課，講課ppt都是崔老自己製作，兩三個小時的講座，始終站著講完。來自全國各地的邀請，崔老總是不計報酬也毫不推脫。最忙的時候一周乘5趟飛機，連續開講5場。近幾年，累計講座100餘場，成為全國都知曉的主講教授。他倡導成立了「全國河湖生態產業聯盟」，為我國河湖治理與水生態產業從單個研發、規劃設計到產品企業向產業資源優勢整合轉化提供重要平臺。
近幾年，崔老的創新之路走向了西部，帶著「河長制」的生動注釋，投身脫貧攻堅浪潮中。2017年，80歲的崔老帶領團隊遠赴寧夏、甘肅等缺水貧困地區進行多項研究，為當地「河長制」推行建言獻策，帶領40餘人團隊不計報酬往返數十趟。印象最深刻的一次是餘震之後，山體崩塌，擋住了前行的道路。當地政府找來了推土車在前方推走滾落的山石開路，崔老團隊的車輛緊緊跟在後面，慢慢前行。短短百餘公裡，硬生生走了六小時。簡陋的工作環境、頻發的地震和強烈的日曬給崔老和團隊帶來了不小的麻煩。如今，見過崔老的人都對他矍鑠精神和滿面笑容印象深刻，尤其是微微泛紅的臉蛋。殊不知，「紅臉蛋」是強烈的日曬留下的傷痕，也是崔老投身脫貧攻堅中留下的特殊的「徽章」。