這幾天與朋友閒聊，抱怨單位管得嚴了。一個機車運輸單位，竟然組成7個檢查組不分晝夜下去檢查。一進車間，勞動紀律檢查組的汽車燈就滅了，跟「特工隊」似的，重點突擊關鍵生產崗位，啥也不說，誰知道第二天早上就在早會上通報檢查圖片，並進行一連串的考核。例如遲到、早退、睡崗、玩手機、佔用單位電話嘮閒嗑，發現一起考核一起，絕不手軟。
紀律並不是限制自由的牢籠和鏈鎖，遵守紀律就是安全和幸福的堅固鐵軌。當你在崗位上打瞌睡，是否想到過安全生產？當你在易燃易爆區點燃一根煙，是否想到過妻兒老小？當你聚精會神的玩手機時，是否想到過正在生產運行的安全？當你遲到、早退、脫崗時，同那些勤勤懇懇的同志相比是否公平？
實際上，勞動紀律檢查管理是基於對員工的保護。「特工隊」與職工看起來的「對立關係」，「特工隊」沒有傾向，沒有針對，更沒有必須完成的任務指標。他們始終把握「隱蔽戰線」的工作屬性，他們一直在唱黑臉。如果非要說出一個檢查目的，那就是為了促進企業內部公平，對於有違紀行為的員工，有執迷不改的現象勢必要做出一個公平的考核，以保證更多員工的根本利益。
企業花費很大精力關注勞動紀律，也暴露了企業管理的不足。日常管理檢查得不到位，職工長時間不堅守勞動紀律已經成為習慣。企業管理層也要從管理自身尋找解決辦法，提升管理效率。那個朋友是機車司機，夜班工作閒歇時期，也不準下車，在車上坐著，不準看手機，不準睡覺，不準幹與工作無關的事情。有時候1個小時也沒有工作，就是睜眼乾靠。這說明，企業生產調度指揮不經濟，工作節奏掌握得不好，對於這種高度精力集中的崗位，應該人性化一些，工作閒歇時期可以安排適當的休息，這樣更有利於提高工作效率和生產安全運行。
「嚴管是親，考核是愛，不聞不問才是對職工最大的傷害」。勞動紀律檢查不是一陣風，而是需要常抓不懈，久久為功，以此督促幹部職工自覺養成遵章守紀的行為習慣。對待生產安全更需要有一個「兢慎」的態度。與大家分享一首古詩《涇溪》：
涇溪 （唐）杜荀鶴
涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。
卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。