八五七農場公路管理站聚焦技改精細化管理增效益

2021-02-07 身邊24小時

近年來,北大荒集團八五七農場有限公司公路管理站黨支部聚焦「技改」向管理要效益、向精益要效益,向革新要效益,把黨課搬到技改一線、養護一線、在實踐中塑造一支專業知識豐富、技術技能過硬的養護作業隊伍。

據悉,八五七農場公路管理站負責養護轄區238公裡(其中白色路面129公裡)公路的管養工作,自2017年持續推進公路養護機械的購置—實用型改裝—實用型原創的三步走,針對路上作業時常見的問題和難題,「定點投籃」探索實用型機械改裝、原創,逐一破解工作難題。

2017年黨支部黨員李宗森帶領機務班組群策群力歷時3個月,成功改裝一輛集公路吹風機、小型刮路機和公路巡查車為一體的多功能機械,將從前需要3種不同機械、3個班次的作業量,合併為1臺機械1個班次完成,實現了公路巡查、保潔、清泥等多項工作同時進行,工人由10人減至2人,養護成本大幅降低,更提升了安全指數。

冬季清雪對於彎道、橋頭、陡坡等特殊危險路段,傳統的清雪機械無法徹底清理乾淨冰雪,人工剷除冰凍層效果不佳費時費力。市場上流行的「液壓式破碎錘」和「合金摩擦刷」碎冰效果好,但是費用過高僅維護成本每年需15萬左右,且對路面平整度要求極高,適用於瀝青路面,圍繞這一難題技改小組經過數十次的失敗,終於合力攻關仿人工手剁被牽引式破冰機一臺,達到將冰凍層衝擊粉碎的效果,油耗為每11小時100元左右,破冰機自身0油耗,僅2019年冬季養護費用節省10餘萬元。

該黨支部根據隊伍結構特點尋找激發活力的關鍵點,因人施措,巧妙施壓,儘可能的激發每一名人員的能動性,按照「定人、定責、定崗」的要求,打破常規業務分工,細化責任但分而不散,各司其職的前提下互通互助,遇有突發事件互通業務範疇,齊心應對。注重發現每一名黨員群眾的閃光點、給平臺,創造環境,全員參與,煥發黨員、群眾的精氣神。加強幹部職工的技術培訓,模糊工種概念,努力打造全能型養護人員。

【來源:黑龍江日報客戶端】

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