會工作的人工作能力強，往往左右逢源；不會工作的人工作能力弱，時常晉升無門。大家上班時間差不多，所處環境差不多，為什麼結果卻霄壤之別呢？說到底還是工作能力的問題。
大家都希望自己是一個「工作能力出眾」的人，但如果你不知道以下這提升工作能力的5大招，恐怕是難以實現的。
為什麼一定要弄清楚工作標準呢？因為要想量化考核工作，就必須要有明確的工作標準；因為要想達成目標，目標本身必須清晰。
工作標準不能意會，只能言傳或者白紙黑字寫清楚，這樣才可避免誤解。
在執行工作的過程中，你總會遇到一些難題，為了解決它們，你少不得要向領導請示。兩種請示風格，一種是「我們遇到一個問題，不知道怎麼做，請領導指示」，另一種是「我們遇到一個問題，想到了兩種解決方案，請領導定奪」，哪一句話會受到領導的青睞？顯然是後者。
在進行工作匯報時，不管是階段匯報還是整體匯報，一定要把匯報重點放在結果上。一切沒有結果的工作匯報就是浪費時間。
領導首先關注的一定是結果，只有當結果非常好或者非常差時，工作過程才會被提起。就像在我們讀書時，成績最好的和成績最差的容易被老師記住，中不溜秋的人沒什麼存在感，就是這個道理。
別人花專門的時間來聽你講，目的是要學習取經，而不是檢查工作。你的工作結果他們一點都不關心，他們關心的是你究竟做了哪些流程控制，最終才會把工作完成得這麼出色。
在分享工作時，要多談細節，不但要說清楚做得好的方面，也要說清楚做得不好的方面，既有成功也有失誤，既有經驗又有教訓，這樣的分享才是真正的分享。分享是職場上的一門重要功課，只有懂得分享，才可以收穫別人的真誠回報，學到新東西。
如果你足夠優秀，做出了讓人驚豔的業績，也許有機會在大會上或領導面前復盤工作，這個時候你講話的重點，就要放在務虛的工作感受上了。
因為你的工作結果大家已經知曉無需囉嗦，因為你的工作流程對不同崗位的人而言沒有借鑑意義，所以你說的重點只能是在工作中的個人感受。
從接受工作到回顧工作，基本上涵蓋了工作的全過程，如果大家能把這個物件事情做好了，就有望給人一種「超越期待」的感覺，你也會被貼上「工作能力出眾」的標籤。
這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。提升你的格局，是人生逆襲的唯一途徑。
版權資訊：本文版權歸原作者所有，如有侵權請及時在後臺與小編聯繫，我們將及時處理。