歲末年初，這件事情你必須面對！
有一家公司，人事流動率很高，一批一批地走，就是搞不清楚為什麼。
走就走吧，出去就罵公司，罵老闆.
他去勞動部門告，去稅務部門舉報.
更多的麻煩接二連三的出現.
搞的公司老總焦頭爛額！就特別請我去看。去了兩個小時，我就知道了。我就跟他老總講：「因為員工辭職，你批得太快了。所以他們才會走的。」你有沒有發現我們把他的辭職書留下來，口頭會留他，是給他一個機會，因為他心裡知道，他是走定了。但是給他一個機會，就是給他到處去請託說：「哎呀！我要走，老闆都捨不得。你看，他到現在還不批，你去跟他講講，我真的要走。」他非常有面子，實際我們是叫他走的，要給他一個機會，要他取得自己的面子。讓一個人有面子地走，對你是非常安全的，叫做好聚不如好散。
有一個經理，他離開那家公司後，他跟我講：「我真的非常感動。」我說：「為什麼？」他說，很簡單，他辭職準了以後，他的老闆請他吃飯（你不要小看中國的請客吃飯，你請得對，你請得好，功效無窮），他老闆說：「李經理，你記不記得，你到我們公司，就是我們這幫人歡迎你的。現在你另有高就（中國人辭職，你一定要說他另有高就），我們很捨不得你，所以我們還是原班人馬，連位置都沒有改。我們今天不是歡送你，只是說你有機會，你去外邊發揮發揮，隨時回來，公司大門永遠為你開著。」
他還是走了。但是到外面，要想講公司的壞話講不出來，要想講總經理的壞話講不出來。這個叫讓人走路的藝術，是最安全的。
好聚不如好散，這叫做慎始善終。
一件事情，收拾場面是很困難的。我們總覺得開拓一個場面很困難，其實收拾場面更難。要有耐心，要顧慮得周到一點，要替人家設想。其實中國人可以不叫任何人走路。我們只要給他換辦公室，換個幾次，他就知道了。給他換辦公室，你還得跟他商量。你就說：「現在我們請了一個專家，他很奇怪，看了半天，就中意你這個辦公室。我覺得你這個人肚量向來很大，你就讓給他好了。我們換一個。」他一定會說「好」。然後把他換到靠樓梯旁邊那個，他就知道，快要下樓梯了。如果他還不走，你再告訴他：「現在又有人看上你這個辦公室，很奇怪！你的辦公室風水特別好。怎麼每個人都看中你的呢？」然後把他放到茶水間旁邊，他就自己知道該走了。不用開口。然後他要辭職，你還要挽留他，好像留不住他，他才走的。他出去怎麼會罵你呢？他雖然心裡也窩囊，但是因為他有面子，他就不會罵你呀。
但是，必須保證你是正當的，不可以存私心，如果為了滿足一己之私而把人擠兌走，即使你表演的再完美，最後也是得不到好結果！一定是這樣。
無論如何，處理任何事情，記住一句話：留下以後好見面的機會。做人留一線，日後好相見。因為，風水是輪流轉的。再見面是什麼境況，還猶未可知。