以「新技術·新架構·新網絡」為主題的「2016全球網絡技術大會」於2016年12月7日-9日在北京喜來登長城飯店全面開啟。在大會中，產學研用齊頭並進，網絡通信領域相關代表濟濟一堂，參會人員超過了1000人，共商全球網絡架構重構。
AT&T資深技術專家Steven Wright
在9號上午的大會中，AT&T資深技術專家Steven Wright分享了題為「VNF的重構」的主題演講。Steven Wright表示，在2015年的時候，AT&T的目標是5%的虛擬化，現在我們已經把雲結合起來，把基礎設施配置到位，我們已經有1400萬的用戶登記，我們企業客戶超過450家，AT&T網絡能夠給他們提供所需的方案。而我們今年的目標是30%的虛擬化，全球範圍內的足跡大概是105個地方，我們有更多的登記者使用我們的虛擬網絡註冊，同時，我們一些功能支持超過2000多個企業客戶，所以這在今年將是一個巨大的進步。
以下為Steven Wright的演講實錄：
Steven Wright：大家早上好！非常高興來到北京，今天這一部分主要關於轉化重構，所以說這也是我今天要給大家介紹的話題，我想在整個重構方面用另一個視角去給大家解釋一下，主要是關於商務模式的轉化，而不是整個網絡架構或者是技術方面。我更多的是聚焦於VNF的虛擬化商務模式的轉換，再談一下AT&T目前的進展狀況。
這是AT&T公司提供的圖畫，我們現在都能理解現存的網絡上進行傳輸，傳到虛擬的網絡功能，有時候在一個圖片上看起來特別的簡單，對於現存網絡功能虛擬化。但是你會找到你做這樣的事情是有很多的事情已經改變了，我們有一些例子，關於我們以前的進程的改變，在整個行業裡面如何進行交互。我們看到AT&T現在的發展狀況是越來越認識到行業合作的重要性，這是非常重要的，要建立一個合理的合作機制，要讓不同的運營商合作，共同開發同樣的聯動技術能夠在後一階段能夠很好的利用，我會從別的視角談一下這方面的問題。
如果看一下你的商務處理過程，在運營商操作方式方面有所改變，你要從操作運營的方面去考慮。當你在操作的時候，左邊的圖可以看到是要準備好空間、準備好環境，準備好歡樂位置，要按時交互設備，要讓技工能夠準時配置好，確保準時交付服務，有時候這個細節不起作用了，都會讓整個全球受到影響。
我覺得在軟體的配置來說，可能是不同的時間階段去進行配置，它也是不同的階段，跟物理的配置不大一樣。有時候他們需要認證，有時候你要授權之後才能夠使用軟體，要通過鍵盤把軟體配置好，要發生很多的測試才能確保它起作用，有時候起作用比較快。
現在的運營對於軟體配置來說，怎麼去配置軟體、怎麼去配置數據，這是重構的一方面。它也變得越來越清晰了，因為大多數人都非常看重這一點。在整個架構方面進行配置是非常重要的一面，中國移動剛才也提到了基礎設施如何去配置，以及配置的具體規格，不僅僅是配置運用，在一個虛擬的機器上，在雲方面如何配置，包括大方面不同的地址間如何共同協調起來起作用，這是非常不同的物理結構，想一下進程的改變，處理過程的改變。比如說一個是從整個工作的處理流程到整個方法方面都有所改變，你要在設計和開發的時候，必須要考慮到不同的客戶需求，讓它能夠更好地結合起來。
我們同時也有一個軟體的配置環境，有時候需要更快、更靈活、更辯解，有時候也不一定是客戶完全需求的，第三點，我簡單的指出一點，就是要認證商務模式方面跟軟體之間的協作模式，有時候可能是不一樣的。在傳統的角度來說，硬體是主要的私有產品，人們已經認識到 硬體資源作為一種商務模式在整個行業方面僅僅是銷售、買賣，以後可能不一樣了，不僅僅是資源方面有所改變，在整個分塊方面也會有所改變，我們必須認識到每個人在整個商務模式應該適應於現在的改變才行。比如說要把基礎設施配置好，把雲的平臺配置好，我們同時也要去看一下哪個服務、哪個功能要確保它產生什麼樣的影響，特別是你問這樣的問題，在什麼時間去配置不同的應用，我們把它稱之為雲平臺的基礎設施，我們要問一下怎麼把虛擬化功能演進。 另外，包括虛擬化功能演進以及認證，這是我們重構的目標之一，能夠更快更合理的讓虛擬功能更好地進行配置，讓我們更加便捷。當然所有的運營商和開發商都非常關注安全，首先，我覺得在虛擬網絡功能方面，我們需要弄清楚一個概念，我覺得大家都聽說過，整個物理網絡功能對於虛擬網絡功能是有區別的，用我們的觀點來看，它可能不是主要的區別，在於物理和虛擬，我覺得有多層的機器，或者是不同的分支的部件，有可能會取代，很多的虛擬會被不同的部件所取代，它是一種現存的網絡功能方面的一些需求，需要虛擬化，我們以後的聚焦目的是創造虛擬網絡功能，怎麼讓它雲端化，確保更可擴展，更加好的管理，更加容易調控和調整。我覺得SDN提供了某一種機制，特別是基於網絡模型連接片段，我們現在也基於SDN做了相應的工作。
大家也聽說過ECOMP平臺，我們也有白皮書，在3月份的時候發布出來，談到我們在資源方面的配置，我相信明年第一季度，一部分的將會開始落地，包括編排管理規則等等，大部分是以模型驅動的，包含了很多部件，包括開原始碼的合作環境，我們沒有更多的細節在這個白皮書裡面，我們還有很多的指導意見，關於提供不僅僅是過去的發展，而且是關於虛擬網絡工程，看一下怎麼利用開源，怎麼獲取材料，同時我們還要去引進相應的項目，對於下一個工作進展狀況也會有相應的介紹。所以說關於可擴展規模性，我們有目標，大概是70多個功能，要把它都虛擬化，這樣的話，也縮短整個虛擬化的時間，虛擬到四天時間。
現在我們從22天到四天，你要把整個物理能夠重新的配置好，在整個網絡方面由四天之內完成基本上不大可能，所以我們有70個虛擬功能在2016年將會實現，把整個周期縮短到四天，這是我們的目標。這些事情將有可能持續不斷提升，提高用戶體驗。
看一下虛擬功能，我們需要認識到有很多的因素將會不斷的改變，特別是對於軟體的重構方案方面。首先我想講一下虛擬網絡功能相應的是非常清晰的表格，在某些層面上必須要考慮到它的複雜性，包括要復用現有的代碼，採用一定的措施，花多少代碼需要去重新寫，或者是重新編程工作量，怎麼樣重新開發，有時候是非常困難的，必須要確保在預算方面能夠扛得住。下一個網絡服務的階段跟5G以及其他的智能城市等等功能，要跟它們更好的結合起來。從現在的功能到一個新的虛擬容器、新的虛擬功能，幫助他們能夠更好地命令，把他們植入到現有的環境當中。所以說，設計虛擬功能我們可以考慮到目前的這些因素，包括不斷地變化，時間也是不斷地變化，所以我們看一下已有的軟體，不斷的改變，包括購買，還有外包的資源和軟體硬體，他們有時候可能都不會去改變，可能是有其他的處理過程，軟體硬體安排、維護，當然跟供貨商資源共同交互等等都有所改變。
我有一些數字給大家展示一下，在文檔當中可以提出，也是在我們自己的重構活動，在白皮書上也寫了出來。這是我們的網站連結，這是創新網站，這是我們現在做的白皮書，這是供應商的地址，如果你感興趣的話，可以跟我們聯繫。
最後簡單的總結一下我們在做的事情，在2015年的時候，我們的目標是5%的虛擬化，現在我們已經把雲結合起來，把基礎設施配置到位，我們已經有1400萬的用戶登記，我們也提供了企業的客戶超過450用我們的AT&T網絡給他們提供需求方案。所以說，我們今年將會進一步加速。
談一下30%的虛擬化目標，全球範圍內的足跡大概是105個地方，我們有更多的登記者使用我們的虛擬網絡註冊，同時，我們有大的一些功能支持超過2000多個企業客戶，所以這在今年將是一個巨大的進步。
謝謝大家！
2016全球網絡技術大會