是這樣的，城會玩的漢堡王又又又又，又出新廣告了。這次不與麥當勞互掐，也不搞什麼「倒黴」營銷賺足眼球了，而是做起了輕喜劇，腦洞大到又再次讓我懷疑，這是一家被賣漢堡耽誤的廣告公司。
「這是你們第一次嗎？」
「是的。」
伴隨如此具有心理暗示的開場白，本以為廣告的走向應該是緊張而又溫情的，但當超聲波透過盒子檢測出一個漢堡，我就知道，鬼馬天王漢堡王定不會常規出牌。
「是個皇堡，經典的、帶有西紅柿的皇堡。。。等等這是什麼？有牛排還有。。。培根！不好意思，我看錯了不是培根，是一片芝士。」
萬萬沒想到，最後來孕檢的，竟然不是夫妻二人，而是漢堡盒子。原來，漢堡王新推出了一款神秘漢堡，消費者只需要花2歐元就能帶走10款神秘漢堡中的任何一款。只是，每款漢堡均為純白色且帶有問號的包裝盒，這才有了夫妻二人帶盒孕檢的滑稽橋段。但不管怎樣，最後還是要恭喜夫妻二人喜得貴「寶」！
荒誕歸荒誕，卻也不得不承認，野路子出生的漢堡王，在抓住消費者好奇心理這塊上，總是拿捏得死死的。且不說它與麥當勞懟天懟地放出各種咂舌操作，本就給人留下不按常理出牌的印象，這次推出盲盒，自是能夠引起消費者好奇，再加上2歐元的低價加持，誰能不心動？
但誰又能想到，漢堡王還放大了消費者好奇心理，創造輕喜劇內容，以擬人化手法，讓盲盒做了一次「孕檢」，側面襯託消費者好奇、期待心理，同時也暗指盲盒中的東西除了能夠物超所值外，還能有意想不到的大驚喜，不然，夫妻倆怎麼捨得給盲盒做「孕檢」呢？
2歐元低價+「孕檢」驚喜，低價促銷和趣味內容的雙重奏，別說，要不是國內沒有，我肯定也是要買來試試的。聽說，還有人開出了一頂假髮、一個蕃茄醬瓶、漢堡王復古袋子和一張漢堡王兌換券，一想到2歐元能開出這麼多東西，瘋狂心動。
不過對於品牌方而言，天下可沒有免費的午餐，就拿漢堡王的這波操作來說，看似虧了，實則是在放長線釣大魚。
因為漢堡王發現，只有那幾款最經典的漢堡和薯條才是消費者的心頭好，其他產品就像被打入了冰窖。為了促進其他品種漢堡銷售，讓消費者了解一個更多樣的漢堡王，又能避免走試吃的常規套路，鬼點子總是很多的漢堡王就抓住消費者的博彩心理，設計了盲盒營銷。
誠如漢堡王的創意總監Georges先生說「我們不想強硬地向消費者推銷產品，我們想用創意的方式讓消費者們嘗嘗漢堡王皇堡以外的東西。」
人生就像一盒巧克力，你永遠不知道下一顆是什麼味道。人生也像漢堡王的盲盒，你永遠不知道它能帶來什麼意想不到的驚喜。
快餐行業因為產品更新速度快，出廣告的速度自然也非同一般，如何在避免內容同質化的前提下，又能保持品牌的基本調性，對於快餐行業來說，是個不小的挑戰。畢竟，不是哪一個品牌都能像漢堡王一樣，玩得轉創意的。
去年，「盲盒風」強勁地刮進了餐飲界和便利店。瑞幸、呷哺呷哺、全家等紛紛趕時髦推出盲盒系列，吸引消費者。
瑞幸咖啡聯名Contigo的「鹿角杯」，一經上線就讓擁有近3000家門店的瑞幸咖啡APP崩潰。
全家便利店推出了與tokidoki聯名的盲盒，在淘寶網上掀起了「盲盒經濟」。
《攀登者》上映時，呷哺呷哺攜手泰迪熊，發售六款攀登者盲盒，還有全國限量的2600個隱藏版。一推出便引來呷哺粉絲和盲盒粉絲的一片驚呼。
玩跨界，捆IP，是入手盲盒營銷的常見營銷手段，優點是成效快，缺點是難以形成品牌認知，是割消費者的韭菜。
反觀之漢堡王，同樣是玩盲盒，就從自家產品發散內容，打破其他產品銷售僵局，又在內容上保持一貫的品牌調性，難怪大家看完都說：漢堡王的廣告都有一股沙雕氣息，風格獨特。