從5月份到現在，各地電力安全事故頻發。再次給我們的安全生產敲響了警鐘，可是為什麼事故案例周周學，可還是要出事故呢？到底問題出在哪兒，大家有沒有思考過這個問題！
網友A稱：出事了都是違反安規，安規編制的還真是全面！博大精深的安規，真正掌握的有多少人？為什麼不反思一下，現在執行的安規是不是有什麼問題？安規是讓人執行保證安全的，現在的功能好像是用來定罪的！
網友B回答：兄弟，不是安規有問題，是執行中有外在因素，幹擾安規的執行，同業對標就是執行安規的攔路虎，大家聽過什麼叫同業對標嗎？排名次，搞得縣公司各項指標來排名。那領導怎麼辦，只有全力以赴盯指標，那三違就必然出現了，沒辦法，要保指標不後退。安全工作只有做好四個字『落實到位』。可是當今電網企業有哪個單位做的到，幾乎為零。
其實小編認為，安規沒錯，錯就錯在我們的某些領導，要供電可靠率、要停電指標、要限期完成，動不動就拿考核出事。也錯在某些承包商老闆，要趕工期、要節約成本、包裡要多賺點錢等等這些不確定的因素，導致了很多同行只能聽老闆的，聽領導的，因為不聽話要被扣工資。所以就導致了事故案例隨時學，事故還是隨時發生。當然也不排除某些人存在僥倖的心理，比如工作負責人、工作班成員等，這些也是造成事故發生的根本原因。
安規本來就是用生命換來的，現在卻成了各單位用來定罪的法寶，這個問題值得反思！同樣是為人民服務，為啥電力人就是違章死有餘辜呢？或許我們可以在調查違章的同時，給死者一個光榮的稱號，讓死者能夠含笑九泉，同時也讓死者家屬能夠感到一絲絲的慰藉！