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由於價格高、技術門檻等限制，VR的發展並沒有達到很多人的預期。於是，AR成為了業內新的熱點，尤其是在2016年已經有了《Pokemon Go》這種現象級大作的前提下，不少遊戲開發商也紛紛入局，比如Next Games以及Ketchapp都在做新的AR遊戲。
為此，蘋果和谷歌也分別推出了ARKit以及ARCore，蘋果甚至在App Store專門列出了AR分類，Magic Leap公司前不久還拿到了5億美元融資。那麼，AR的潛力到底有多大？它到底只是智能機的一個附屬功能，還是可以成為獨立的新平臺呢？從多名業內人士的觀點來看，似乎更多人傾向於把它當作一個實現玩法的特殊手段，AR眼鏡/頭盔想要成為普及型的設備，還有很長的路要走。
觀點一：只是手遊的一種特殊表現形式
Tribeflame公司CEO Torulf Jernstrom：我認為AR只是手遊的一種表現形式，通過《Pokemon Go》已經被證明了，當你剛開始玩的時候的確很有趣，但是你一天能玩幾次呢，每天都能玩嗎？而且AR遊戲的場景是有些限制的，比如擁擠的火車裡和車水馬龍的大街上，玩這些遊戲都有很大的隱患。
我非常希望這個看法是錯誤的，並且希望Next Games等公司的AR遊戲成功。
一旦AR設備可以做到輕量級，我認為它就有希望成為主流，達到介於谷歌眼鏡和微軟HoloLens之間的水準，但這還需要很多年才能實現。
PlayStack產品經理Aaron Ludlow：我認為主流媒體對於《Pokemon Go》存在很大的誤解，當然，AR功能是很好的，而且在有趣和奇怪的地方使用也能給人們帶來搞笑的結果，但這個遊戲真正核心的玩法是LBS。
即便是沒有AR玩法，它仍然可以是一個很成功的手遊，但如果把LBS玩法去掉，這款遊戲絕不會達到這樣的高度。
我本人對一些優秀的AR遊戲體驗印象深刻，還有一些比較實用的AR應用，比如宜家商店的App。蘋果的ARKit為大多數的開發商開放了大門，讓之前沒有想過做AR遊戲或者應用的人可以入場。我覺得AR是有市場的，但關鍵是要做到易用和便捷，當然，如果AR如果能夠配合其他平臺，而不是完整獨立體驗的話，可能在商業方面會有更多機會。
觀點二：《Pokemon Go》的成功主要是IP+LBS
Big Ideas Machine共同創始人John Ozimek：最主要還是取決於AR玩法能否給和新體驗增加一些東西，但同時又不能影響玩法。《Pokemon Go》就是在最大的遊戲品牌之一的基礎上做了非常不錯的LBS玩法，ARKit對於遊戲開發商們來說只是多了一個選擇，並不意味著能夠讓其他遊戲做到同樣的成功，因為《Pokemon Go》背後還有重量級IP《口袋妖怪》。
我在自己的iPhone上也體驗了幾款AR遊戲，它們看起來也非常不錯，但隨後的體驗卻讓人很痛苦，因為我必須擺好位置才能達到遊戲裡的要求，而且視野以及攝像頭問題都會影響體驗。
我的兒子體驗過一個AR遊戲，在餐桌上出現一條龍的做法很有趣，但這也只持續了5分鐘，隨後他便意識到實際並沒有多大意義。目前我所見過最好的AR應用都是工具類應用，所以，和其他新技術一樣，比如觸屏輸入、陀螺儀、加速器以及3D等等，他們都只是一種實現方式。
Forward Reality公司的William D.Volk：我認同《Pokemon Go》的成功原因有兩個方面，一個是《口袋妖怪》授權，另一個是LBS玩法。AR也很不錯，但它並不是最主要因素，2000年代早期的時候DoCoMo手機網絡上也出現過成功的LBS遊戲。如果沒有重量級IP授權，AR遊戲能否複製成功呢？我覺得，如果能夠做到給遊戲增加價值並且讓它只能通過AR功能來實現。
我還認為LBS玩法對於一些AR遊戲是有很大價值的，但抄襲《Pokemon Go》的做法可能是比較愚蠢的，更大的問題在於，AR眼鏡能否做到和普通佩戴的眼鏡一樣輕薄方便。可能數十年後，智能機有希望被這樣的智能眼鏡所取代，但仍然有很大的差距。《Pokemon Go》對於AR和LBS遊戲而言可能並沒有過多的影響，但儘管如此，我仍覺得這款遊戲的成功讓人們知道了AR是有潛力的。對我而言，判斷AR潛力最大的問題在於品牌對於用戶的影響力，《Pokemon Go》是一個能夠直接應用到粉絲們生活中的遊戲，讓《口袋妖怪》的很多粉絲可以通過手機實現一些他們想要的玩法，很多人都是希望通過手機抓到所有的精靈。
Lunagames公司CEO Richard Hazenberg：長期來看，我認為AR更適合應用到大量遊戲中，短期來看，VR和AR都適合作為市場營銷和特定類型的應用，我認為最簡單易用的AR可能會收穫大量下載，在App Store裡的很多零售應用也可以利用AR功能，比如家具、書籍等等，但真正達到被大眾接受，還有很遠的距離。