對於文藝復興時期的義大利藝術家來說，「櫟樹」是力量、堅韌、慷慨的象徵。
近期，LVMH集團旗下的義大利奢侈品牌 Fendi （芬迪）在位於佛羅倫斯 Bagno a Ripoli 新工廠的動工儀式上種下了一棵櫟樹。這棵樹不僅標誌著託斯卡納這個全球知名的奢侈皮具產地面對疫情危機表現出的堅韌不拔，同時還代表著這座新工廠的可持續環保意義：這間佔地13000平方米的工廠獲得了 Leed 鉑金級、也是最高級別的可持續認證。
Fendi 母公司、法國奢侈品巨頭 LVMH集團企業傳訊及形象負責人 Antoine Arnault（LVMH集團掌門人 Bernard Arnault 的長子）在動工儀式上表示：「自然就是我們的原材料。對我們來說，奢侈是自然與創意的結合。與集團旗下的75個品牌一起，我們試圖將從自然獲取的東西回饋給地球。當然，這並非一個完全無私的舉動，因為如今我們的客戶都希望品牌能以最可持續的方式生產最精美的產品。」
Antoine Arnault （下圖）在動工儀式上接受了義大利媒體《24小時太陽報》的採訪，分享了 LVMH集團在可持續領域的戰略及舉措，詳見下文實錄：
Q：Fendi新工廠是 LVMH集團在義大利最近的一筆投資。義大利這個國家對貴集團來說有著怎樣的重要性？
A：LVMH集團誕生於巴黎，但是對我們來說，義大利和法國一樣重要。我們主要在義大利生產時裝和皮具，這裡共有30家製造商為集團旗下的義大利和法國時尚品牌服務，例如位於 Fiesso d』Artic的 Louis Vuitton製鞋廠。 2019年，我們在義大利投資了超過2億歐元，對於單個國家來說這是一個巨大的數字。去年，我們在託斯卡納大區開設了新的 Celine工廠；幾周前，我們擴建了旗下眼鏡公司 Thélios （ LVMH集團與 Marcolin眼鏡集團的合資公司）的設施規模，今天則是 Fendi新工廠。我們還通過 Institut des Métiers d』Excellence 大力投資和培訓當地的年輕手工藝者，該項目在義大利尤其活躍。
Q：疫情正使時尚行業經受考驗。LVMH集團是如何保護其在義大利持有或合作的企業的？
A: 我們牢記著自己在行業中扮演的角色。因此，即使在封鎖期間，我們也向供應商發出了訂單。我們深知，與 LVMH這樣的大集團不同，他們（義大利供應商）沒有能力度過這樣的艱難時期。同樣是在封鎖期間，我們旗下的時尚奢侈品牌也在可持續領域持續努力，將可持續作為絕對優先的目標事項。
Q: 時尚行業被認為是汙染最嚴重的行業之一。LVMH集團是全球最大的時裝及奢侈品集團。貴公司採取了何種措施以減少對環境的影響？
A: 首先，我想要對時尚和奢侈品行業作出明確的區分。快時尚行業的模式是在工作條件不清晰的大型工廠中生產成千上萬噸的服裝，不能與我們同一而論。當然，奢侈品行業對環境也有影響。但是，整個 LVMH集團的環境影響僅佔整個奢侈品行業的0.5％，在可持續領域我們是奢侈品行業的佼佼者。
Q：不久後，LVMH集團的可持續性計劃 Life 2020即將結束。貴公司具體實現了哪些目標？下一階段的目標是什麼？
A: LVMH集團致力於可持續事業已經有30年。我們提前完成了 Life 2020規劃的目標，例如在降低門店的能耗方面：我們的目標是到2020年減少15％，而在2019年就已經減少了21％。2021年，我們將推出 Life 360項目，涉及到2023年、2026年和2030年的目標。這些目標將更加雄心勃勃，除了氣候環境之外，還將關注到保護生物多樣性，這將是下一個工作重點。同樣，這一計劃也不僅僅是公益，還關乎到保護我們自身業務的切身利益。如果未來20年內氣溫升高2度，我們也將無法在香檳區繼續生產香檳了。」
丨消息來源：義大利《24小時太陽報》、The Impression點擊閱讀原文，查看更多LVMH 集團相關的資訊