2020-12-11 17:16 來源:澎湃新聞·澎湃號·媒體
原創 薛文杰 中國化工報
山東海科化工集團技術創新部經理 薛文杰
當前,大數據、雲計算、智能化、5G等信息技術的接連突破,直接或者間接顛覆了我們對多個行業的認知。在網際網路技術飛速發展的今天,若將網際網路技術在石油化工行業中進行應用,依託數位化技術從而構建煉化企業智能化體系,不僅可以實現資源的有效配置,還可以提升關鍵環節的核心競爭力,對增強煉化企業競爭力意義重大。
由於物聯網、雲計算、5G等新一代信息技術已逐步實現商業化應用,可以給製造業轉型提供良好的信息技術支持,因此,「十四五」期間,煉化企業也需要作出相應改變,將信息技術與石化製造業緊密融合,實現石化企業的數位化轉型。
對煉化企業而言,建議具備條件的企業在數位化轉型上要從數位化、信息化、數據化、智能化等方面開展相關工作。如通過信息技術與企業業務融合,對傳統經營模式進行顛覆與升級,實現業務全過程、全領域的數據實時流動與共享,對研發、設計、生產、運營、銷售等環節進行重構。
在數位化方面,應實現企業「人、機、料、法、環」等業務數據的可識別和可度量,包括人員數位化管理、設備運營維護數位化、供應鏈數位化、生產管理數位化等。
信息化方面,通過對煉化傳統業務的梳理和分析,形成業務流程和數據標準,將這些流程和表單計算機化,實現業務線上辦理。
數據化方面,基於供應商數據、客戶訂單數據、產品銷售數據、物流數據等數據積累,形成一定的數據規模後,利用大數據、雲計算和商業智能等網際網路技術,通過數據統計、分析、挖掘等手段,實現業務結果的聯動、關聯展示。
智能化方面,通過對煉化數據、業務流程、系統與工藝過程、供應鏈、管理流程的高度集成,實現業務各個環節的銜接和協同,將各種業務行為和特徵固化成各類工藝、業務模型和規則,輔以大數據、物聯網、人工智慧、可視化監控技術等,實現全局角度的整體優化,各種資源的高度集成化和業務的高級自動化。
海科集團先後建成30餘套信息化系統,目前已經實現供應鏈一體化管理、生產執行過程管理、全生命周期客戶管理、產品質量管理等各業務執行單元的數位化管理。從海科集團的實踐可以看出,新一代信息技術在煉化產業中深度融合應用,逐步構建符合未來需要的煉化產業智能化體系,不僅可以促進傳統煉化企業的轉型發展,對增強煉化企業的國際化競爭力也意義深遠。
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原標題:《傳統煉化企業要構建智能化體系|砥礪「十三五」建言「十四五」》
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