和昌集團2003年發源於河南鄭州，經過17年的發展，已先後進駐深圳、東莞、杭州、蘇州、南京、合肥、鄭州、青島等18座城市，打造60餘個精品項目。
目前，擁有華南、華東、華中三大區域。
其中，華南主要覆蓋深圳、東莞、廣州粵港澳大灣區核心城市，外加南昌一地；華東區域主要覆蓋杭州、蘇州、南京、常州、合肥等熱點二線城市；華中區域依託和昌發源地鄭州，覆蓋天津、濟南、青島、武漢和洛陽等城市。
去年，和昌集團完成了深圳總部的搬遷。
之所以選擇深圳，一是因為華南區域的貨值幾乎佔據和昌總貨值一半；二是因為和昌的兄弟公司也在深圳有分公司，兩者之間的產業協同、優勢互補可為彼此發展助力。
不久前，和昌集團還發布了企業新戰略，主要內容也包括兩點：一是重拓第四大區對外產業開發平臺（後文會介紹），二是深耕既有的三大區域，其中華南區域為重點深耕區域。
《粵港澳大灣區發展規劃綱要》發布以來，一系列政策舉措相繼出臺，頭部房企都在拼盡全力搶食華南的土地，和昌也不例外。
據悉，和昌目前在大灣區持有資源總規模約366萬平方米，貨值超過千億，下一步還會在佛山、珠海、中山等大灣區城市繼續重倉布局。
在人事方面，和昌集團近日也迎來了新的領頭人——張向輝。頭銜是和昌不動產集團執行長（CEO），未來他將全面負責和昌地產管理工作。
張向輝是個年輕的80後，畢業於清華經管學院，為中瑞控股早年招聘的第一批清華北大MBA畢業生，曾在鄭州負責和昌地產總裁辦工作，2018年擔任中瑞基金板塊負責人，同時兼任和昌集團副總裁。所以，在協調整合內部各產業資源合作方面，張向輝具備相當優勢。
第一，體量大、貨值大，總建築面積約150萬㎡，在深圳屬於罕有的超大型城市更新項目，產品涵蓋主題商業、商務辦公、輕奢住宅、精品公寓等，總貨值約五百億，明年出貨第一期預估可賣50億以上。
第二，初來乍到一座城市，和昌需要一個自證實力的項目。和昌拾裡花都的意義在於：向大灣區人民展示和昌的城市更新力、產品力，提升和昌在大灣區的品牌知名度，同時樹立口碑並收穫政府的讚譽與信賴。這些都將有助於和昌深耕大灣區戰略的實現。
可以這麼說，未來房企想在大灣區有所作為，城市更新是唯一出路。
大灣區屬於全國房地產市場化最早區域，可開發土地越來越少，如果通過招拍掛擴充土儲，基本上一拍就是地王，尤其在深圳，最近兩年出讓的土地無一不令開發商直呼——哪還有多少利潤？而大灣區的政府，也需要擅於城市更新的房企來幫助城市環境升級。
很多大灣區本土房企，早就為此專門設立了城市更新集團，外來房企也紛紛忙著摸索如何「進村」。
不過，城市更新難度非同一般。項目開發周期不可控，體量大的基本需要10年，甚至更長時間，且開發成本也不可控制，對開發商資金鍊要求極高，很多小房企都曾倒在城市更新項目上。
和昌拾裡花都成功後，對於和昌自身來說，會是一次信心的強勢注入。它會成為和昌大灣區城市更新的標杆，從中積累的經驗與資源，可便於和昌未來獲取更多的同類項目。
第三，項目位於龍崗大道，是龍崗的封面所在。
所以，對於這個深圳「處女作」，和昌這次也拿出了十足的誠意。
在產品設計方面，規劃高端超高層，致力於成為龍崗地標性建；在產品理念方面，提出「都市理想計劃」——城市更新：與城市共同生長；聚力產業：重新梳理城市產業脈絡；服務民生：保留宗祠景觀。
12月8日，項目還拿下了鳳凰網「致敬2020·年度項目」獎。
目前已實現駐深圳、東莞、杭州、蘇州、南京、合肥、鄭州、青島等18座城市華南、華東、華中三大區域的全國化布局。自2016年和昌集團進入全國地產「百強」，2019年位列第80名。