【百日攻堅創效】煉油三部:強化舉措真抓實幹,把百日攻堅創效落到...

2020-12-15 澎湃新聞

【百日攻堅創效】煉油三部：強化舉措真抓實幹，把百日攻堅創效落到實處

2020-07-06 23:29 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務

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自百日攻堅創效行動開展以來，煉油三部積極行動，本著「全員動員、全體參與、領導帶頭、落實整改」的思路，通過21條創效措施的制定落實，累計效益約1160.8萬元。其中Ⅰ焦化新項目優化流程，節約投資約527萬元；III焦化裝置通過精細操作提高液收，優化流程節約蒸汽，開展勞動競賽縮短電耗等，累計創效約598.8萬元；瀝青裝置優化出廠效率節支35萬餘元。

一

立足三大攻堅任務，實現提質增效

聚焦經濟效益提升，圍繞裝置項目建設、平穩高效運行和雙增雙節工作，努力完成三大攻堅任務。

01

抓好I焦化新項目建設

主動抗擊新冠肺炎疫情挑戰，積極與設計單位聯繫溝通，梳理現場施工進展，合理安排施工計劃，紮實推進項目建設，緊盯項目建設進度，最大限度降低項目設計、施工進度影響，確保裝置早日建成、早日投產。結合百日攻堅創效行動，運行部組織管理人員深入研討，積極與設計院深入溝通，優化開工流程和爐出口流程。積極梳理新項目工藝流程，壓減8臺合金高溫旋塞閥、6臺防結焦器，節支527萬元。在不斷探討優化項目設計的過程中，不僅節約了項目投資費用，而且完善了裝置工藝流程，為裝置早日開工投產打下基礎。

02

保障Ⅲ焦化平穩高效運行

瞄準全年目標不放鬆，重點抓好Ⅲ焦化裝置平穩生產，確保裝置長周期運行。優化裝置工藝參數，改善工藝流程，裝置自控率提升至97%以上。強化關鍵設備運行管理，重點監護高壓水泵、高溫機泵、除焦設備等關鍵部位，通過開展「洩漏隱患大排查大整治」專項活動，共計排查類別13項，涵蓋了機泵密封、腐蝕洩漏高風險部位等方面，共計排查出問題31項，目前已完成整改26項，提高了設備本質安全。

03

全力做好雙增雙節工作

根據公司總體安排，煉油三部確立完善三焦化熱供料項目等16項公司「雙增雙節」項目，運行部逐項分解落實，穩步推進項目實施。結合百日攻堅創效行動，落實屬地責任，強化瀝青罐區VOCs治理和廠東RTO環保裝置平穩運行管理，確保長周期穩定達標排放。同時，運行部持續優化50A瀝青生產方案，做好現場設施的優化改造，重點解決操作控制困難、質量不穩定等問題，完善了瀝青萬噸罐區的儲運設施，以滿足瀝青儲運需求。

二

瞄準重點攻堅環節，提升管理水平

結合百日攻堅創效行動，煉油三部注重做實攻、求實效，持續強化生產經營、安全環保和人才培養，為更好地實現經營創效目標不懈奮鬥。

01

抓好優化改造，提升裝置運行水平

重點完善Ⅲ焦化環保綜合治理項目，做好密閉除焦裝車和智能遠程除焦系統運行，回收焦炭塔及焦場尾氣，確保尾氣達標排放，持續改善區域環境質量。同時，運行部實施Ⅲ焦化穩定吸收優化項目，並不斷優化工藝參數，使幹氣中碳三及以上組分含量平均在2%以下，液態烴收率提高0.5%，百日效益約487.5萬元，裝置運行水平顯著提高。第一黨支部通過加熱爐黨員責任區活動的開展，使加熱爐爐效上升至93.8%，在一季度加熱爐評比中榮獲「紅旗爐」稱號。

02

抓好安全環保，築牢生存發展根基

兩級幹部率先垂範，提升安全引領力，帶頭抓好安全環保工作。修訂完善煉油三部員工HSSE績效、直接作業環節、危險廢物、消防器材等安全環保管理辦法，組織開展風險識別管控和隱患排查治理，制定運行部風險清單並落實風險防控措施；修訂完善煉油三部安全生產應急預案，開展應急培訓和演練工作，提升員工應急處置能力。針對綠色企業新標準，做好Ⅲ焦化加熱爐煙氣在線監測系統、瀝青尾氣治理設施、廠東片區VOC治理設施的管理，規範固體廢棄物的管理，做好清汙分流、防洪防汛工作，廢水廢氣排放合格率100%，危廢處置率100%。

03

抓實隊伍建設，提升職工技能水平

深入貫徹落實「人才強企」戰略，加強三支人才隊伍建設，努力為百日攻堅創效行動提供優秀的人才。結合崗位技能需要，開展了優化操作、現場管理、安全環保、應急預案演練等各類培訓117項。著重抓好青年崗位技能培訓，每月組織一次集中培訓，邀請技術技能專家進行授課，做好人才梯隊儲備。開展了見習班長崗位公開競聘，擇優試聘5名崗位人員作為班長後備人才，優化了內部人才配置，同時使青工在崗位競聘中學習成長。

三

開展專項勞動競賽，切實取得實效

緊緊依託廣大員工，發揮群眾優勢，開展四項勞動競賽，努力打造員工參與攻堅創效的重要陣地。

01

圍繞生產，開展節能降耗勞動競賽

煉油三部結合裝置生產特點以及氣溫的變化，從大處著眼，從小處著手，以節水、節氣、節電和節約辦公室用品等為重點，開展了「節能降耗勞動競賽」。截止5月份，III焦化累計節約電費78.8萬元。同時。運行部持續做好Ⅲ焦化節能降耗工作，深入挖潛增效，通過優化Ⅲ焦化「水代汽」流程，目前消耗蒸汽16t，凝結水7t，較原先的焦炭塔大吹汽節約蒸汽約6t，預計年節約蒸汽2376噸,節能30萬元/年。

02

節約費用，開展自檢維修勞動競賽

運行部牢固樹立過緊日子、苦日子思想，深挖內潛，凝聚職工大力開展自主維修活動，新增和完善自行檢維修項目26項，明確具體解決方案、責任分工，實現節約維修費用和自行消除現場環境衛生「低老壞」的雙重目的。運行部分別對以往外委維修的盤根、各類儀表開關以及小閥門等進行自主更換、維修。根據裝置現場標準化管理要求，對III焦化裝置導淋和管帽分別採取措施進行封堵並刷漆出新，一定程度上節約自檢檢維修費用。

03

降本增效，開展提高除焦效率勞動競賽

通過開展「提高除焦效率勞動競賽」，進一步提高職工在裝置的處理能力、消除瓶頸、除焦操作水平等方面的能力，為裝置滿負荷生產奠定基礎。目前III焦化除焦時間控制在2.5-3個小時之間，縮短近1個小時的除焦和高壓泵啟用時間，預計每月節約電耗45000度。

04

強化管理，開展瀝青出廠無差錯勞動競賽

瀝青裝置從提高設備使用的可靠性、生產工藝流程的優化、提升職工生產服務意識、強化崗位責任落實、嚴格執行工藝運行參數等方面著手，開展了「瀝青重油出廠提高效率無差錯」勞動競賽，進一步強化從嚴管理要求。3-5月份，瀝青出廠量高達29萬噸，同比去年增加17%，能耗平均每月同比降低0.58千克標油/噸。

圖、文：煉油三部

編：李 丹

校：李陽楊

金陵石化第 220 期 總 1426 期

原標題：《【百日攻堅創效】煉油三部：強化舉措真抓實幹，把百日攻堅創效落到實處》

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