職場上，當我們有意無意得罪領導時，千萬不要相信領導虛偽的那一套說辭，什麼不在乎、對事不對人、公平公正對待。要知道，凡是得罪過領導的職場人，大概率會受到領導的報復。
說一個身邊的真實故事：
一次在公司的辦公會上，中層幹部張經理匯報了近期的工作完成情況。張經理的頂頭上司——公司副總王總，對其工作開展情況進行了點評，大意是貶大於褒，說問題比說成績更多，並且言辭上比較嚴厲。
而另外一個公司副總李總，則對張經理的工作情況主要持肯定態度，雖然也說了問題，但是口吻要緩和很多。
讓人意外的是，張經理最後在表態的時候，不知道是不是太過激動，居然表示，李總說話很溫暖，讓人很感動也很高興，但直屬領導王總卻讓人很難過，只挑毛病，不看成績，心中實在很沉重……。
這時，被張經理讚嘆溫暖的李總，連忙打斷張經理的話，告訴他控制好情緒，不要在這裡亂說話了。而直屬領導王總則一臉的尷尬，這種被手下直接當眾頂撞的情況，讓他確實很不舒服。
事後，在公司一把手的主導調解之下，張經理當面給直屬領導王總道了歉，承認自己了錯誤，王總也笑呵呵地表示，自己對下屬的關心不夠，絕對不會在意張經理一時情急之下的發言。
張經理「放炮」的事件就這麼過去了，兩個人之間仿佛也沒有什麼隔閡。但在年底推薦後備幹部時，被炮轟的王總，態度堅決地反對推薦張經理，於是，工作能力最突出、業績最好的張經理，與提拔晉升失之交臂。這就是張經理為了自己情緒發言而付出的代價。
職場上，作為下屬，如果你還沒有做好準備離職的打算，那就千萬不要得罪領導，更不要直接跟領導和上司「開槓」，一旦開啟開懟模式，最終的結局，只能是被迫離職。
作為職場人，當我們已經得罪領導了，究竟該如何應對，才能最大化保障自己的利益呢？
方法一：放軟身段，賠禮道歉
我們身處弱勢地位，就要主動示弱，這樣，才能讓領導有一種掌控感和成就感。因此，當你有意無意得罪領導時，如果還不想離職，最好的辦法，就是放低姿態，向領導賠禮道歉。
人在屋簷下，不得不低頭。為了長遠的利益，現在必須要犧牲一下自己的尊嚴，用誠懇的態度，給領導承認錯誤，只有用最低的姿態，最軟的身段，最謙卑的口吻，才能真正讓領導對你的警惕感和厭惡感降到最低。
方法二：藉助他人，從中調和
賠禮道歉雖然是必須的，但這種賠禮道歉，只是表面工作，並不一定能打消領導對你的討厭感，如果能夠找一個領導信任也喜歡的第三人從中調和，那大概率可以讓領導與你的關係有明顯改善。
只要能夠找到一個願意幫助你的第三人，並且這個人能夠得到領導信任，那不妨就組一個飯局，讓居中的調解人、領導和你一起吃頓飯，並且喝點好酒，只要酒桌上喝開心了，其實，也可以在一定程度上打開領導的心結。
方法三：積極準備，跳槽離職
如果你認為無法調和與領導的矛盾，那最好以最快是速度，去做好自己離職的準備。當然，如果你得罪的是部門的領導，選擇換部門，或者到遠離這個領導的分支機構去工作，也是一種方法。
俗話說：惹不起、躲得起。既然你無法對抗領導的權力，那就只能遠離領導的權力。跳槽辭職當然是最直接的辦法。所以，一旦你評估與領導的關係無法調和，那就好好做好準備，該投簡歷投簡歷，該尋下家尋下家。只有積極準備，你才不會一直困在這種老是被領導穿小鞋的痛苦工作氛圍之中。
方法四：暫時蟄伏，伺機報復
如果你與領導的矛盾很深，幾乎無法調和，那就選擇蟄伏，然後伺機報復吧。所謂不怕賊偷，就怕賊惦記。
在國企、行政事業單位內部，你有比較順暢的問題反映渠道，可以向單位的上級主管單位反映情況，無論匿名還是實名，終究會給領導帶來很多的影響。不過，在私企和民企，如果不涉及違反國家法律法規的問題，基本上是無法給領導帶來影響的。
所以，這種方法有適用範圍，更有局限性，並非是人人皆可選擇的辦法。
總結
職場上，我們必須要謹言慎行，千萬注意不要得罪領導。如果不小心得罪了，也要想辦法去主動補救，切忌不要輕信領導說的「不在乎」這樣的違心之言。
對於大多數的領導來說，他們都是記仇的。如果你還沒有做好離職的打算，最好的辦法就是主動示弱，並賠禮道歉，只有這樣，才能避免「小鞋」纏身。
小夥伴們，你得罪過領導嗎？又受過領導報復嗎？
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