持籌握算求精益 守土盡責幹精彩
國網陝西電力財務資產部2020年工作亮點回眸
2020年,國網陝西省電力公司財務資產部堅決落實黨中央、國務院的各項重大決策，在公司黨委的堅強領導下，圍繞「建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業」戰略實施，服務公司經營發展大局，攻堅克難，銳意進取，圓滿完成了年度各項財務重點工作，全面完成所負責的年度考核指標，創建良好的財務狀況，為公司提質增效和高質量發展貢獻幹勁十足的財務智慧和力量。
開展提質增效專項行動 護航經營穩健態勢向好
開啟增收創效行動，以「三個清單」為主線，細化130項重點工作任務。
激發主動創效活力，依託「大經營」管理機制,強化過程跟蹤督導和成效評估。
營造創效工作氛圍，在《國家電網報》發表公司負責人署名文章。
在公司專欄發布宣傳報導400餘篇。推出「雲課堂」15期。
提質增效專項實踐報告入選國家電網公司簡報登載。
相關好經驗、好做法被國家電網公司採納推廣的數量，位居西北區域第一。
著力提升財務管理手段 努力提升財務工作績效
榮獲多項創新成果，《深化設備資產一體化典型應用》獲公司2020管理創新一等獎、陝西省第二十六屆管理創新一等獎。
《基於業務鏈融合、智慧共享的業財多維精益管理體系研究與應用》榮獲公司2020年科技進步一等獎。
優化資金集約管理，建成「1233」新型資金管理體系。
開啟電費「省級直收」新模式。
推行電費資金「一省一行一戶」管理。
成立資金集約中心受託管理公司本部銀行帳戶。
實施財務管理手段創新，探索建立評價模型，深化國網商旅雲應用。
實現車輛管理平臺與財務系統業財信息無縫對接。
完成與國家電網公司總部一級「發票池」聯調對接。
加強財稅精益管理 注重效益風險統籌兼顧
納稅籌劃節稅效果明顯，用足用好國家系列稅收優惠政策。
按期完成年度企業所得稅彙算清繳。
連續兩年實現企業所得稅「零稅負」。
積極適應稅收體制改革，按期執行企業所得稅最新徵管規定。
做好「匯稅制」向「分稅制」轉型。協助省稅務局、財政駐陝專員辦。
完成財政基金徵管職能移交及清算工作。
營造稅企合作良好環境，2020年公司繼續獲評「A級納稅信用」企業資質。
聯合省稅務局編報疫情影響下的2020年納稅分析報告。
完成「兩供一業」資金清算，聯合後勤部完成公司「兩供一業」分離移交改造資金清算。足額獲得財政資金補助，相關資金退補手續已全部辦結。
規範管理築牢安全防線 提高效率助力經營發展
完善資金管理監控體系，優化資金實時監控系統。
落實風險督辦職責和流程。完善風險督辦反饋機制。
實施資金支付事中監控。實現資金支付「全方位、全流程、全天候」監控。
加強銷售側發票管理，完成近三年發票管理情況現場檢查。
全面摸排「領、用、存」管理方面存在的問題。提出發票管理問題整改和提升的指導意見。夯實發票管理基礎提升發票風險防控能力。
開展內控體系監督評價，制定內控監督評價工作方案。
全面開展內控監督評價工作。梳理查找公司內部控制設計及執行漏洞。
強化內控缺陷及問題得到有效整改。促進「戰略+運營」管控模式發揮有效作用。
（卓越陝電 章育 董雅茜）