步步高總裁陳志強:實體店O+O模式的網際網路逆襲

2021-01-19 聯商網linkshop

聯商網消息:2015年10月15日,主題為「買什麼,賣什麼」的2015聯商風雲會在西安索菲特國際會議中心開幕。本次風雲會雲集國內外零售行業的多位專家學者,以及銀泰、大商、王府井、銀座商業、世紀金花、天虹、興隆大家庭、大潤發、步步高、三胞集團、樂語通訊、五星電器等大型零售連鎖企業的多位高管,將在現場共同探討網際網路時代下的零售本質。

在「網際網路+」或是「實體零售+」等概念喧囂塵上的時候,實體零售正在遭遇前所未有的困境期,關店潮洶湧。基於此,本屆聯商風雲會以「買什麼,賣什麼」為主題,用最直白的方式探討在網際網路時代下的零售本源。旨在引導實體零售摒棄電商幹擾,重歸零售本質,抓住消費者的消費心理,從而去賣消費者真正需要的高性價比商品。

(步步高集團總裁陳志強)

2013年12月26日雲猴網正式上線,經過近兩年的發展,「雲猴大平臺」的雛形逐漸顯現,組成了以大電商、大會員、大金融、大物流、大便利5大子平臺的雲猴戰隊。

10月16日上午,步步高集團總裁陳志強出席聯商風雲會並作了以「雲猴網-全球購之旅」為主題的演講。他認為雲猴O+O五大平臺將構建未來20年的步步高,步步高將進一步構建大會員平臺、大點上平臺、大金融平臺、運通物流平臺、B2B便利店平臺,以滿足線上線下的需求。

以下為演講全文:

尊敬的各位領導、朋友們,非常高興和大家一起來分享步步高雲猴網全球採購之旅。作為實體來說,要往前走其實是蠻不容易的。步步高從1995年3月成立至今已有20年的歷史,所以我們做電商轉型時,正處於企業一個快速成長階段。企業上市以後,很多業態不斷在推進、在創新,包括新建了很多綜合體和超級大賣場等等。在這個過程當中我有一個觀點,一切的轉型與企業的領軍人物的思想觀念是非常相關的。儘管在2013年以前我們還沒有轉,但董事長王填先生一直在關注,因為我們知道商業的生態已經悄然發生變化,商業的基因也產生了裂變,網際網路像華彩的樂章一樣噴薄而來。實體零售的發展達到一定高度的時候,在它的企業內部還有很多新的基因的重生,那麼在這個時候怎麼轉型,是需要下定決心。

步步高網上商城特別選擇了一個偉大的日子——2013年12月26日正式上線,上線以後引起強烈的反響。時間比較倉促,但是一切要勇敢面對,推出以後,有很多問題,但是我們在不斷地優化和完善,在這個過程當中,有很多環節要打通。這也是很多實體轉型當中,有許多陣痛是外人看不到,但是它的決策就決定了它的未來。王填董事長擁有卓越的商業基因和天賦,所以我們要把雲猴大平臺新做成一個大數據產品。但是實際上在這個過程當中,怎麼培養消費者的消費習慣我們也是在不斷摸索中。業界開始提出O2O,後來王填董事長覺得現在要談的應該是O+O,是要線上線下疊加。步步高就開始嘗試做這方面的工作,作為實體零售在這個變革的過程當中,我們是怎麼樣做成現在的雲猴大平臺格局的。

那麼,什麼是O+O?我們覺得電商是要實現交易的平臺、金融的平臺、數據平臺、消費者的社區。我們最初開始做的時候,可能並沒有把很多東西想得周全,但是在實踐中我們開始摸索找到了一些方向。2013年我們涉足電商,2014年開始用雲猴網這個大平臺,這個過程當中我們也完成了一個蛻變。實體店的電商轉變,我們到底要什麼? 做企業市場份額,你在這個過程當中,到底佔有多少市場份額。我們昨天的聯合行動為什麼要推出,整個市場一起動起來更精彩,這才是回歸到我們的本質!我們不考慮誰強誰大,那麼在這個過程當中,我們要問自己消費者的需求是什麼?昨天很多嘉賓談到消費者的需求是用戶思維,這個很重要,以前的實體零售可能更多地以自己為中心。新的生態建立了,我們就會發現,已有的秩序全部打亂揉碎。我們的實體零售給消費者提供是一種購物的場所,網上給消費者帶來的也是一種體驗,也是一種很興奮體驗,那麼在這個過程誰讓消費者有更好的體驗誰就成功。我們也在想我們的優勢是什麼?劣勢是什麼?迅速升級,要快速找到問題,創見未來!因為網際網路是在我們未知的世界裡快速悄然而來,我們必須為它的快速到來做好準備。

雲猴O+O五大平臺構建未來20年的步步高,步步高要構建大會員平臺、大電商平臺、大金融平臺、雲通物流平臺、B2B便利店平臺,這樣才能滿足線上線下的需求。實體店有美好的未來,只是在現實中有很多細分。中國關稅政策的大利好,讓零售商可以去找到全球的好商品。通過我們線上線下擴大它的增量。世界是平的,美國一個作家託馬斯說的,網際網路把我們拉得很近,今天在中國要買到美國的產品是一件很容易事情。以前的商業模式更多的是客戶找上門,現在我們要幫客戶尋找資源,構築一個很好的平臺,所以我們正在立足本地發力全球:雲猴全球購+雲猴生鮮+雲猴超市。我們希望通過這些基礎的工作,能夠構建一個很好的生態圈。目前來看,我們感覺取得了進步,雲猴超市先上線,通過它慢慢催生出步步高雲猴全球購,通過全球購我們覺得生鮮不可模仿,於是把雲猴生鮮作為非常重要的一個部分獨立出來。雲猴全球購的發展非常快,是步步高集團構築未來的主力板塊!今年3月份雲猴全球購PC端上線,其實那個時候並不是十分成熟,但是也讓同行們感受到了網際網路迅猛發展。4月份手機移動端發布,5月份雲猴全球購獨立APP上線,今年9月份的直郵通道,所有的工作都在一步一步紮實推進。

今年我們做了雲猴全球購920大促,是王填董事長對社會一個美好的承諾。雲猴全球購有很多推進性的工作,建立了歐洲館、日本館、英國館等。我們在紐西蘭、澳大利亞、韓國、日本、歐洲等建立採購服務中心,與中國的零售行業共享全球採購資源。步步高希望中國的零售找到自己的品牌,這是所有零售界同仁的責任和使命,所以我們要有更多的大膽創新,要有更多的先行者為我們打開這個新天地!以前說用腳投票,現在用手投票,在鍵盤上輕輕一點,我們訂單就下了。雲猴建立O+O 線上+線下全渠道,為消費者隨時隨地提供商品選擇。現在這個信息技術給我們展示的世界是無限的精彩!可以回過頭看中國零售的發展,真的引起我們的觸動和陣痛的是2012年和2013年,我們想要面對,但卻不知道怎麼面對,我們想迎接,但不知道如何迎接,我們想發展,但不知道怎麼發展。通過這3年,我們實體零售找準了方向,構建了平臺,我們覺得未來的實體零售一定會燦爛奪目!

目前我們雲猴便利店聯袂發展迅猛,未來「最後一公裡」物流是電商競爭的非常大一部分,實體店也可能成為未來物流的分倉。數字會員+雲猴支付,我們現在大數據談的很多,步步高在這方面投入也很大,因為會員數據是未來的核心競爭力,如果我們不能引領會員這一塊,對企業來講是一個損失。支付平臺,也是很重要的。不知道在座的零售企業如何做電商,是不是涉足了第三方支付平臺,在我們構建電商平臺的過程當中,不把這個打通,就是制約步步高未來發展的瓶頸。雲猴直擊傳統實體店最大痛點,就是讓流量變現,用網際網路模式連結消費者。雲猴大會員是正在構建O+O模式的消費者共享平臺,我們把基於步步高實體零售的超市、百貨、家電、娛樂餐飲、電商等等,以及銀行、家政等功能性服務實現共享。步步高在基礎層面往大數據平臺推薦,希望通過大數據,讓會員更好在這兩個生態圈當中得到更好的體驗。

步步高的大物流平臺,把最好的商品送到消費者家裡,雲通物流+騰萬裡物流+猴急送。支持雲猴大平臺的三級現代化全球物流體系已基本形成:幹線物流+跨境物流,還有市內物流的猴急送。一站式三級物流體系,將為消費者提供極致的O+O購物體驗,通過我們的雲猴體系直接送到家裡,而且可以設定時間,你希望什麼時間段就可以什麼時間段送貨。雲猴全球購現在有很多商戶在上面開店,同時全球供應鏈也在逐步推進,我們和家家悅、當當網一起形成共同的聯盟體系,未來可以把它做一個開放的大平臺。

其實講了這麼多,雲猴全球購我覺得是一個新思路,對實體來說步步高可能是一個網際網路+新人。做企業都有一個願景,我們希望以後網際網路群雄時代BATY中Y是代表雲猴!步步高能代表傳統零售商探索出適應網際網路時代的新商業模式,以線下逆襲線上,成為中國零售商轉型的主流模式和全新範本!謝謝大家!

(聯商網 西安報導)

2015聯商風雲會現場直播:http://www.linkshop.com.cn/fengyun/2015/Live.aspx

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