什麼是執行力？執行力的標準：按質、按量、按時的完成自己的工作。
執行力＝ 貫徹力度 執行力是從企業最高領導到基層員工，每一個人都要堅持的事情。」
一、自動自發
一個人會做是遠遠不夠的，除了會做還要有工作的意願（動機），既自動自發。所謂自動自發，不是一個口號一個動作，而是要充分發揮個人的主觀能動性與責任心，在接受工作之後應想盡一切辦法把工作做好，這不僅僅是一個定義，它更是一種面對人生的態度。一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態度。
不管老闆在與不在，對工作的態度都應該是一樣的，最嚴格的表現標準是由自己決定的，而不是別人要求的，如果你對自己的要求大於老闆對你的期望，那麼你就無須擔心丟了工作，倘若你能達到自己的標準，那麼升遷晉級將指日可待。
在自動自發的同時，也要為自己所做的事承擔相應的責任，凡那些成就大業的人與那些得過且過的人之最大區別，就在於他們懂得為自己的行為負責。
二、注重細節
當接受工作後，應當把做好工作當成是義不容辭的責任，而非負擔，須認真對待，注重細節。我們做工作的意義就在於把事情做得更完美。對自己要有更高的目標，而不是僅僅做好工作，要以大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己。
平時工作要善於觀察工作中的細節，細節是一個抽象的詞，凡工作中的蛛絲馬跡，與環境、氣氛格格不入的地方，工作中的細微之處，方方面面都可稱為細節。當你發現的細節越多，就會覺得工作是一種樂趣，從而對工作的熱情度、投入度也會增高。當發現細節是，要主動的去解決，而不要當別人發現時分配、要求你去做，這們你也不一定會將工作做好，凡大事須當小事做，小事須當細事做。在細節中走出一條成功之路。
三、為人誠信，敢於負責
誠信是立身處世之準則，是價格魅力的體現，是衡量個人品行優劣的道德標準之一。孔子有雲「言必行，行必果」，人不信無立，只有注重誠信的人才會為了自己的許諾，而積極的忙碌。一個注重誠信的人或組織，在不能履約的情況下，必定會對自己的失信負責，及時採取必要的措施，來彌補自己失信造成的損失。
四、善於分析、判斷，應變能力強
機會是為有準備的人提供的，快速的應變能力並不表現為一時的靈感，更多的是捕捉到等待已久的在瞬間出現的時機，對於客觀環境和市場形勢可能出現的變化。我們必須提前做出預測，並備有應付各種變化的預案。準備再完善，也會存在疏忽，當細節被疏忽時，突發事件便會出現，這時就更需要理性分析，果斷決策，快速應對，以擺脫危機。
五、樂於學習，追求新知，具有創意
當今人才體系的三大能力：學習能力，思維能力，創新能力。沒有穩定的工作，只有穩定的能力。這個社會唯一不變的就是變化。
學習能力做為最基本也是最重要的能力，連這個能力都沒有，其它的更不用講了，要適應這個世界日新月異的變化，就必須努力的學習，學習能力是成功人士的第一特質。
六、對工作投入度高
對工作熱忱，全身心投入到工作當中去，對工作也就多了一份執著，多了一份堅持到底的勇氣，也因為熱忱，執著，勇氣，才不會在執行中斤斤計較得失，才不會吝嗇付出和奉獻，從而敢於創新，不斷進取。
七、有韌性
韌性是指具備挫折忍耐力，壓力承受力，自我控制和意志力等。有韌性才能在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成工作，在比較大的壓力下堅持目標和自己的信念。
多數管理者的用人標準：除了忠誠以外，還應加上韌性。具有韌性的人能夠經受挫折，決心固然寶貴，但有時會因力量不足、能力有限而受阻，而惟有藉助韌性才能不斷向目標前進。
韌性表現為一種堅強的意志，一種對目標的堅持。「不以物喜，不以已悲」，無論遇到多大的困難，仍千方百計完成。在工作中更多的表現能夠保持良好的體能和穩定的情緒狀態。
八、有團隊精神，人際關係良好
團隊精神的四個方面：
1、認同別人：組織中的員工相互信任，相互欣賞，而非指責、拆臺。
2、主動幫助：不僅體現在別人尋求幫助的時候，更多的時候要主動幫助同事，反之我們也應坦誠接受別人的幫助。
3、無私奉獻：組織成員願意為組織或同事付出額外的勞動。
4、團隊自豪感：團隊成員應以團隊為榮，這種感覺凝聚在一起就成為無比強大的戰鬥力。
九、強烈的求勝欲望
欲望是一切行動的源泉，也是支持人生不斷進取的動力。沒有欲望任何事情都不可能堅持或成功。以一種積極的有益的欲望投入到對事業的追求中，這種欲望越強烈，情緒就會越高漲，意志就會越堅定。強烈的欲望可使人的能力發揮到極致，為事業獻出一切。
關於執行力的一些問題？
1、對執行偏差沒有任何感覺，也覺得不重要。
2、個性上不追求完美。
3、在自己的工作範圍之內，不會自己盡責去處理一些事情。
你盡力了嗎？
——沒有，你站在這裡幹嘛？
——盡力了，告訴我你用了什麼方法？
4、對要求標準不能也不想堅持。
被同一塊石頭拌了兩次的人是笨蛋！
做事要匯報上司，隨時去執行。
如何讓人變得忙碌？——做，多做，用心做。