黨旗飄揚，腳步鏗鏘，濟南文旅發展集團凝心聚力，在深耕精品旅遊產業藍海，踐行高質量發展的道路上乘風破浪。
集團入選首批山東省「十強」產業集群領軍企業，榮獲「山東省五一勞動獎狀」；集團控股的山東國際會展中心榮獲中國「年度最具競爭力會展場館」稱號；集團實施的「泉城夜宴·明湖秀」項目榮獲「中國黃河旅遊文化獎」演藝獎、入選中國十大夜經濟影響力城市「遊客喜愛的十大夜間演藝」……
作為新興的省會城市投融資平臺，堅持一切發展依靠黨建領航，信步奔向推動文旅深度融合、建設讓人民滿意「城市田園」的詩和遠方。
堅持黨委領航，營造「頭雁效應」，推動黨建與文旅產業協同發展
2017年6月，在濟南市委、市政府主導下，濟南文旅發展集團成立，是市屬六大投融資平臺之一。根據職能定位，主要負責全市文化、旅遊、體育等產業資源整合、建設與運營，負責文旅項目投融資和城市文化旅遊產品、品牌對外推廣，負責市級公園、景區、體育場館資產統一運營等。
文旅集團緊抓新舊動能轉換重要契機，深入學習貫徹黨的十九大精神和黨的十九屆四中、五中全會精神，全面落實從嚴治黨主體責任，堅持黨建引領，用黨的政治領導力引領文旅產業不斷轉型升級、提質增效，圍繞全產業鏈發展，全域旅遊建設等中心工作全面展開。
在以城為根，以文為魂，以旅為本的基礎上，布局文化、旅遊、體育、會展、康養、園林、商貿等產業板塊，初步形成多元共生、多業共贏的大文旅產業生態集群，譜寫了精品旅遊高質量發展的新篇章。集團因此入選首批全省「十強」產業集群領軍企業。
黨建工作與企業高質量發展如同「車之雙輪」「鳥之雙翼」，二者相互影響、相互融合、相互促進。黨的建設是我國經濟社會發展「指揮部」的建設，只有黨的建設是高質量的，「指揮部」才能堅強有力，才能更好領導和推動經濟社會高質量發展。因此，文旅集團黨委認真貫徹高質量發展要求，長期貫徹嚴的總基調，堅決防止和糾正工作中的形式主義，從而以高質量黨建引領和推動高質量發展。
在文旅產業布局、項目建設推動過程中，文旅集團堅持發揮黨委領導的「頭雁效應」，科學謀劃，合理布局，打造濟南文旅產業的發展雁陣，依託科學的「黨委決策」，推動穩步的「項目建設」。文旅集團成立三年以來，上下同心、砥礪前行，在堅持和保障黨委科學決策上，花大氣力，下硬功夫。「科學決策」為企業發展過程中的「項目為王、項目優先」提供保障，把住產業拓展的「大方向」，穩住項目開發的「基本面」，實現產業齊頭並進，項目多點開花。
在黨委正確領導下，集團通過高標準策劃規劃、高質量建設運營，打造一批文旅標杆項目。依託旗下天下第一泉、奧體中心、濟南野生動物世界等優質文旅資源，策劃推進了泉城夜宴·明湖秀、泉城馬拉松、濟南市公益性農產品批發市場項目、山東國際會展中心配套提升項目、山東德雲社綜合演藝中心項目、花朝園田園綜合體項目、鳳凰谷田園綜合體項目、山東省生命安全應急訓練教育中心等項目建設，在抓好開工項目建設的基礎上，積極策劃儲備樂華黃河文化主題樂園、山東月宮旅遊度假區、水生動植物及海事文化博物館等重點產業項目。這些項目的實施，提升城市品牌影響力，為城市發展引流引資。
黨的建設抓「總」，企業發展抓「鏈」。文旅集團著眼「產業化發展、全產業鏈布局」，圍繞打通各產業鏈上下遊環節，推動產業橫、縱雙向發展，做長產業鏈條，做實產業矩陣。不斷豐富文化旅遊產品有效供給，在文旅融合高質量發展上做出很多有益探索，激發了文化和旅遊消費潛力，讓民眾樂享「山、泉、湖、河、城」，吹響了泉城文旅發展的「新號角」。
築造戰鬥堡壘，打造「文旅鐵軍」，踐行攻堅克難中的國企擔當
堅持黨的領導、加強黨的基層組織建設，是國有企業的傳統，是國有企業的「根」和「魂」，是國有企業的獨特優勢。
文旅集團黨委始終把政治建設和組織建設擺在黨建工作的首位，樹牢「四個意識」，堅定「四個自信」，堅決做到「兩個維護」。集團上下不斷在學深弄通悟透黨的創新理論上下功夫，紮實鞏固「不忘初心、牢記使命」主題教育成果，不斷提高黨的創新理論學習針對性，緊密結合集團業務工作，結合黨員幹部思想實際，用好各種教育資源和學習陣地。
文旅集團尤為注重築造基層戰鬥堡壘，錘鍊能攻堅克難、衝鋒在前的「文旅鐵軍」。一個個堡壘，一支支鐵軍，堅持服務生產經營不偏離，尤其在急難險重的任務面前，在攻堅克難的關鍵階段，積極主動，衝鋒在前、攻堅克難，建功立業，全力推動國有企業穩步健康發展。
文旅集團組建3年多的時間以來，在黨委帶領下，集團上下齊心協力，摘了難摘的「枝頭果」，啃下難啃的「硬骨頭」，做成了一些沒敢想的事情——
三年時間，集團資產負債率從98%降到65%，營業收入翻了一番。集團先後取得天下第一泉景區、奧體中心代管權。集團勇擔推動全市會展產業發展、南部山區土地熟化、濟南公益性農產品批發市場建設的主體職責和促進濟南夜經濟發展的商業平臺職責。
2019年文旅集團創新模式，成功舉辦首屆泉城(濟南)馬拉松比賽。賽事不僅獲得央視5套實況直播，被確定為中國田徑協會A類賽事。賽事零事故完美舉辦，實現了城市「全馬」突破，滿足了濟南人民渴望舉辦真正意義屬於自己城市的城市馬拉松賽事的夙願。賽事籌備的背後，有集團黨委的科學決策，更離不開一個個黨員擔當先鋒的組織保障。
首屆中國國際文化旅遊博覽會、第103屆全國糖酒會等多場大型展會在山東國際會展中心舉辦。作為文旅集團乃至山東省會展產業發展的主戰場，這裡充滿了 「文旅鐵軍」攻堅克難的奮鬥故事。
為保障幾個大型展會對會議硬體要求，文旅集團組織精兵強將，發揮黨員帶頭作用，釘在一線，幹在前列，在不到三個月的時間裡，完成會展中心A3館全面改造提升，改造升級後的A3會議中心面積達1萬餘平方米。
文旅集團完美保障和服務的第103屆全國糖酒會總展覽面積11萬平米，參展商近2500家，是2020年度全球展覽面積最大的食品和酒類行業展會。
文旅集團不斷提高政治站位，始終堅持圍繞中心服務大局。2020年圓滿完成山東省旅遊發展大會、首屆中國國際文化旅遊博覽會、大型交響合唱音樂會《黃河入海》等重大活動的保障服務工作，通過集團黨委統籌調度、精心組織，用一流的服務，樹立濟南文旅品牌形象，踐行著國企擔當。
堅持黨員帶頭，錘鍊「看齊意識」，為事業發展提供引擎動能
先進典型就是一面旗幟，基層是創新創造的源頭。發揮「紅色力量」，為文旅發展提供強大動能。
文旅集團黨委在紮實推進黨員隊伍建設的同時，堅持把黨建作為引領文旅事業的「導航儀」，加大抓黨建促發展的統籌力度，不斷挖掘、總結、提升和推廣基層黨建工作的創新做法和經驗，選樹一批特色鮮明、帶動力強、示範作用突出的基層黨建典型，形成一些時代性強、可複製、可推廣的經驗做法，以此形成「看齊意識」，凝聚獻身文旅事業的強大力量。
吳曉靜是文旅集團子公司的一名員工。2018年5月13日，單位領導撥打其手機時，一直顯示無法接通。追問之下，她才道出見義勇為的實情：她不顧剛剛生完二胎正在修養的身體，不顧及自己不會遊泳的安危，跳水救起落水兒童。兒童獲救後，她默默離開，但手機已被泡壞。在核實事件後，集團對她進行了表彰，並向有關部門報送典型事跡。2019年，吳曉靜榮獲「山東省道德模範」榮譽稱號。
在文旅集團短短三年多的發展歷程中，這樣的典型個體還有榮獲山東抗擊颱風先進個人一等功的趙家賢等十多人。
2020年突如其來的新冠疫情的考驗下，文旅集團更是集中湧現出一批敢於擔當、敢於風險的集體和個人。在新冠肺炎疫情防控工作中，充分體現黨的引領帶頭，在強化文旅幹部職工「看齊意識」，凝聚民心，團結奉獻過程中的強大號召作用。
疫情爆發伊始，集團黨委第一時間組織安排部署，成立集團新冠肺炎防控工作領導小組，嚴把病源入口關、人員檢測關、疫情防控關，堅決遏制疫情蔓延。
把守護廣大市民生命安全和身體健康作為根本出發點，統攬全局，以非常之舉應對非常之事，同時果斷決策，及時關閉集團所屬和代管景區、公共服務場所，暫停各項公共活動。
文旅集團積極響應市委、市政府號召和部署，組織一支「先鋒隊」下沉社區防控一線。不到兩天時間，文旅集團98名黨員、職工聞令而動，踴躍報名，下沉社區防控一線。黨員衝鋒在前、勇挑重擔，將黨旗插在社區防控的陣地上，先鋒隊員與社區工作人員一起，扎牢防護網，讓社區防疫陣線固若金湯，實現疫情防控零確診、零疑似的「雙零目標」。
2020年集團下沉社區防疫先鋒隊獲評「戰疫團隊」榜樣，集團優秀幹職員工榮獲了「戰疫先鋒」榜樣、「抗疫出彩統戰人」、「身邊好人」等榮譽。
隨著疫情形勢變化，集團積極推進疫情防控和集團發展工作，恢復生產秩序，取得顯著成效。2月底，第一泉等景區陸續開放。復工以來，各單位不斷強化宣傳營銷與生產經營，努力把疫情影響降到最低。5月23日，山東國際會展中心正式復會復展，我市成為全國首批率先復展的城市。集團主動落實濟南市委、市政府關於減免中小微企業房租有關政策要求，向租戶累計減免租金5318萬元，其中代管單位奧體中心、天下第一泉服務中心減免租金4138萬元。
隨著疫情進入常態化防控時期，集團堅持常態化精準防控和局部應急處置有機結合，在集團各景區加強應急防控管理，切實保障廣大遊客人身安全。
文旅集團堅持黨建引領，發揮先進模範帶頭作用，為文化旅遊事業提供了強大引擎動能，保障了各項工作安全、平穩、快速發展。
堅持示範運行，加強制度建設，推動黨建與發展 「雙促進」、「共發展」
集團黨委按照依規管理、明確標準、規範流程、強化力度的要求，狠抓制度建設。2020年先後制定印發了先進評選表彰管理辦法、黨組織全面從嚴治黨主體責任清單、全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作要點等多項制度，形成了落實黨建重點任務的長效機制和用制度管權、管事、管人的工作運行機制，使基層黨組織開展黨建工作有章可循、有規可依。
同時，狠抓制度落實，集團黨委通過工作督辦提醒、制度優化完善、黨建考核、指導培訓等形式全面推進黨建工作制度的落實，開展各類制度自查工作，對已經不符合新規定、不便於執行的問題制度進行了修訂完善。不斷強化制度剛性執行，堅持把制度學習納入各級培訓和組織生活內容，把黨支部落實制度情況納入黨建工作督查範圍，把黨員執行制度情況納入民主評議內容，推動制度落地見效。
此外，文旅集團突出特色創新內涵，改變以往基層黨建工作形式單一、方法不多的局面，在方式方法上、發力方向上努力突破，開展「學習三澗溪黨建經驗」主題黨性鍛鍊、慶七一黨建系列活動、黨務工作者培訓等活動，進一步激發基層黨建工作的生機和活力；針對基層黨建工作與企業發展工作不粘合的問題，結合文旅資源，按照「一企業一特色一品牌」黨建品牌創建目標，著力打造特色黨建品牌。推動黨建與旅遊「雙促進」、「共發展」。
文旅集團高度重視黨建引領促脫貧，堅決打贏脫貧攻堅戰，為實現「兩個一百年」奮鬥目標做出文旅表率。幫扶平陰安城鎮，就「鄉村振興」建設模式、提升產業發展水平和農民綜合素質等方面開展相關發展規劃編制幫扶工作；以精準扶貧、幫困扶弱為重點積極開展「精準扶貧慈心一日捐」活動；連續兩年對湖南省湘西土家族苗族自治州、重慶市武隆區進行扶貧協作和對口支援任務；積極參與團市委「希望小屋築夢計劃」網絡募捐活動、「濟南愛心助老計劃」項目募捐；選派「第一書記」至濟南南部山區吳家李樹村，集團全力支持「第一書記」扶貧工作，當好扶貧工作的堅強後盾。文旅集團黨委主要領導經常深入幫包村存走訪慰問，認真調研指導「第一書記」工作，主動為「第一書記」幫包村定調子、出點子、趟路子。通過組織「過暖冬送溫暖」主題黨日活動為困難群眾送去黨的關懷；通過組織「中秋節敬老愛老」主題黨日活動讓全村老年人老有所為、老有所養、老有所樂；通過指導第一書記參加山東省扶貧創客培育計劃活動並捐贈項目啟動資金，為幫包村修繕「流音泉」，恢復「流音」盛況，發展泉水經濟奠定堅實基礎。截止目前，文旅集團累計支出近109萬元用於扶貧工作，積極助力鄉村振興，營造良好發展氛圍。
發展是硬道理，黨建是硬保障。文旅集團將堅持一心一意謀發展、聚精會神抓黨建，拿出真抓、敢抓、善抓、常抓的幹勁，不斷提升黨建工作水平，真正為精品旅遊產業高質量發展聚合力、添動力，為加快打造「五個濟南」，建設「大強美富通」現代化國際大都市貢獻文旅力量。(濟南文旅集團供稿)