狼堡「戰略南移」高層調動是一汽大眾主動出擊還是被動之舉?_易車網

2020-12-23 易車網

2020年,狼堡戰略南移之後,一汽大眾被雙積分帶入新一輪苦惱,隨著一汽內部反腐的持續進行,一汽大眾僅僅用了11個月便邁入200萬銷量大關,可喜之外的憂傷,本系列詳細分析,本文為上,下文後續推送。

對於一汽大眾來說,銷量越大,雙積分給予的壓力就越大。

2019年,年銷量邁入200萬大關的一汽大眾,還有另一層隱晦且難以啟齒的問題:其一549439平均燃料消耗量積分,排在"負積分榜"榜首。

一汽大眾陷入的,正是銷量越大,與行業脫節越嚴重的問題。

這為這家邁入200萬銷量大關的企業,蒙上了一層陰影,合資方顯然不滿於一汽大眾如此境遇,因為對比之下,上汽大眾在2019年的積分,只有-191300。

01 狼堡"戰略南移"

大眾汽車(安徽)有限公司的落地,不僅僅意味著外放股權佔比最大的合資公司落地,也意味著在這個背景下,大眾將會成為受益最大的一方。

不同於南北大眾,坐落於安徽的項目主要進軍新能源領域,馮思翰表示,大眾(安徽)將會讓集團在全球電動出行方面發揮效應,推進中國市場電動化戰略。

顯然,相比於南北大眾難以在新能源市場有有所建樹,大眾(安徽)項目就是為了新能源市場而來。

在全球戰略發展方面制定上,大眾未來一定是向著電氣化進軍,從最近頻頻發布的ID系列以及大眾(安徽)的落地,大眾正在著手布局一個全新時代的構建。

由於安徽獨特的位置以及上汽大眾尚且表現出色的新能源表現,足見狼堡"戰略南移"的態度以及信心,畢竟對於行業來說,上汽大眾在尚未取得高端車項目的今天,依然擁有衝量200萬的勢頭以及能量體系。

顯然,以上海為中心的長三角經濟架構,將會成為大眾未來的核心戰鬥群,一汽大眾在未來新技術導入以及新車型拿捏上, 未來極有可能處於弱勢。

02 一汽大眾的焦慮

雖然一汽大眾2019年銷量順利突破200萬大關,2020年截止到今天,一汽大眾也完成了200萬產銷量,但必須要了解兩點。

其一,一汽大眾市場布局早早完成,奧迪項目的的落地意味著在拓展市場方面,一汽大眾要遠遠早於上汽大眾,這意味著未來上汽奧迪項目一旦落地,在銷量以及品牌轉型方面,一定會超越一汽大眾。

其二,大眾(安徽)項目不僅僅會大大推動大眾新能源領域的建設,也極有可能讓一汽大眾無新能源車可拿。

目前一汽大眾的背景,是行業倒數第一的雙積分成績,-54萬積分意味著什麼?

行業預測,新能源積分單價在6000-8000元左右,估值不會低於這個區間,如果估值過低,必然會阻礙新能源汽車的發展。同時有行業分析員告訴我們,這個價格其實有可能會更高,因為新能源積分供需失衡嚴重。

因為數據顯示,2019年有40%的車企為負積分,而一汽大眾又是負積分大戶。按照規定,2021-2023年的雙積分比例又被提升到了14%、16%以及18%。

一汽大眾是銷量最大的合資企業,也是新能源轉型下,壓力最大的企業。

03 新一輪人事變動

走到臺前,對新上任的兩位高層來說,並不是一件幸運的事情,這透露著一汽大眾的壓力以及無奈。

一周前,一汽大眾調整高層之位,潘佔福接替劉亦功出任一汽-大眾總經理,郭永鋒接替董修惠出任一汽-大眾銷售有限責任公司總經理。

作為銷售公司總經理,郭永鋒走在了臺前接下了重任。

銷售公司總經理的任務要比過去的啟明信息董事長的職位更重要,作為一汽集團內數位化企業,郭永鋒被譽為最懂數位化的高層之一,但想要真正意義上幫助一汽大眾走出"越賣車,雙積分虧欠越多"的困境,仍然需要點時間。

關鍵是,不斷襲來的雙積分壓力以及極高的交易單價,事實上對於傳統燃油車越賣越多的一汽大眾來說,壓力是空前絕後的。

而作為總經理,潘佔福需要做的事情更多,不僅僅需要兌現一汽大眾此前的戰略轉型承諾,需要向電動化、數位化方向快速轉型,同時還要面對雙積分壓力。

最為關鍵的是,巧婦難為無米之炊,大眾(安徽)將會承接大眾未來大量的新能源業務,按照規劃,大眾MEB高端平臺生產的全球車型未來將會達到1900萬,中國將會是主要市場,而大眾(安徽)將會發揮重要作用。

安進曾表示,大眾(安徽)項目還會投資200億,建設30萬產能新工廠,雖然產能規劃不多,但投產MEB全新電動車型。

某種意義上來說,一汽大眾的高端電動車項目將會撲空,大眾選擇了戰略南移,這對於新上任的高層來說,也是難以啟齒的悲傷。

04 南大眾體系成型,北大眾體系成過去?

一汽大眾總經理潘佔福,曾經是讓上汽奧迪項目延期的核心人物之一,戲謔的是,上汽奧迪項目敲定,潘佔福又走到了一線。

今非昔比的是,上汽大眾將會迎來自己的高光時刻,上汽奧迪項目的落地一來會增加上汽大眾銷量,極有可能反超一汽大眾,二來上汽大眾雙積分數據遠遠好於一汽大眾,上汽奧迪又有全新鋪設的新能源車型體系。

未來,大眾將會在長三角形成全新的體系架構,全新的品牌形象以及產品競爭力極有可能形成,更具有競爭力的PPE平臺以及MEB平臺,將會構建全新的消費體系。

對於一汽大眾來說,從車型規劃,品牌規劃層面分析,在大眾無情讓安徽項目落地的那一刻起,一汽大眾某種意義上就是失意的。

目前雖然一汽大眾也在積極推行新能源車型,但目前推向市場的寶來純電、高爾夫純電等油改電車型,顯然已經被市場迅速淘汰,雖然ID系列車型已經發布,但如此之大的積分壓力,一汽大眾想要通過自身轉型弱化壓力,顯然不太可能。

而新一任高層能否通過自身力量讓一汽大眾實現自我強大,走出新能源陰影,真正長成一家大而強悍的企業,我們仍然需要觀望。

新能源行業催生了無限的可能,大眾第三家企業的落地,也在向所有人訴說一點,傳統大眾時代,已經過去,所有人,所有合資方都不能躺在功勞簿上吃老本。

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