申奧時春風得意
主辦時血虧一地
hey，各位，我是大餅，今天我們聊聊日本奧運會的事兒。
事情是這樣的，前兩天報出來個新聞，說日本要取消舉辦奧運會了。
這屆奧運會本來在 2020 年就該開了，因為疫情被延期到了 2021 年，難道還要繼續延？
日本奧組委趕緊出來闢謠：沒有的事兒，我們 2021 年 7 月準時見奧~
雖然他表面上說沒事兒，但實際上應該慌得一批。
當今世界各個國家要麼是感染數呈抽搐級的猛增，要麼因冷鏈和輸入病例反覆死灰復燃。
日本也不例外，本土的感染數連續幾個月在都在漲，並且越漲越多，前陣子都日增 7500 了。
而到今年 1 月 3 日，日本乾脆全面封國，全面禁止外國人入境，商務豁免也不行那種。
眼看著距離奧運會開幕只剩 180 多天，疫情到那時未必會控制的很好。
而奧運會的舉辦，會帶來 11000 名來自 206 個國家和地區的運動員。
同時，他們將賣出 780 萬張現場觀賽門票給世界各地的體育迷。
也就是說，全世界將有大幾百萬的人湧進日本，聚集在體育場上交換汗水、交換加油吶喊所產生的唾液。
他們會在奧運會 20 天左右的進行期間內進行充分的交換，然後隨著國際遊輪和國際航班各回各家。
這玩意兒他能叫奧運會嗎？
這叫病毒開大會啊！
這病毒大會開下來，日本能不能挺住不知道，世界能不能挺住也不知道。
但，日本在這件事上的態度是：死命要開，必須開！
那為啥日本頭這麼鐵呢？
因為經濟。
從過往的經歷來看，舉辦奧運會，基本都是賠到褲子都穿不起的買賣。
比如 1976 年加拿大蒙特婁奧運會，舉國上下一起還了 30 年的債，直到現在納稅人還在貼錢維護奧運設施。
衛報用 「 奧運會幾乎擊碎了蒙特婁 」 來形容這筆買賣有多慘。
而 2004 年的雅典奧運會，讓希臘欠下了 360 億歐元的債務，10 年才還清。
甚至有學說認為，雅典奧運會引發了希臘的衰弱，是希臘債務危機的導火索。
日本，卻是為數不多的，從舉辦奧運會中獲得利益的主辦國，並且還嘗到了很大的甜頭。
1964 年的東京奧運會，讓日本的公路和新幹線等基建技術高速發展，直到現在新幹線技術在世界上也拿的出手。
日本還與美國宇航局合作了衛星電視信號傳輸，讓日本的通信技術有了飛躍。
為了能能觀看開幕式和賽事，日本的家用電視普及率從 54.5% 飆升到了 93.5%，拉動了很大的內需。
除此之外，還讓全世界認識到了松下的電器、精工的手錶、富士的膠捲等日本產品，日本的遊客數也增長了兩倍。
客觀地說，風光無兩，被稱之為日本的轉折點，有媒體管這個叫 「 日本的重生 」。
有了上一次的經驗，日本還想靠 2020 年的奧運會再重生一次。
因為 20 世紀 90 年代末日本經濟泡沫被戳破之後，日本的經濟進入了低迷期。
GDP 近 20 年徘徊卻不增長
而承辦奧運會，是日本政府在經濟復甦規劃中的重要一環。
按照當時的首相安倍晉三的話來講，奧運會將讓日本掃除 15 年通貨緊縮和經濟衰退。
套用川普的句式來講就是 「 奧運將讓日本再次偉大 」。
日本估算 2020 奧運會會給日本帶來 2830 億美元的經濟收益，增加 194 萬個就業崗位，吸引 4000 萬名遊客，會使日本獲得投入的 10 倍的回報。
既然邏輯通，就使勁兒砸錢被。
2013 年申奧的時候，報的預算是 73 億美元（ 北京奧運會一共花了 68.1 億美元 ），並且在 2019 年的時候就已經花超到 129 億美元了。（ 奧運會一直有超預算的慣例 ）
不僅如此，魄力還很大，為了解決奧運會的停車問題，還把築地魚市給拆了。
築地魚市是全日本最大的魚市場，有 23 萬平方米，80 多年歷史，是日本非常著名的景點，有很多美食，大餅還去過一次。
年代久遠，相機沒有位置信息，我不確定這是不是築地市場裡的店的照片，大概就這意思
不僅政府激動，日本民眾對奧運這件事兒也熱情高漲。
因為日本不僅經濟低迷需要刺激，民眾的信心也需要刺激。
持續的經濟低迷、2011 年的日本大地震和核洩漏事故，讓日本民眾的信心受到了打擊，他們需要一場盛會來表現自己。
日本提出奧運獎牌為了環保，要從廢舊電子產品中提取金和銀之後，日本市民排著隊去捐手機，非常踴躍。
總之，日本小算盤打的啪啪響，這將是一場舉全國之力賭國運的豪賭。
好巧不巧，新冠來了，給日本一頓暴打：國際奧委會決定把 2020 東京奧運會推遲到 2021 年。
當時倫敦市長還出來說風涼話，意思是日本辦不了的話，就別辦了，來倫敦辦，場地都是現成的
現在看看英國的感染數。。。
好傢夥一天新增五六萬，還不如日本呢~
雖然這個主辦權沒被英國截胡，但日本也非常難受。
因為新冠使東京奧運會推遲的同時，還帶來了一堆額外成本。
比如人工費用，各種各樣的場館和相關設施都需要維護、租金和管理，拖延一年就要多付一年的成本。
東京奧運村的一些公寓，在規劃上是開完奧運會之後會變成商品房，賣給普通老百姓住的，19 年開賣。
結果後來房地產商把期房都賣出去了一部分了，奧運會還沒開，違約金又得交一波
另外，為了防疫工作，日本要多支出 9 億美元的防疫成本。
總之拖到現在，日本政府在奧運會上的官方帳面投入，已經花出去了 156 億美元。
而包括門票在內的官方的帳面收入預測，只有 67 億美元。
帳面上來看，基本是虧了 90 億美元。
雖說還有因此帶動的旅遊業等額外收入，但也夠嗆能完全堵上這個窟窿。
所以日本現在的境地十分尷尬，騎虎難下。
如果取消，156 億美元打水漂了。
如果繼續舉辦，還會繼續增加點投入，並且疫情給日本帶來的影響未知，但能收回 67 億美元的成本。
是你你怎麼選？
正所謂 「 搏一搏，單車變摩託 」，萬一運氣好能完全回本呢是不？
所以，不管什麼新冠不新冠了，日本只想趕緊把這奧運會給辦了搞錢。
只要錢能收回來，其他都已經無所謂了。
這場特殊的奧運會，可能是日本的悲劇，但更是世界的悲劇。
我所說的這個悲劇，是拋棄國別來說的，作為一個中國人，我很難心疼起日本。
但，奧林匹克運動一直的精神就是放下偏見、一起追求全人類的極限。
有無數的運動員在為奧運會而努力訓練，他們作為運動員的職業生涯都很短。
有些老將本來能再參加一次奧運會，但因為變數不得不宣布退役，比如林丹、張國偉。
而另外一些更年輕的運動員，喪失了自己職業生涯中最好的時間。
疫情的隔離期間，有超過 56% 的運動員因為隔離而不能繼續進行科學有效的訓練，但他們依然堅持在家訓練，開發出了五花八門的訓練方式。
拿電纜杆當標槍↓
在家灌水泥塊練體能 ↓
甚至拿沙發當訓練器材 ↓
他們的努力，本不應該被辜負。
但新冠就是這麼殘忍的偷走了他們每個人一年。
甚至對某些人來講，新冠會讓他們遺憾終生。
最終的輸家不是日本，是他們。
防槓聲明：
文章主要是客觀數據，對數據有疑問或是文中翻譯出現錯誤，煩勞在評論中指正。
引用：
TheGuardian:The 40-year hangover: how the 1976 Olympics nearly broke Montreal
TheGuardian:Fresh fears for Tokyo Olympics as host city sees surge in Covid-19 infections
Bloomberg:How the 2004 Olympics Triggered Greece's Decline
ShotaroHondaMoore:How The 1964 Tokyo Olympic Games Changed The Global Identity Of Japan
Aboutjapan:Japan's Rebirth at the 1964 Tokyo Summer Olympics
NIKKEIAsia:Japan expects $283bn boost from 2020 Tokyo Olympics
NIKKEIAsia:Olympics delay to cost Japan $6bn in economic losses
IZA:Japan expects $283bn boost from 2020 Tokyo Olympics
FinancialTimes:Shinzo Abe to write revival story for Japan with Olympics
Reuters:Olympics: Organisers announce schedule for rearranged Tokyo Games
RealstateJapan:TOKYO 2020 OLYMPIC VILLAGE TO BE REBORN AS HIGH-RISE APARTMENTS, WILL GO ON SALE IN SPRING OF 2019
TheWashingtonPost:Why does Japan insist on holding the Olympics?
AP:Tick-Tock: The Tokyo Olympics hit the 200-days-to-go mark
TIME:How Olympic Athletes Are Coping with the Wait for the Postponed 2021 Games