最新消息：阿里巴巴集團已於12月11日發布了新一輪組織架構調整的信息。此次調整主要針對核心電商業務，目前多個職位進行了調整，涉及多個高P高管。
其中有一項人事調整值得大家關注，劉博（家洛）將全面負責平臺商業化體系的建設和發展，阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心（含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊）向家洛匯報。
在此輪調整後，天貓將著重發力海外業務。而本地生活領域也將有較大的調整，原新零售總裁（範禹） 將出任本地生活CTO，本地生活的其他職位也將進行一輪調整。
從這波調整，我們得出了2個信號，那就是阿里要構建電商的優勢和加強在本地生活服務領域的競爭力！
阿里為何在這時候做出調整？
2020年即將收尾，雖然阿里系電商依然是國內最大的龍頭，但從今年電商的整體發展態勢來看，大環境已經變了，阿里也不得不做出改變！
電商是阿里的基本盤，但現在阿里的「基本盤」並不如外面看到的那麼穩固，主要體現在以下幾個點；
1、在電商的高端市場，京東這些年依靠正品運營和快速的物流，在一二線積累了大批的優質用戶，同時今年京東推出「京喜」，開始深耕下沉市場，阿里和京東打了這麼多年，在某些領域，並沒有取得決定性的優勢。
2、在電商的下沉市場，拼多多通過社交電商的模式成功斬獲了7個億的用戶，在此之前，阿里壓根沒看得上過下沉市場，等阿里回過神來，拼多多已在下沉市場構建了根基。
3、阿里做的是流量生意，過往快手和阿里合作，快手還得給阿里輸送流量，可現在快手也不願意了，要自己搞電商，高度依賴外部流量的阿里系電商，大有被抖快熱門內容平臺「斷流」之虞。
除了基本盤不穩的問題外，阿里在本地生活服務領域要面臨美團的強大攻勢，這一點，從阿里CEO張勇把美團放入「緊急清單」就可以看出來了！
阿里必須守住「基本盤」？
眾所周知，阿里早就不是一家單純的電子商務公司，從某種程度上來說，我們可以把阿里看作是一家投資公司。
阿里這些年大大小小投資了幾百家公司，但你不管怎麼說，阿里巴巴能夠涉足這麼多行業，關鍵還是建立在阿里系電商的利潤之上。
當然了，阿里除了電商，還有阿里雲和釘釘、菜鳥網絡、新零售等多條業務線，但阿里能擴張的根本，當前還是依靠阿里系的電商。
所以，如果阿里一旦在電商領域失守，那麼阿里所有的戰線都會受到極大的影響，畢竟阿里這些年投資收購大部分是虧錢，阿里的發展之路，必須依靠電商輸血！
如何看待阿里電商架構調整？
按常理來說，一家公司在年底做出架構調整，這是很正常的操作，但我隱約覺得蔣凡的地位不穩了。
蔣凡事件不多說了吧，雖說對公司的整體運作沒什麼太大的影響，畢竟這個是屬於私事嗎，但蔣凡主導淘寶和天貓，這些年並沒有阻止拼多多的崛起。
而之前也有網友爆料，說蔣凡大概率會被換掉，之所以現在遲遲沒有被換，是因為阿里內部正在培養全面的能取代蔣凡的人！
寫在最後：阿里離「讓天下沒有難做的生意」的初心越來越遠了。阿里是時候回歸電子商務交易平臺的本質而不是流量批發，不過話又說回來，巨頭想要革自己的命，恐怕沒那麼簡單，大家看好阿里嗎？